مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده صاحبان سهام شرکت گروه فن آوا (سهامی عام) صبح امروز، یکشنبه 31ام مردادماه 1400 در محل شرکت فن آوا و با حضور 83/14 درصد از سهامداران برگزار شد.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، با توجه به برگزاری مجمع فوق العاده گروه فن آوا در تاریخ 25 اسفندماه 1399 با موضوع “تغییر سال مالی از 30 آذر به 29 اسفندماه”، سال مالی گروه فن آوا از 1دی الی 30 آذر به 1 فروردین الی 29 اسفند، تغییر پیدا کرده است.
لذا با توجه به قوانین مربوطه، برای دوره سه ماهه 1/10/1399 الی 30/12/1399 گزارش حسابرسی مورد نیاز آماده گشته و مجمع مربوطه نیز صبح امروز برگزار شد.
در این جلسه گزارش هیأت مدیره و حسابرس و بازرس قانونی در مورد عملکرد دوره مالی منتهی به 30/12/1399 قرائت و ترازنامه و حساب سود و زیان این دوره مالی مورد تصویب اعضا قرار گرفت.
همچنین در این جلسه جناب آقای متولیان به عنوان نماینده جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل به عضویت هیئت مدیره گروه فن آوا در آمدند.
گفتنی است این مجمع با توجه به مصوبه ستاد ملی مبارزه با کرونا با حضور حداقلی اشخاص حقیقی و حقوقی برگزار شد و به منظور رعایت دقیق مصوبه مذکور امکان حضور و مشاهده برخط (آنلاین) جلسه برای کلیه سهامداران فراهم شده بود.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، مسعود طاهری، معاون برنامه ریزی و نظارت راهبردی فن آوا در گفتگویی کوتاه به تشریح دو برنامه اصلی هلدینگ فن آوا در سال جاری پرداخت.
جلسات پایش راهبردی، 7 شرکت، 7 جلسه
در ابتدای این گفتگو مهندس طاهری در اشاره به سلسه جلسات پایش راهبردی که از 4 تا 29 خردادماه در گروه فن آوا برگزار شد گفت:
از ابتدای سال مالی جاری، به همت همکاران معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی گروه فن آوا، شاخص‌های راهبردی را با بررسی مدل های مختلف مطرح در دنیا تنظیم کردیم که یکی از آن ها برنامه ریزی استراتژیک بود که مشابه اغلب مدل‌های مطرح از سه مرحله شامل تدوین استراتژی ها، اجرا و در نهایت کنترل و بهبود تشکیل شده بود.
پس از تعریف شاخص ها، جلساتی را با مدیران عامل و مدیران عملیاتی و اجرایی شرکت های تابعه هلدینگ تشکیل داده شد و در مورد موضوعات مختلف این برنامه بحث و مداقه بسیار شد تا در نهایت جهت دهی مطلوبی برای سال جاری حاصل گردد.
این فرآیند هم به سرعت و در کمتر از یک ماه با تمامی شرکت ها انجام شد، که در این جلسات شاخص های عملیاتی و استراتژی های فعلی هر شرکت بررسی شد و انتظار می رفت که در بعضی از شاخص ها عملکرد مطلوب وجود داشته باشد و در بعضی دیگرمشکلاتی به چشم بیاید.
وی با اشاره به خروجی های شاخص این جلسات گفت: به عنوان خروجی این نشست ها ما عملا توانستیم یک جهت دهی و ترسیم چشم اندازی داشته باشیم برای شرکت ها تا بتوانیم مسائل و مشکلات را دریافت کنیم وبر اساس واقعیت های موجود اهداف کمّی را تغییر دهیم تا به وسیله بهبود اهداف، بهبود عملکرد را شاهد باشیم.
بهترین شرکت در هلدینگ فن آوا
مهندس طاهری در مورد برآیند عملکردی شرکت ها و انتخاب بهترین شرکت از بین 7 شرکت تابعه هلدینگ فن آوا گفت: ارزیابی عملکرد مقایسه ای بین شرکت ها شاید خیلی علمی و دقیق نباشد.
به عنوان مثال فرض کنید برای شرکت ها ما شاخص سوددهی را تعریف کردیم. ممکن است یک شرکت در مسیر فعالیت های خود چند پروژه و طرح را انجام داده که سوددهی مثبتی داشته، در نتیجه میتوان گفت این شرکت در این طرح یا کار بخصوص سود ده بوده است.
اما از طرفی ممکن است بعضی از شرکت ها اقداماتی انجام داده باشند که راهبردی بوده و برای مثال زیرساخت یک پروژه مهم را پیاده سازی کرده اند که ممکن است در لحظه یک اقدام هزینه ای باشد اما در آینده و پس از یک بازه زمانی به سوددهی خواهد رسید. در نتیجه نمیتوان شاخص های ثابتی برای مقایسه همه شرکت ها با یک عدد تعریف کرد.
لذا ما در نظام جهت که در واقع مخفف نظام برنامه ریزی جامع، هدف‌مند و تعاملی است به دنبال دریافت دید کلی اما دقیق از شرکت ها هستیم. به همین دلیل شاخص های ما در کنار همدیگر معنا پیدا خواهد کرد.
البته که با یک برآیند کلی در مجموع این جلسات، شرکت داده سامانه فن آوا را می توان متمایزتر از سایرین دید.
وی در مورد نوبت بعدی این جلسات گفت:
برنامه ریزی بر برگزاری 6 ماهه این جلسات است که انشاالله سلسه جلسات بعدی در مهرماه برگزار خواهد شد.
سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا
اما یکی دیگر از موضوعات مهمی که به همت معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی گروه فن آوا تدوین و رونمایی شد، سند حاکمیت شرکتی هلدینگ فن آوا بود.
مهندس طاهری با تببین ضرورت و سابقه وجود چنین اسنادی در سازمان ها گفت: موضوع حاکمیت شرکتی چیز جدیدی در جهان نیست.
این موضوع از سال 1985 و در آمریکا مطرح شده است. مسئله اصلی این است که ما باید مالکیت و حاکمیت شرکت ها را از هم جدا کنیم.
یعنی کسی که مالک شرکت هست، سعی میکند همه امورات شرکت را خودش انجام دهد. و این موضوع منجر به عدم شفافیت، تضاد منافع و تناقضات می شود. در واقع ایده اصلی این است که سهامداران عمده چطور می توانند شرکت را رصد و نظارت کنند و بر صورتحساب های مالی ، عملیاتی و …. نظارت داشته باشند.
حاکمیت شرکتی خوب در گرو هیئت مدیره قوی
همچنین باید دقت کرد که اساس نظام حاکمیت شرکتی وجود یک هیئت مدیره قوی است. یعنی اگر میخواهیم یک نظام حاکمیت شرکتی خوب داشته باشیم، باید یک هیئت مدیره قدرتمند داشته باشیم. از طرفی هم میدانیم که هیئت مدیره در نظام حاکمیت شرکتی دو مسئولیت اصلی دارد: یکی مسئولیت عملکردی است و دیگری مسئولیت نظارتی. برای ما در گروه فن آوا و همینطور در نظامنامه تدوین شده توسط مجموعه وزن موضوعات نظارتی کمی بیشتر از علمکردی است.
از این جهت که هیئت مدیره به عنوان نمایندگان سهامداران عمده عملکرد مدیرعامل را بررسی کرده و بعضا کمک می کنند.
وی همچنین در مورد وجود چنین اسنادی در سازمان ها و شرکت های ایرانی گفت: تقریبا تمام شرکت هایی که به شکل هلدینگ فعالیت میکند، سعی کردند که در بحث حاکمیت شرکتی ورود کنند تا نحوه و مبنای دخالتشان در شرکت ها مشخص باشد. در حال حاضر نه تنها در صنعت ICT بلکه در صنایع مختلف اگر شرکت در سطح هلدینگ و مجموعه شرکت باشد حتما تلاش میکند از نظام حاکمیت شرکتی استفاده کند.
ابزارهای نظارتی، کمیته های تخصصی
مسعود طاهری در تشریح ابزارهای هیئت مدیره برای ایفای نقش در قالب نظام حاکمیت شرکتی گفت: ابزارهای نظارتی تعریف شده برای اعضای هیئت مدیره در قالب 3 کمیته پیشبینی شده است. در واقع ما در فن آوا 3 کمیته تعریف کردیم با نگاه ویژه به این موضوع که در صنعتی فعال هستیم که سرعت تغییر و تحولات بسیار بالاست. کمیته های پیش بینی شده ما عبارت است از:
- کمیته حسابرسی و ریسک: این کمیته تقریبا در تمامی شرکت‌ها هست و اساس کاری آن ایجاد شفافیت، انضباط مالی و نظارت بر عملکرد مالی است.
- کمیته انتصابات و جبران خدمات: با توجه به اینکه در فرآیند تدوین استرتژی ها، ما در سطح بنگاه مادر هستیم و ازطرفی در شرکت های مختلف مدیران زیادی داریم که با عناوین مدیریتی مختلف فعالیت میکنند. اساس کار کمیته آن است که قبل از هر عزل و نصبی موضوع در این کمیته مطرح شود تا به دقت علت های عزل و نصب بررسی شوند، در نتیجه در هیئت مدیره، بازخورد های تصمیمات قابل مشاهده خواهد بود.
- کمیته سرمایه گذاری و راهبرد: ما در حوزه کسب و کار ممکن است تغییر راهبرد یا ایجاد راهبردهای جدید داشته باشیم. این کمیته به طور عمده به بررسی موضوعات راهبردی و کلان شرکت در حوزه سرمایه گذاری و کسب و کار را می پردازد از جمله حجم و سطح سرمایه گذاری ها.
گفتنی است آیین رونمایی از سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا سه شنبه 11 خرداد ماه با حضور اعضای هیات مدیره تمام شرکت های تابعه برگزار شد.
فن آوا با همکاری پویش مردمی منهای پول و در قالب کمپین “هم نان” زیرساخت های خود را در جهت کمک های خیرانه مردمی به کار خواهد بست.
مشکلات اقتصادی سالهای اخیر و تشدید این شرایط با وقوع همه گیری کرونا به شکل فزاینده ای منجر به افزایش خانواده های نیازمند شده است. با آنکه مردم شریف کشورمان در قالب پویش های مختلف غالبا خودجوش در این مدت با همدلی و همراهی تلاش خود را برای کاهش این شکاف اقتصادی و تامین بخشی از نیازهای فقرا در قالب طرح های محله محور اجرا کرده اند، اما نبود انسجام و ایده های خلاق، شاید ثمربخشی مطلوب مدنظر را نداشته اند.
یکی از اقلام اساسی مورد نیاز هر خانواده ای نان است که در اسلام هم بسیار تکریم و محترم شناخته می شود.
امیر مؤمنان علی(ع) نیز می فرماید: «اَکْرِمُوا الْخُبْزَ فَاِنَّ اللَّهَ عَزَّ وَ جَلَّ اَنْزَلَ لَهُ بَرَکاتِ السَّماءِ وَاَخْرَجَ بَرَکاتِ الْاَرْضِ؛[۴] نان را اکرام کنید. همانا خداوند عزیز و جلیل، برای آن، برکات آسمان را نازل کرد و برکات زمین را خارج نمود.»
حال و در آستانه عیدغدیر، فن آوا به کمک پویش مردمی منهای فقر آمده تا با طرح و ایده ای نو این مشکل را برطرف کند.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، در آستانه عید غدیر خم و در ایام الله دهه امامت، شرکت های تابعه گروه فن آوا زنجیره کامل خدمات مورد نیاز پلتفرم خیرانه منهای پول را در لایه فنی تامین خواهند کرد. فاز اولیه اجرایی این پلتفرم به همت گروهی از فعالین مردمی با هدف تامین نیازهای اساسی نیازمندان در مقصد و حذف پول نقد از فرآیند حمایتی، در حال طراحی و پیاده سازی است، و همزمان با ایام عید غدیر رونمایی خواهد شد.
در همین رابطه مدیر ارتباطات و برند فن آوا گفت:
بنابر توافق انجام شده، ان شاالله فن آوا در لایه فنی این طرح خیریه، وارد شده و در راستای مسئولیت های اجتماعی خود ارائه خدمت خواهد کرد. در واقع ما کل فرآیندهای مربوط به پرداخت‌ها و تراکنش‌ها را به عهده خواهیم داشت اعم از تامین دستگاه های کارتخوان ، اپلیکیشن POS، تعریف ترمینال‌ها و برقرای کامل سرویس دریافت و پرداخت بر بستر شاپرک.
فاز نخست این طرح که به منظور تست و ارزیابی با فعالسازی چند نانوایی در منطقه ۱۲ تهران فعال خواهد شد که برآوردها بر این است که در همین فاز آزماشی کار بیش از ۱۰۰ خانواده نیازمند بتوانند تحت پوشش قرار بگیرند.
گفتنی است در پلتفرم منهای پول، ایده اصلی حذف پول از سازوکار خیریه و تامین نیازهای محرومین و فقرا از طریق تامین کالا و مایحتاج اساسی در مقصد است.
در اولین کمپین این پلتفرم که “هم نان” نام گرفته است، قرار است نان مورد نیاز 110 خانواده نیازمند در منطقه 12 تهران، از طریق نصب دستگاه های POS در نانوایی ها و مشارکت مردمی تامین گردد.
به همت فن آوا ماهواره، پوشش زنده مراسم پرفیض دعای عرفه از صحن و سرای حضرت اباعبدالله الحسین(ع) بر بستر ارتباطات ماهواره ای این شرکت به روی آنتن شبکه های صدا و سیما می رود.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، مهندس پیشوایی مدیرعامل شرکت فن آوا ماهواره با اشاره به سوابق این شرکت در پوشش رویدادها از جمله مراسم پیاده روی اربعین گفت: فن آوا ماهواره با تجربه ای که در این زمینه داشته و با انتخاب ماهواره‌های متناسب با پوشش منطقه و کشورهای همسایه هر سال اقدام به ایجاد ارتباط در مسیر زائران و همچنین شهرهای مذهبی عراق می‌نماید.
لذا در روزهای اخیر با تلاش متخصصان این شرکت و در روز عرفه، با توجه به محدودیت های زیرساختی در کشور عراق، تلاش شده تا زیرساخت مطمئن ارتباط ماهواره‌ای را در این راستا به کار بگیریم و با استفاده از ماهواره‌های مختلف اقدام به ارائه خدمات ارتباطی در رویدادهای مختلف نماییم.
مهندس پیشوایی در ادامه و با اشاره به خدمات و راهکارهای فن آوا ماهواره در حوزه ارتباطات ماهواره‌ای گفت :
ما همواره در تلاشیم تا بروزترین خدمات قابل ارائه در بستر ارتباطات ماهواره‌ای را با ایجاد شرایط تست و بومی سازی‌های لازم به مشتریان خود در کشور ارائه نماییم که از جمله نمونه های در دسترس اخیر می توان به خدمات ارتباطات در حال حرکت بر روی خودرو، قطار و کشتی اشاره کرد.
گفتنی است شرکت فن آوا ماهواره در سال ۱۳۸۳ با هدف توسعه ارتباطات ماهواره‌ای زیر مجموعه هلدینگ فن آوا تأسیس شد و در سال 1393 مجوز SAP را از سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی دریافت کرد. گفتنی است فن آوا ماهواره اولین شرکت SAP ایرانی بوده که امکان ارائه اینترنت بر بستر ماهواره(Satellite Internet Access) را فراهم نموده است.
یکی از کلماتی که این روزها به خصوص در استارتاپ‌ها به گوش می‌خورد، کلمه Fintech است.
در یک کلمه فینتک، یعنی فناوری مالی.
در این مقاله از پایگاه دانش فن آوا قصد داریم، به بررسی این موضوع بپردازیم و بگوییم فینتک چیست و چه کاربردی دارد؟
همچنین برای شما توضیح خواهیم داد، که چرا فناوری مالی به ترندی در حوزه تکنولوژی تبدیل شده است؟
پس تا پایان این مقاله همراه ما باشید.
فینتک چیست؟
به صورت کلی ، واژه Fintech از دو کلمه مجزای تکنولوژی و مالی تشکیل شده است.
بر اساس تعریفی که در فرهنگ‌نامه آکسفورد نوشته شده، میتوان گفت به کلیه نرم‌افزارهای رایانه‌ای و سایر تکنولوژی‌هایی که جهت حمایت و یا راه‌اندازی کلیه خدمات بانکی و مالی مورد استفاده قرار می‌گیرد، فینتک گفته می شود.
در حقیقت فینتک را می توان به یک تکنولوژی که جهت کارآمد نمودن خدمات پولی و مالی استفاده می‌شود، تشریح کرد.
در زبان فارسی از این فناوری به نام‌های فناوری مالی و یا نوآوری در خدمات مالی نیز استفاده می‌شود. لازم به ذکر است، در خدمات مالی، نوآوری شامل موارد زیر است:
- خدمات مربوط به پرداخت قبض‌ها
- خدمات مربوط به انتقال پول
- خدمات مربوط به سرمایه‌گذاری
- خدمات مربوط به وام
- خدمات مربوط به بیمه
همان‌گونه که مشاهده می‌کنید، این خدمات، خدمات جدیدی برای ما به شمار نمی‌آیند، و شاید سالهاست که داریم از این خدمات استفاده میکنیم اما در فینتک مسئله این است که چگونه میتوان این خدمات‌را به صورت‌های متفاوتی ارائه کرد چرا که بحث اصلی در فناوری Fintech این است که چگونه می توان از تکنولوژی‌های جدید و مدرن استفاده کرد. در این مورد هم پاسخ بسیار روشن است:
استفاده از روش‌های دیجیتالی جهت جایگزینی خدمات جدید و بهتر با روش ها و فرآیندهای سنتی .
البته باید توجه کرد که خدماتی که تحت عنوان فینتک ارائه می‌شود، با سایر خدمات الکترونیکی که بانک‌ها ارائه می‌دهند، اشتباه گرفته نشود.
زیرا در فناوری Fintech، فناوری‌های مختلف در حوزه امور مالی به همراه نوآوری ارائه می‌شود، و با خدمات بانکداری الکترونیک تفاوت دارد.
در این تصویر میتوانیم زنجیره کلیه حوزه های تشکیل دهنده صنعت فینتک را مشاهده کنیم
اهمیت فناوری مالی در حوزه تکنولوژی
در طی سالهای گذشته استفاده از تکنولوژی‌های جدید و بروز توانسته تاثیر فراوانی بر روی رفتار کاربران داشته باشد.
بدیهی است که صنعت خدمات مالی که با استفاده از تکنولوژی‌های جدید و به روز فعالیت میکنند، پتانسیل بسیاری جهت استفاده از هوش‌مصنوعی و همینطور بیگ‌دیتا دارد.
به عنوان مثال در حال حاضر گوشی‌های هوشمند به یک وسیله ضروری و جدانشدنی برای افراد تبدیل شده است و تقریبا همه کاربران ترجیح می‌دهند،فعالیت‌های روزمره خود را با استفاده از این گوشی‌ها انجام دهند.
با وجود این شرایط است که خدماتی که در این راستا بر روی گوشی‌های موبایل ارائه می‌گردد، دستخوش موفقیت‌های بسیاری شده است.
به عنوان مثال در خانواده فن آوا، شرکت فن آواکارت یکی از شرکت‌های بسیار موفق در این حوزه است و در بسیاری از خدمات این حوزه در حال خدمت‌رسانی به مردم کشورمان است.
فن آواکارت به عنوان یکی از قدیمی ترین شرکت های PSP ایران و با استفاده از نیروی انسانی متخصص، فناوری‌های امنیتی روز دنیا و بهره‌گیری از ابزارهای نوین پرداخت موفق به کسب رتبه برتر شورای عالی انفورماتیک کشور گردید.
بسیاری واقعیت افزوده یا Augmented Reality که به اختصار AR نامیده می شود را با واقعیت مجازی یا Virtual Reality اشتباه می گیرند.
البته که این دو شباهت‌هایی هم با یکدیگر دارند اما در هسته اصلی بسیار متفاوت اند.
اما پیش از شروع این قسمت که آخرین قسمت از سلسه مقالات ترندهای اصلی ICT، می توانید قسمت های اول تا هشتم این نوشتار را که به بررسی عناوین و ترندهای اخیر دنیای ICT پرداخته و در پایگاه دانش فن آوا منتشر شد با کلیک بر روی عنوان مطالعه کنید:
- قسمت اول: هوش مصنوعی
- قسمت دوم، دیجیتالی شدن کسب و کارها در شرایط کرونایی
- قسمت سوم: اینترنت اشیاء
- قسمت چهارم: امنیت سایبری
- قسمت پنجم: شبکه ۵G
- قسمت ششم: جایگزینهایی برای پردازش ابری
- قسمت هفتم: واقعیت مجازی
- قسمت هشتم: بلاکچین
9 ترند اصلی ICT در سالهای آینده؛ قسمت نهم، واقعیت افزوده
AR در واقع با استفاده از تصاویر دیجیتالی یک منظره واقعی را به نمایش می گذارد.
این کار معمولاً توسط اپلیکیشن هایی انجام می‌گیرد که با لنزهای دوربین کار می کنند و معمولاً تصاویر را به گونه ای با واقعیت ترکیب می کنند که کاربران می توانند به راحتی با آنها ارتباط برقرار کرده و در آن غوطه ور شوند.
به عنوان مثال دو مورد از محبوب ترین اپلیکیشن های این حوزه در سال های اخیر Snapchat و بازی Pokémon Go بودند.
بسیاری از کاربران این حوزه به دلیل قابلیت های فوق العاده که ابزارهای این حوزه به آن ها میدهد، از این تکنولوژی به شدت استقبال کرده اند.
به عنوان مثال شرکت IKEA اپلیکیشنی دارد که به شما اجازه می دهد ببینید چگونه مبلمان در خانه شما دیده می شوند.
در واقع در این اپلیکیشن شما ابتدا از اتاق یا هر مکانی که میخواهید برای آن مبلمان تهیه کنید عکس میگیرید، سپس تصویر مبل ها را به آن اضافه می کنید.
به این ترتیب ، بدون نیاز به خرید و مونتاژ واقعی مبلمان ، می بینید که چقدر متناسب با اتاق شماست.
سهم دستگاه های مبتنی بر VR از تجارت جهانی و پیشبینی از روند افزایش درآمدهای این حوزه تا سال 2024
کاربردهایی از واقعیت افزوده
یکی دیگر از مواردی که فناوری AR به آن ها کمک زیادی کرده، سیستم های مسیریابی پیشرفته هستند که از AR برای نشان دادن مسیرهای نمای واقعی در جاده استفاده می شود.
همچنین برخی از جراحان مغز و اعصاب برای عمل جراحی، از VR برای تهیه تصویر سه بعدی از مغز استفاده می کنند.
در بخش نظامی هم خلبانان برای دیدن وضعیت های حیاتی مانند سرعت و ارتفاع خود از کلاه ایمنی AR استفاده می کنند.
با این حال مانند هر فناوری، AR نیز دارای اشکالاتی هم است.
شاید جالب ترین آن بحث اختلال در تشخیص مرز بین دنیای واقعی و دیجیتال باشد.
این موضوع زمانی بحث برانگیز شد که برخی از بازی کنندگان پوکمون گو دچار حادثه تصادف شدند!
همچنین از آنجا که AR بر اساس جمع آوری و توزیع مجدد داده ها است، نگرانی های خاصی درباره حریم خصوصی نیز وجود دارد، بدین معنی که احتمال نشت اطلاعات و مشکلات قانونی نیز وجود دارد.
رشد فکری انسان ها طی سالیان متمادی موجب تغییرات وسیعی در محیط زیست و محیط‌های زندگی شهری و روستایی شده و این موضوع اینترنت اشیاء و هوشمندسازی در زندگی شهری را به یک نیاز اساسی و مهم تبدیل کرد.
بر طبق پیش‌بینی‌های سازمان ملل، تقریبا تا سال 2050 چیزی نزدیک به 68 درصد از جمعیت کل دنیا در شهرهایی زندگی خواهند کرد، که به صورت کامل هوشمندسازی شده اند.
ساختار هوشمندسازی شهری بدین گونه‌ای است، که به واسطه متصل شدن تجهیزات و دستگاه های الکترونیکی (که در همه زیرساخت‌های شهری وجود دارند)، بر روی یک فضای ابری و به واسطه مدل سرویس دهنده/سرویس گیرنده یک ارتباطی دائمی ساخته خواهد شد.
اینترنت اشیاء چگونه کار می کند؟
روند کار اینترنت اشیاء به این صورت است، که سرور اصلی، اطلاعات مورد نظر را تحلیل کرده و مورد پردازش قرار میدهد.
پس از پردازش داده‌های مورد نظر دوباره به واسطه فضای ابری موجود، دیتا به تمام دستگاه‌های متصل ارسال می‌شود.
در ادامه این مقاله قصد داریم در مورد هوشمندسازی شهرها و کاربردهای اینترنت اشیا بیشتر برای شما صبحت کنیم، پس تا پایان این مقاله همراه ما باشید.
کاربرد اینترنت اشیاء در شهرهای مدرن
خوب است، بدانید که در بسیاری از شهرهای جهان، پیاده‌سازی اینترنت اشیا و هوشمندسازی شهرها به عنوان یک رکن بسیار مهم و اصلی به شمار می‌رود.
از جمله ویژگی‌هایی که شهرهای هوشمند دارا هستند، عبارتند از:
1. ساختمان‌های هوشمند و مطمئن
2. ناوگان عمومی منظم
3. حمل و نقل و تردد کنترل شده
4. انرژی‌های تجدیدپذیر و پایدار
5. آگاه بودن شهروندان آن شهر نسبت به وضعیت شهری
6. و …..
به عنوان مثال تصور کنید، که زمان رخ دادن بحرانی همه‌گیر، مثل زلزله، در شهری که هوشمندسازی انجام نشده ، حضور داشته باشید.
در اینگونه شهرها هیچ پیشگیری به خاطر اطلاع نداشتن از وقوع این حادثه، صورت نگرفته است.
مردم آن شهر از وقوع حادثه خبر ندارند، و همانند روزهای دیگر به کار و یا فعالیت‌های روزانه خود مشغول هستند.
با رخ دادن یک زمین لرزه که چیزی حدود 30 ثانیه به طول می‌انجامد، به دلیل اینکه قبل از وقوع بلایای طبیعی پیش بینی صورت نگرفته و راه کارهای خاصی در نظر گرفته نشده است، همه مسیرهای رفت و آمد مسدود شده، انشعابات اصلی آب، برق و گاز ساختمان‌های مسکونی به صورت خودکار قطع نشده و طی چنین حادثه ای موجب حادثه های فراوان و حتی انفجار و مرگ خواهند شد و در چنین شرایطی هیچ کس قادر به تصمیم‌گیری سریع و متناسب با شرایط پیش آمده نخواهد بود.
در وضعیتی که ارتباطات تلفنی، اینترنتی و …. با منطقه‌های آسیب دیده به خاطر زلزله قطع می‌گردد، دیگر هیچگونه نظارت و تسلط دولتی برای کنترل وضعیت وجود نخواهد داشت و در نتیجه دولت قادر نخواهد بود تقسیمات نیروهای کمکی و امدادی را به درستی انجام دهند.
معرفی برترین شهرهای هوشمند جهان
هم اکنون شهرهایی در جهان وجود دارند، تا حدودی هوشمندسازی در آنها صورت گرفته است، آنها عبارتند از:
1. آمستردام پایتخت هلند: استفاده از سیستم‌های پیشرفته خدمات خودکار جهت خدمات عمومی و دوچرخه‌های همگانی
2ر لندن پایتخت و پرجمعیت‌ترین شهر انگلیس: استفاده از سیستم‌های هوشمند جابه‌جایی و حمل‌ونقل، حکمرانی و همچنین برنامه‌ریزی شهری
3 بارسلونا: استفاده از سیستم‌های هوشمند در حکمرانی، برنامه‌ریزی شهری، نفوذ بین‌المللی و جابه‌جایی و حمل‌ونقل
4. مادرید پایتخت اسپانیا: استفاده از سیستم‌های هوشمند در جابه‌جایی و حمل‌ونقل
5. نیویورک بزرگ‌ترین و پرجمعیت‌ترین شهر آمریکای شمالی: استفاده از سیستم‌های هوشمند در سرمایه‌انسانی، برنامه‌ریزی شهری، نفوذ بین‌المللی، جابه‌جایی و حمل‌ونقل
6. اسلو پایتخت نروژ: استفاده از سیستم‌های هوشمند در اتوبوس‌های الکترونیکی، ایجاد سایت‌هایی جهت انتشار آلاینده صفر، بازسازی ساختمان‌ها با ارتقا سیستم‌های هوشمند مدیریت زباله و ….
7. پاریس پایتخت فرانسه: استفاده از سیستم‌های هوشمند جهت بهینه‌سازی جریان تردد جمعیت و وسایل‌نقلیه
8. سنگاپور: استفاده از سیستم‌های هوشمند و اینترنت اشیاء جهت هدایت بیمارستانی توسط ربات‌ها، تنظیم دما و گردآوری آب‌های باران در باغ‌ها، شبکه فیبر نوری در شهرها و ….
مدلی از بخش های مختلف یک شهر هوشمند، با توجه به پیشبینی رشد شهرنشینی در سال های آتی
هوشمندسازی شهری و اینترنت اشیا در ایران
در ایران هم شروع این چنین فعالیت‌های به همت هلدینگ فن آوا شروع شده است. از جمله مهم‌ترین پروژه‌هایی فن آوا در این راستا انجام داده، میتوان پروژه هوشمندسازی و شهرداری الکترونیک در رشت دانست.
هلدینگ فن آوا بستری را برای انجام خدمات الکترونیکی شهرداری رشت، بدون حضور فیزیکی افراد مهیا کرده است و دیگر نیازی نیست برای انجام کارهای اجرایی کاربران، به صورت حضوری به شهرداری که مکانی پر رفت و آمد است مراجعه نمایند.
اعلام آمادگی هلدینگ فن آوا برای هوشمندسازی شهرداری‌ها
هلدینگ فن آوا با دارا بودن متخصصان کارآمد و باتجربه آمادگی خود را برای اجرای پروژه‌های هوشمندسازی در شهرداری‌ها اعلام کرده است. و آماده است، تا به این منظور بر سر میز مذاکره با شهرداری‌های مناطق مختلف بنشینددر همین رابطه، دکتر حمیدرضا نائینی مدیرعامل گروه فن آوا برای مشارکت در اجرای پروژه شهر هوشمند در شهرداری‌ها اعلام آمادگی کرد و افزود:
«این هلدینگ با تکیه بر دستاوردهای ۱۸ سال خود و بهره‌گیری از نیروی انسانی متخصص همچنین اتکا به دانش روز آمادگی خود برای اجرای پروژه‌های هوشمندسازی دیگر شهرداری‌ها مانند پروژه هوشمند سازی شهر رشت را اعلام میکند.».
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا ، ششمین نشست پایش راهبردی شرکت های تابعه هلدینگ فن آوا، صبح روز گذشته ، 25 خرداد ماه با حضور مدیرعامل گروه فن آوا و معاونین و مدیران ارشد شرکت و مدیران شرکت ارتباطات کوه نور برگزار شد.
در ابتدای این نشست گزارشی از آخرین وضعیت صنعت در حوزه ارتباطات روستایی uso و همچنین حوزه خدمات پشتیبانی و توسعه و طراحی و راه اندازی شبکه موبایل ارایه شد و در ادامه راهکارهایی به منظور توسعه بازار و ارایه سرویس های راه اندازی و نگهداری شبکه های مخابراتی مورد بررسی بیشتر قرار گرفت.
همچنین در این نشست تاکید شد اجرای پروژه ها به صورت کلید در دست ( full turn key ) چه به صورت پیمانکاری و چه سرمایه گذاری مدنظر می باشد.
در این جلسه پس از بازبینی عملکرد در بازه زمانی شش ماهه اول و دوم سال مالی حاضرین به بررسی بیشتر عملکرد این شرکت پرداختند.
مهندس قوی، مدیرعامل شرکت ارتباطات کوه نور نیز در تکمیل گزارش عملکرد این شرکت بیان کرد: در حوزه توسعه بازار صادراتی کسب و کار کلیدی شرکت، محصول خودروی بحران با ویژگی برقراری ارتباط ماهواره ای در نقاط صعب العبور و عملکرد موفق داخلی آمادگی صادرات به کشورهای هدف منطقه را دارد و در حال حاضر مذاکره های مثبتی برای صادرات این محصول انجام گرفته است که در نهایت با همفکری اعضای جلسه زمینه های دیگر توسعه مورد بحت و گفتگو قرار گرفت.
در انتهای نشست ، عارضه های عملکردی در شش ماهه اول سال با رویکرد طرح جهت و برنامه و بودجه چالشی سال مالی 1400 بررسی و راهکارهای فوری به منظور جهش رشدی در این زمینه ارزیابی و ارایه شد.
شرکت ارتباطات کوه نور اوایل دهه هشتاد با هدف خدمت رسانی در حوزه تلفن ثابت تشکیل شد و با اخذ پروانه اپراتوری تلفن ثابت در واقع دومین شرکتی در ایران بود که خدمات تلفن ثابت را ارائه داد.
این شرکت اولین مرکز سوئیچ تلفن خصوصی کشور را در استان اصفهان نصب و راه‌اندازی کرد و 10 هزار مشترک تلفن ثابت را جذب کرد. عرصه تنگ رقابت باعث شد تا ارتباطات کوه نور فرصت ورود به عرصه تلفن ثابت روستایی را پیش روی خود ببیند. حوزه‌ای که تا سال 1397 سوددهی قابل قبولی داشت اما با توجه به بالا رفتن نرخ ارز این شرکت را در چالش جدید قرار می‌داد. آنها علاج درد قبل از واقعه کردند و تصمیم استراتژیک و مهمی اتخاذ شد و کوه نور از تلفن ثابت روستایی به تلفن همراه روستایی تغییر مأموریت میدهد و در روستاهای کشور خدمات رومینگ ملی را ارائه میدهد.
با اجرای این تصمیم راهبردی که تا امروز ادامه دارد، سهامداران در نظر دارند در سال 1400، با همکاری اپراتورها توسعه شبکه و پیمانکاری را با شتاب بیشتری ادامه دهد.
شرکت کوه نور نقش مهمی در پیشبرد اهداف مرتبط با حوزه ارتباطات به عنوان یکی از وزنه‌های اصلی صنعت فاوا دارد و به توسعه می‌اندیشد و مترصد نقش آفرینی به عنوان یکی از برترین خدمات دهندگان در حوزه ارتباطات کشور است.
به گزارش روابط عمومی و برند گروه فن آوا، در مسیر توسعه حاکمیت شرکتی این هلدینگ عصر روزسه شنبه ۱۱ خرداد ماه، با حضور تمام اعضای هیات مدیره شرکت های تابعه گروه از سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا رونمایی شد و در این جلسه دکتر نائینی مدیرعامل گروه، مهندس طباطبائی معاون کسب و کار و مهندس طاهری معاون طرح و برنامه گروه فن آوا به ایراد اهم دستاوردها، برنامه ها و تببین مارکت پلن و سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا پرداختند.
نشست عالی کمیته کسب و کار فن آوا با حضور مدیران و معاونین فروش و بازاریابی شرکت های گروه فن آوا با هدف بررسی نهایی و شکست اهداف نقشه بازار در محل گروه فن آوا برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی و برند گروه فن آوا، در ابتدای نشست که عصر روز دو شنبه 17 خردادماه برگزار شد، دکتر نائینی مدیرعامل گروه فن آوا با تاکید بر ضرورت تغییر رویکرد توسعه ای در سال جاری گفت:
در بسته جامع نقشه بازار تدوین شده، برای هریک از شرکت های تابعه با توجه به حوزه تخصصی کسب و کارشان و عملکرد های گذشته چارچوب مشخصی تدوین شده که این مهم می تواند نقشه راه و سند پیشرو برای حرکت پرشتاب در سال 1400 باشد.
وی همچنین با تاکید بر لزوم تعالی فن آوا در بازار با رویکرد کنش گرانه و فعال بیان داشت: برنامه های فن آوا برای ایجاد چرخه مدیریت دانش اطلاعات بازار و مشتریان در زنجیره شرکت های خانواده فن آوا از دیگر ماموریت های این کمیته می باشد، همچنین با توجه به سبد متنوع محصولات این هلدینگ بعنوان یکی از جامع ترین زنجیره خدمات در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات، می بایست چرخه پاسخگویی به تمام خدمات مورد نیاز در صنعت به صورت متمرکز و با هم آهنگی و هم افزایی تمام و کمال میان شرکت ها انجام پذیرد.
در ادامه نشست مهندس سید احمد طباطبائی معاون توسعه کسب و کار گروه فن آوا، در تببین محورهای هفتگانه ی بسته جامع نقشه بازار تدوین شده به بحث و.بررسی با معاونین و مدیران فروش شرکت های تابعه هلدینگ فن آوا پرداخت.
