دکتر نائینی، مدیرعامل هلدینگ فن آوا در ابتدای مجمع عمومی فوق العاده گروه فن آوا که یکشنبه 31 مرداد ماه برگزار شد با اشاره به مستقر شدن دولت سیزدهم گفت:
با توجه استقرار دولت سیزدهم و ارائه برنامه های وزیر محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات، بسیار خوشبین هستیم که با پشت سر گذاشتن چالش هایی که در سال‌های گذشته ایجاد شده بود، بتوانیم خدمات فن آوا به خصوص درحوزه مخابرات روستایی و مناطق دور افتاده که در قالب اپراتور USO در این سال ها در جریان بوده را گسترش دهیم.
آواپی، اپلیکیشن پرداخت فن آوا
دکتر نائینی در ابتدای صحبت‌های خود با تبیین راهبردهای 7 گانه گروه فن آوا برای شرکت‌های تابعه گفت:
در شرکت فن آوا کارت در حال حاضر اپلیکیشن آواپی را در قالب تولید آزمایشی در دست اجرا داریم و در حال برنامه ریزی هستیم تا انشاالله پس از پاس شدن تست‌های نهایی نرم افزار بتوانیم این اپلیکیشن را بصورت عمومی وارد بازار کنیم. البته به بازار رقابتی که در این صنعت وجود دارد هم کاملا واقف هستیم، لذا به دنبال این هستیم اپلیکیشنی با کیفیت متفاوت از محصولات موجود در بازار عرضه نماییم.
دکتر نائینی با اشاره به پایانه های فروش این شرکت و سپری شدن عمر مفید دستگاه های پوز شرکت فن آوا کارت گفت:
نسبت به چالشی که در این فضا وجود دارد واقف هستیم و لذا در این رابطه به دنبال تامین سرمایه جهت نوسازی و ارائه نسل‌های جدیدی از این دستگاه ها به‌صورت اندرویدی در سیستم پذیرندگان اضافه هستیم.
افزایش سرمایه گروه فن آوا
وی در رابطه با موضوع افزایش سرمایه که از مسائل مطرح شده از مجمع قبلی گروه فن آوا بود گفت: خوشبختانه مقدمات موضوع افزایش سرمایه توسط یکی از سهامداران فراهم گردیده و در حال پیگیری آن هستیم تا با این افزایش سرمایه بتوانیم طرح های مدنظر را عملیاتی نماییم.
یکپارچه سازی اولین دیتاسنتر ایرانی با دیتاسنتر جدید فن آوا
دکتر نائینی در رابطه با خدمات مرکز داده که توسط دو شرکت داده سامانه و داده پردازی فن آوا ارائه میشود گفت:
این موضوع جز مباحث استراتژیک و مهم گروه فن آواست و بحثی که ما در این مورد دنبال میکنیم بحث یکپارچه سازی مرکز داده در کل گروه فن آواست. شرکت داده سامانه فن آوا که سالهاست در این حوزه به عنوان اولین دیتاسنتر ایرانی فعالیت می کند و شرکت داده پردازی فن آوا هم از سال گذشته در این موضوع ورود آزمایشی خود را با افتتاح دیتاسنتر 100 رکی در یک موقعیت خاص در مرکز شهر تهران داشته. استراتژی ما در سال ۱۴۰۰ یکپارچه سازی در حوزه مراکز داده است که این مهم، چالش‌ها و نکات خاص خود را دارد و خداروشکر منجر به هم افزایی خوبی در گروه فن آوا شده که از موازی کاری و هزینه‌های اضافه می تواند جلوگیری نماید.
راه اندازی خط تولید دستگاه پوز برای تکمیل چرخه خودکفایی
دکتر نائینی در بخش دیگری از صحبت های خود در اشاره به برنامه‌های فن آوا برای تکمیل چرخه خودکفایی در تولید، تامین و تعمیر تجهیزات و دستگاه‌های صنعت پرداخت، گفت:
یکی دیگر از برنامه‌های جدی ما راه اندازی خط تولید دستگاه پوز در شرکت تضمین گستر فن آواست که در این ارتباط مطالعات و بررسی‌های اولیه انجام شده و برای یک شروع مناسب در انتظار افزایش سرمایه هستیم.
در این شرکت ما قبلا رونمایی از خط تولید رول‌های حرارتی را داشتیم که با توجه به افزایش سهم بازار در طی این مدت ما از مدتی پیش شاهد افزایش شیفت کاری و افزایش ظرفیت تولید در این زمینه بودیم و تلاش ما بر این است که این روند توسعه را ادامه دهیم.
حفظ بازار در کنار ورود به بازارهای جدید در شبکه گستر فن آوا
دکتر نائینی با اشاره به ورود این شرکت به حوزه بازرگانی و رسیدن به بخش عمده‌ای از اهداف تعیین شده در این زمینه گفت: برنامه امسال ما در این شرکت تقویت حوزه بازرگانی و ورد به بحث واردات چند قلم از محصولات خارجی پرمصرف در کشور خواهد بود.
وی افزود: در مورد شرکت شبکه گستر نیاز هست به پروژه سوخت که یکی از پروژه‌های بزرگ و ملی این شرکت بوده اشاره کنیم که قرارداد این پروژه ماه گذشته خاتمه پیدا کرد و ما توانستیم یک الحاقیه سه ماهه که احتمالا افزایش هم پیدا خواهد کرد را اضافه کنیم. این پروژه بدلیل هزینه‌هایی که در سال گذشته وجود داشت تعادل درآمد و هزینه اش بهم خورده بود اما در این مقطع، الحاقیه سه ماهه تعادلی ایجاد خواهد کرد و ان شاءالله نتیجه خواهد داد.
نسبت به تغییرات دولت خوشبین هستیم
دکتر نائینی در بخش پایانی صحبت های خود با اشاره به شرکت ارتباطات کوه نور ضمن بیان چالش های موجود برای این شرکت در سال‌های گذشته گفت: به دنبال آن هستیم که در موضوع قراردادی که در این حوزه داریم بتوانیم به توافقات جدیدی برسیم که البته این موضوع چالش های خاص خود را دارد ولی در این زمینه نسبت به تغییراتی که در وزارتخانه اتفاق خواهد افتاد بسیار خوشبین هستیم.
البته ما در این موضوع منتظر نمانده‌ایم و در موضوع USO با توجه به تجاربی که داریم، توانستیم با شرکت همراه اول به توافقاتی مبنی بر راه اندازی 100 سایت همراه اول در مناطق مورد نیاز برسیم که کارهای آن در دست اجراست.
وی با اشاره به سابقه درخشان شرکت کوه نور در پروژه USO در سال های گذشته به عنوان نخستین کنسرسیوم کشور در حوزه توسعه ارتباطات روستایی گفت: همانطور که روزهای اخیر شاهد بودیم، یکی از مباحث جدی در بررسی برنامه دکتر زارع‌پور به عنوان وزیر جدید ارتباطات و فناوری اطلاعات بحث شبکه ملی اطلاعات بود که این موضوع به عنوان بزرگترین پروژه ملی حوزه ICT ابعاد مختلفی را شامل می شود. لذا در بخش تامین زیرساخت های این شبکه، یکی از مسائل همین بحث اپراتور USO باید باشد که به شدت بر اهدافی که در حوزه دولت الکترونیک، دولت هوشمند و اقتصاد دیجیتال دنبال می شود می تواند تاثیر گذار باشد و باید به عنوان یک رکن زیرساختی مورد توجه قرار بگیرد.
کنسرسیوم فن‌آوا نخستین مجری پروژه USO کشور
پروژه خدمات عمومی اجباری ارتباطات و فن‌آوری اطلاعات (USO) که به منظور توسعه و ترویج ارتباطات و فن‌آوری اطلاعات در نقاط مختلف کشور به خصوص تسهیل و تسریع دسترسی به خدمات مخابراتی، پستی و فن‌آوری اطلاعات برای هر یک از آحاد کشور در نقاط روستایی و دورافتاده و محروم، برای اولین‌بار در سال ۱۳۸۹ مطرح شد.
در اجرای فاز اول این پروژه که با هدف تامین تلفن ثابت خانگی در ۵۵۰ روستای محروم بالای ۲۰ خانوار و از طریق مناقصه دو مرحله‌ای به بخش خصوصی واگذار شده بود؛ کنسرسیوم فن‌آوا به عنوان نخستین مجری در سطح کشور انتخاب شد.
مدت زمان اجرای پروژه درفاز اول هشت ماه و با دوره پشتیبانی و استمرار سرویس‌دهی ۱۰ سال بوده و بنا بر اعلام با اجرای پروژه، اشتغالزایی مستقیم در دوره اجرایی و دوره پشتیبانی و سرویس‌دهی پروژه به میزان 460،000 نفر روز خواهد بود. (با توجه به اشتغال ۵۷ گروه پیمانکاری و نیروهای شاغل در بخش‌های نظارتی و ستادی و ۱۰ سال دوره پشتیبانی و نگهداری.)
مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده صاحبان سهام شرکت گروه فن آوا (سهامی عام) صبح امروز، یکشنبه 31ام مردادماه 1400 در محل شرکت فن آوا و با حضور 83/14 درصد از سهامداران برگزار شد.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، با توجه به برگزاری مجمع فوق العاده گروه فن آوا در تاریخ 25 اسفندماه 1399 با موضوع “تغییر سال مالی از 30 آذر به 29 اسفندماه”، سال مالی گروه فن آوا از 1دی الی 30 آذر به 1 فروردین الی 29 اسفند، تغییر پیدا کرده است.
لذا با توجه به قوانین مربوطه، برای دوره سه ماهه 1/10/1399 الی 30/12/1399 گزارش حسابرسی مورد نیاز آماده گشته و مجمع مربوطه نیز صبح امروز برگزار شد.
در این جلسه گزارش هیأت مدیره و حسابرس و بازرس قانونی در مورد عملکرد دوره مالی منتهی به 30/12/1399 قرائت و ترازنامه و حساب سود و زیان این دوره مالی مورد تصویب اعضا قرار گرفت.
همچنین در این جلسه جناب آقای متولیان به عنوان نماینده جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل به عضویت هیئت مدیره گروه فن آوا در آمدند.
گفتنی است این مجمع با توجه به مصوبه ستاد ملی مبارزه با کرونا با حضور حداقلی اشخاص حقیقی و حقوقی برگزار شد و به منظور رعایت دقیق مصوبه مذکور امکان حضور و مشاهده برخط (آنلاین) جلسه برای کلیه سهامداران فراهم شده بود.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، مسعود طاهری، معاون برنامه ریزی و نظارت راهبردی فن آوا در گفتگویی کوتاه به تشریح دو برنامه اصلی هلدینگ فن آوا در سال جاری پرداخت.
جلسات پایش راهبردی، 7 شرکت، 7 جلسه
در ابتدای این گفتگو مهندس طاهری در اشاره به سلسه جلسات پایش راهبردی که از 4 تا 29 خردادماه در گروه فن آوا برگزار شد گفت:
از ابتدای سال مالی جاری، به همت همکاران معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی گروه فن آوا، شاخص‌های راهبردی را با بررسی مدل های مختلف مطرح در دنیا تنظیم کردیم که یکی از آن ها برنامه ریزی استراتژیک بود که مشابه اغلب مدل‌های مطرح از سه مرحله شامل تدوین استراتژی ها، اجرا و در نهایت کنترل و بهبود تشکیل شده بود.
پس از تعریف شاخص ها، جلساتی را با مدیران عامل و مدیران عملیاتی و اجرایی شرکت های تابعه هلدینگ تشکیل داده شد و در مورد موضوعات مختلف این برنامه بحث و مداقه بسیار شد تا در نهایت جهت دهی مطلوبی برای سال جاری حاصل گردد.
این فرآیند هم به سرعت و در کمتر از یک ماه با تمامی شرکت ها انجام شد، که در این جلسات شاخص های عملیاتی و استراتژی های فعلی هر شرکت بررسی شد و انتظار می رفت که در بعضی از شاخص ها عملکرد مطلوب وجود داشته باشد و در بعضی دیگرمشکلاتی به چشم بیاید.
وی با اشاره به خروجی های شاخص این جلسات گفت: به عنوان خروجی این نشست ها ما عملا توانستیم یک جهت دهی و ترسیم چشم اندازی داشته باشیم برای شرکت ها تا بتوانیم مسائل و مشکلات را دریافت کنیم وبر اساس واقعیت های موجود اهداف کمّی را تغییر دهیم تا به وسیله بهبود اهداف، بهبود عملکرد را شاهد باشیم.
بهترین شرکت در هلدینگ فن آوا
مهندس طاهری در مورد برآیند عملکردی شرکت ها و انتخاب بهترین شرکت از بین 7 شرکت تابعه هلدینگ فن آوا گفت: ارزیابی عملکرد مقایسه ای بین شرکت ها شاید خیلی علمی و دقیق نباشد.
به عنوان مثال فرض کنید برای شرکت ها ما شاخص سوددهی را تعریف کردیم. ممکن است یک شرکت در مسیر فعالیت های خود چند پروژه و طرح را انجام داده که سوددهی مثبتی داشته، در نتیجه میتوان گفت این شرکت در این طرح یا کار بخصوص سود ده بوده است.
اما از طرفی ممکن است بعضی از شرکت ها اقداماتی انجام داده باشند که راهبردی بوده و برای مثال زیرساخت یک پروژه مهم را پیاده سازی کرده اند که ممکن است در لحظه یک اقدام هزینه ای باشد اما در آینده و پس از یک بازه زمانی به سوددهی خواهد رسید. در نتیجه نمیتوان شاخص های ثابتی برای مقایسه همه شرکت ها با یک عدد تعریف کرد.
لذا ما در نظام جهت که در واقع مخفف نظام برنامه ریزی جامع، هدف‌مند و تعاملی است به دنبال دریافت دید کلی اما دقیق از شرکت ها هستیم. به همین دلیل شاخص های ما در کنار همدیگر معنا پیدا خواهد کرد.
البته که با یک برآیند کلی در مجموع این جلسات، شرکت داده سامانه فن آوا را می توان متمایزتر از سایرین دید.
وی در مورد نوبت بعدی این جلسات گفت:
برنامه ریزی بر برگزاری 6 ماهه این جلسات است که انشاالله سلسه جلسات بعدی در مهرماه برگزار خواهد شد.
سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا
اما یکی دیگر از موضوعات مهمی که به همت معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی گروه فن آوا تدوین و رونمایی شد، سند حاکمیت شرکتی هلدینگ فن آوا بود.
مهندس طاهری با تببین ضرورت و سابقه وجود چنین اسنادی در سازمان ها گفت: موضوع حاکمیت شرکتی چیز جدیدی در جهان نیست.
این موضوع از سال 1985 و در آمریکا مطرح شده است. مسئله اصلی این است که ما باید مالکیت و حاکمیت شرکت ها را از هم جدا کنیم.
یعنی کسی که مالک شرکت هست، سعی میکند همه امورات شرکت را خودش انجام دهد. و این موضوع منجر به عدم شفافیت، تضاد منافع و تناقضات می شود. در واقع ایده اصلی این است که سهامداران عمده چطور می توانند شرکت را رصد و نظارت کنند و بر صورتحساب های مالی ، عملیاتی و …. نظارت داشته باشند.
حاکمیت شرکتی خوب در گرو هیئت مدیره قوی
همچنین باید دقت کرد که اساس نظام حاکمیت شرکتی وجود یک هیئت مدیره قوی است. یعنی اگر میخواهیم یک نظام حاکمیت شرکتی خوب داشته باشیم، باید یک هیئت مدیره قدرتمند داشته باشیم. از طرفی هم میدانیم که هیئت مدیره در نظام حاکمیت شرکتی دو مسئولیت اصلی دارد: یکی مسئولیت عملکردی است و دیگری مسئولیت نظارتی. برای ما در گروه فن آوا و همینطور در نظامنامه تدوین شده توسط مجموعه وزن موضوعات نظارتی کمی بیشتر از علمکردی است.
از این جهت که هیئت مدیره به عنوان نمایندگان سهامداران عمده عملکرد مدیرعامل را بررسی کرده و بعضا کمک می کنند.
وی همچنین در مورد وجود چنین اسنادی در سازمان ها و شرکت های ایرانی گفت: تقریبا تمام شرکت هایی که به شکل هلدینگ فعالیت میکند، سعی کردند که در بحث حاکمیت شرکتی ورود کنند تا نحوه و مبنای دخالتشان در شرکت ها مشخص باشد. در حال حاضر نه تنها در صنعت ICT بلکه در صنایع مختلف اگر شرکت در سطح هلدینگ و مجموعه شرکت باشد حتما تلاش میکند از نظام حاکمیت شرکتی استفاده کند.
ابزارهای نظارتی، کمیته های تخصصی
مسعود طاهری در تشریح ابزارهای هیئت مدیره برای ایفای نقش در قالب نظام حاکمیت شرکتی گفت: ابزارهای نظارتی تعریف شده برای اعضای هیئت مدیره در قالب 3 کمیته پیشبینی شده است. در واقع ما در فن آوا 3 کمیته تعریف کردیم با نگاه ویژه به این موضوع که در صنعتی فعال هستیم که سرعت تغییر و تحولات بسیار بالاست. کمیته های پیش بینی شده ما عبارت است از:
- کمیته حسابرسی و ریسک: این کمیته تقریبا در تمامی شرکت‌ها هست و اساس کاری آن ایجاد شفافیت، انضباط مالی و نظارت بر عملکرد مالی است.
- کمیته انتصابات و جبران خدمات: با توجه به اینکه در فرآیند تدوین استرتژی ها، ما در سطح بنگاه مادر هستیم و ازطرفی در شرکت های مختلف مدیران زیادی داریم که با عناوین مدیریتی مختلف فعالیت میکنند. اساس کار کمیته آن است که قبل از هر عزل و نصبی موضوع در این کمیته مطرح شود تا به دقت علت های عزل و نصب بررسی شوند، در نتیجه در هیئت مدیره، بازخورد های تصمیمات قابل مشاهده خواهد بود.
- کمیته سرمایه گذاری و راهبرد: ما در حوزه کسب و کار ممکن است تغییر راهبرد یا ایجاد راهبردهای جدید داشته باشیم. این کمیته به طور عمده به بررسی موضوعات راهبردی و کلان شرکت در حوزه سرمایه گذاری و کسب و کار را می پردازد از جمله حجم و سطح سرمایه گذاری ها.
گفتنی است آیین رونمایی از سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا سه شنبه 11 خرداد ماه با حضور اعضای هیات مدیره تمام شرکت های تابعه برگزار شد.
به همت فن آوا ماهواره، پوشش زنده مراسم پرفیض دعای عرفه از صحن و سرای حضرت اباعبدالله الحسین(ع) بر بستر ارتباطات ماهواره ای این شرکت به روی آنتن شبکه های صدا و سیما می رود.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، مهندس پیشوایی مدیرعامل شرکت فن آوا ماهواره با اشاره به سوابق این شرکت در پوشش رویدادها از جمله مراسم پیاده روی اربعین گفت: فن آوا ماهواره با تجربه ای که در این زمینه داشته و با انتخاب ماهواره‌های متناسب با پوشش منطقه و کشورهای همسایه هر سال اقدام به ایجاد ارتباط در مسیر زائران و همچنین شهرهای مذهبی عراق می‌نماید.
لذا در روزهای اخیر با تلاش متخصصان این شرکت و در روز عرفه، با توجه به محدودیت های زیرساختی در کشور عراق، تلاش شده تا زیرساخت مطمئن ارتباط ماهواره‌ای را در این راستا به کار بگیریم و با استفاده از ماهواره‌های مختلف اقدام به ارائه خدمات ارتباطی در رویدادهای مختلف نماییم.
مهندس پیشوایی در ادامه و با اشاره به خدمات و راهکارهای فن آوا ماهواره در حوزه ارتباطات ماهواره‌ای گفت :
ما همواره در تلاشیم تا بروزترین خدمات قابل ارائه در بستر ارتباطات ماهواره‌ای را با ایجاد شرایط تست و بومی سازی‌های لازم به مشتریان خود در کشور ارائه نماییم که از جمله نمونه های در دسترس اخیر می توان به خدمات ارتباطات در حال حرکت بر روی خودرو، قطار و کشتی اشاره کرد.
گفتنی است شرکت فن آوا ماهواره در سال ۱۳۸۳ با هدف توسعه ارتباطات ماهواره‌ای زیر مجموعه هلدینگ فن آوا تأسیس شد و در سال 1393 مجوز SAP را از سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی دریافت کرد. گفتنی است فن آوا ماهواره اولین شرکت SAP ایرانی بوده که امکان ارائه اینترنت بر بستر ماهواره(Satellite Internet Access) را فراهم نموده است.
در راستای حمایت از تولید داخلی و قطع وابستگی خارجی در تجهیزات مصرفی و ماژول های دستگاه های کارتخوان خط تولید جدید شرکت تضمین گستر آغاز بکار کرد.
قطع وابستگی به کمک فناوری های بومی
نقش تولیدات بومی فناوری های صنعت بانکداری و فین تک، در مسیر قطع وابستگی خارجی مستلزم پذیرش ریسک در شرایط اقتصادتحریمی و جنگ با رقبای پرقدرت کالاهای وارداتی است.
کم نیستند فناوری‌ها و تولیدات سخت افزاری که انقلابی در نظام‌های سنتی بانکداری ایجاد کرده‌اند و مسیر تازه‌ای را به روی بازیگران این عرصه گشوده‌اند.
از تحولات الکترونیک بانکداری بگیرید تا کریپتوکارنسی یا رمز ارزها و هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی شعاع دایره بانکداری گذشته را وسیع‌تر و فراخ‌تر کرده است.
کافی است نگاهی به ابزارها و راه‌حل‌های مختلف این حوزه بیندازیم.
نقل‌وانتقالات موبایلی، تراکنش‌ها و پرداخت‌های الکترونیکی، دستگاه‌ها و پایانه‌های خریدوفروش همگی در عصر کنونی روندهایی نسبتا عادی‌‌اند که تقاضاهای زیادی برای آنها وجود دارد.
یک نمونه دیگر دستگاه های پوز است که طبق داده‌های شاپرک تا سال 99 بیش از 8 میلیون دستگاه کارتخوان در کشور فعال بوده و این روند رو به افزایش است، اما آیا تا به حال فکر کرده‌اید که این دستگاه ها چه میزان در داخل کشور تولید می شوند و یا قطعات پرمصرف این دستگاه‌ها از کجا می‌آیند؟ آیا در داخل کشور تولید می‌شوند یا وارداتی‌اند؟ بازیگران کلیدی این عرصه جز مصرف‌کنندگان و شاپرک و psp ها چه کسان دیگری‌اند؟ و… .
تضمین گستر فن آوا، پیشگام تولید ملی در صنعت پرداخت
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، حسین شکرالله، مدیرعامل شرکت تضمین گستر فن آوا در همین راستا گفت:
یکی از اهداف ما در سال 1400 راه اندازی خط کامل تولید آداپتورهای مربوط به تجهیزات و دستگاه های الکترونیکی حوزه پرداخت از جمله دستگاه های pos با ظرفیت سالانه بین 80 تا 100هزار دستگاه بود.
انتخاب این محصول و در اولویت قرار دادن تولید آن دلایل بسیاری داشت که یکی از آن ها مصرفی بودن این دستگاه و همینطور نیاز بسیار زیاد بازار بود.
برنامه فعلی ما رسیدن به ظرفیت هدف گذاری شده است که بعد از آن و طبق برنامه کار تولید آداپتورهای سایر دستگاه ها از جمله دوربین های مداربسته شروع خواهد شد.
شکرالله در حوزه دانش فنی ساخت این دستگاه با تاکید بر بومی سازی دانش فنی مورد نیاز در این زمینه گفت: یکی از نکات مهم برای ما بحث داخلی سازی و کاهش وابستگی در تولید هست که به عنوان مثال در محصول آداپتور میتوان گفت تقریبا100 درصد محصول ساخت مجموعه تضمین گستر فن آواست از جمله قطعات مربوط به مدارچاپی، ترانس، قاب و قطعه چینی آن که همه در خود شرکت انجام میشود
وی همچنین افزود: در مورد کیفیت کار، ما با اطمینان محصولات مان را در بازار عرضه میکنیم و به همین جهت این محصولات ضمانت های مختلف 6 ماهه تعویض و تعمیر قطعات را دارا هستند.
این اطمینان ما هم ناشی از تاییدهای مختلف فنی می باشد که از آزمایشگاه های معتبر دریافت کرده ایم.
وی در زمینه قیمت دستگاه ها ضمن اشاره به قیمت مناسب آن گفت: بجز کیفیت بحث قیمت هم در بازار داخلی بسیار اهمیت دارد.
لذا قیمت این دستگاه ها به نسبت کیفیت بسیار بالایی که دارند و کاملا در سطح محصولات شاخص وارداتی هستند کاملا رقابتی بوده و در کنار ضمانت تضمین گستر قطعا می تواند رقابت را در بازار نزدیک تر کند.
حسین شکرالله در پایان از برنامه های آینده این شرکت در حوزه توسعه ظرفیت خط فعلی و افزایش تنوع در طرح و مدل دستگاه ها را یکی از برنامه های مهم پیش رو در حوزه تولید ملزومات صنعت پرداخت دانست.
لازم به ذکر است آداپتورهای تولیدی تضمین گستر فن آوا بصورت سوئیچینگ در انواع مختلف خروجی 5 ولت، 8 ولت،9 ولت و 12 ولت (3 تا 5 آمپر) و با توان خروجی 60 وات و با سوکت های متنوع جهت استفاده در انواع دستگاه های پوز (ثابت و سیار) می باشد.
رشد فکری انسان ها طی سالیان متمادی موجب تغییرات وسیعی در محیط زیست و محیط‌های زندگی شهری و روستایی شده و این موضوع اینترنت اشیاء و هوشمندسازی در زندگی شهری را به یک نیاز اساسی و مهم تبدیل کرد.
بر طبق پیش‌بینی‌های سازمان ملل، تقریبا تا سال 2050 چیزی نزدیک به 68 درصد از جمعیت کل دنیا در شهرهایی زندگی خواهند کرد، که به صورت کامل هوشمندسازی شده اند.
ساختار هوشمندسازی شهری بدین گونه‌ای است، که به واسطه متصل شدن تجهیزات و دستگاه های الکترونیکی (که در همه زیرساخت‌های شهری وجود دارند)، بر روی یک فضای ابری و به واسطه مدل سرویس دهنده/سرویس گیرنده یک ارتباطی دائمی ساخته خواهد شد.
اینترنت اشیاء چگونه کار می کند؟
روند کار اینترنت اشیاء به این صورت است، که سرور اصلی، اطلاعات مورد نظر را تحلیل کرده و مورد پردازش قرار می‌دهد.
پس از پردازش داده‌های مورد نظر دوباره به واسطه فضای ابری موجود، دیتا به تمام دستگاه‌های متصل ارسال میشود.
در ادامه این مقاله قصد داریم در مورد هوشمندسازی شهرها و کاربردهای اینترنت اشیا بیشتر برای شما صبحت کنیم، پس تا پایان این مقاله همراه ما باشید.
کاربرد اینترنت اشیاء در شهرهای مدرن
خوب است، بدانید که در بسیاری از شهرهای جهان، پیاده‌سازی اینترنت اشیا و هوشمندسازی شهرها به عنوان یک رکن بسیار مهم و اصلی به شمار می‌رود.
از جمله ویژگی‌هایی که شهرهای هوشمند دارا هستند، عبارتند از:
1. ساختمان‌های هوشمند و مطمئن
2. ناوگان عمومی منظم
3. حمل و نقل و تردد کنترل شده
4. انرژی‌های تجدیدپذیر و پایدار
5. آگاه بودن شهروندان آن شهر نسبت به وضعیت شهری
6. و …..
به عنوان مثال تصور کنید، که زمان رخ دادن بحرانی همه‌گیر، مثل زلزله، در شهری که هوشمندسازی انجام نشده ، حضور داشته باشید.
در اینگونه شهرها هیچ پیشگیری به خاطر اطلاع نداشتن از وقوع این حادثه، صورت نگرفته است.
مردم آن شهر از وقوع حادثه خبر ندارند، و همانند روزهای دیگر به کار و یا فعالیت‌های روزانه خود مشغول هستند.
با رخ دادن یک زمین لرزه که چیزی حدود 30 ثانیه به طول می‌انجامد، به دلیل اینکه قبل از وقوع بلایای طبیعی پیش بینی صورت نگرفته و راه کارهای خاصی در نظر گرفته نشده است، همه مسیرهای رفت و آمد مسدود شده، انشعابات اصلی آب، برق و گاز ساختمان‌های مسکونی به صورت خودکار قطع نشده و طی چنین حادثه ای موجب حادثه های فراوان و حتی انفجار و مرگ خواهند شد و در چنین شرایطی هیچ کس قادر به تصمیم‌گیری سریع و متناسب با شرایط پیش آمده نخواهد بود.
در وضعیتی که ارتباطات تلفنی، اینترنتی و …. با منطقه‌های آسیب دیده به خاطر زلزله قطع می‌گردد، دیگر هیچگونه نظارت و تسلط دولتی برای کنترل وضعیت وجود نخواهد داشت و در نتیجه دولت قادر نخواهد بود تقسیمات نیروهای کمکی و امدادی را به درستی انجام دهند.
معرفی برترین شهرهای هوشمند جهان
هم اکنون شهرهایی در جهان وجود دارند، تا حدودی هوشمندسازی در آنها صورت گرفته است، آنها عبارتند از:
1. آمستردام پایتخت هلند: استفاده از سیستم‌های پیشرفته خدمات خودکار جهت خدمات عمومی و دوچرخه‌های همگانی
2ر لندن پایتخت و پرجمعیت‌ترین شهر انگلیس: استفاده از سیستم‌های هوشمند جابه‌جایی و حمل‌ونقل، حکمرانی و همچنین برنامه‌ریزی شهری
3 بارسلونا: استفاده از سیستم‌های هوشمند در حکمرانی، برنامه‌ریزی شهری، نفوذ بین‌المللی و جابه‌جایی و حمل‌ونقل
4. مادرید پایتخت اسپانیا: استفاده از سیستم‌های هوشمند در جابه‌جایی و حمل‌ونقل
5. نیویورک بزرگترین و پرجمعیت‌ترین شهر آمریکای شمالی: استفاده از سیستم‌های هوشمند در سرمایه‌انسانی، برنامه‌ریزی شهری، نفوذ بین‌المللی، جابه‌جایی و حمل‌ونقل
6. اسلو پایتخت نروژ: استفاده از سیستم‌های هوشمند در اتوبوس‌های الکترونیکی، ایجاد سایت‌هایی جهت انتشار آلاینده صفر، بازسازی ساختمان‌ها با ارتقا سیستم‌های هوشمند مدیریت زباله و ….
7. پاریس پایتخت فرانسه: استفاده از سیستم‌های هوشمند جهت بهینه‌سازی جریان تردد جمعیت و وسایل‌نقلیه
8. سنگاپور: استفاده از سیستم‌های هوشمند و اینترنت اشیاء جهت هدایت بیمارستانی توسط ربات‌ها، تنظیم دما و گردآوری آب‌های باران در باغ‌ها، شبکه فیبر نوری در شهرها و ….
مدلی از بخش های مختلف یک شهر هوشمند، با توجه به پیشبینی رشد شهرنشینی در سال های آتی
هوشمندسازی شهری و اینترنت اشیا در ایران
در ایران هم شروع این چنین فعالیت‌های به همت هلدینگ فن آوا شروع شده است. از جمله مهمترین پروژه‌هایی فن آوا در این راستا انجام داده، میتوان پروژه هوشمندسازی و شهرداری الکترونیک در رشت دانست.
هلدینگ فن آوا بستری را برای انجام خدمات الکترونیکی شهرداری رشت، بدون حضور فیزیکی افراد مهیا کرده است و دیگر نیازی نیست برای انجام کارهای اجرایی کاربران، به صورت حضوری به شهرداری که مکانی پر رفت و آمد است مراجعه نمایند.
اعلام آمادگی هلدینگ فن آوا برای هوشمندسازی شهرداری‌ها
هلدینگ فن آوا با دارا بودن متخصصان کارآمد و باتجربه آمادگی خود را برای اجرای پروژه‌های هوشمندسازی در شهرداری‌ها اعلام کرده است. و آماده است، تا به این منظور بر سر میز مذاکره با شهرداری‌های مناطق مختلف بنشینددر همین رابطه، دکتر حمیدرضا نائینی مدیرعامل گروه فن آوا برای مشارکت در اجرای پروژه شهر هوشمند در شهرداری‌ها اعلام آمادگی کرد و افزود:
«این هلدینگ با تکیه بر دستاوردهای ۱۸ سال خود و بهره‌گیری از نیروی انسانی متخصص همچنین اتکا به دانش روز آمادگی خود برای اجرای پروژه‌های هوشمندسازی دیگر شهرداری‌ها مانند پروژه هوشمند سازی شهر رشت را اعلام میکند.».
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا ، ششمین نشست پایش راهبردی شرکت های تابعه هلدینگ فن آوا، صبح روز گذشته ، 25 خرداد ماه با حضور مدیرعامل گروه فن آوا و معاونین و مدیران ارشد شرکت و مدیران شرکت ارتباطات کوه نور برگزار شد.
در ابتدای این نشست گزارشی از آخرین وضعیت صنعت در حوزه ارتباطات روستایی uso و همچنین حوزه خدمات پشتیبانی و توسعه و طراحی و راه اندازی شبکه موبایل ارایه شد و در ادامه راهکارهایی به منظور توسعه بازار و ارایه سرویس های راه اندازی و نگهداری شبکه های مخابراتی مورد بررسی بیشتر قرار گرفت.
همچنین در این نشست تاکید شد اجرای پروژه ها به صورت کلید در دست ( full turn key ) چه به صورت پیمانکاری و چه سرمایه گذاری مدنظر می باشد.
در این جلسه پس از بازبینی عملکرد در بازه زمانی شش ماهه اول و دوم سال مالی حاضرین به بررسی بیشتر عملکرد این شرکت پرداختند.
مهندس قوی، مدیرعامل شرکت ارتباطات کوه نور نیز در تکمیل گزارش عملکرد این شرکت بیان کرد: در حوزه توسعه بازار صادراتی کسب و کار کلیدی شرکت، محصول خودروی بحران با ویژگی برقراری ارتباط ماهواره ای در نقاط صعب العبور و عملکرد موفق داخلی آمادگی صادرات به کشورهای هدف منطقه را دارد و در حال حاضر مذاکره های مثبتی برای صادرات این محصول انجام گرفته است که در نهایت با همفکری اعضای جلسه زمینه های دیگر توسعه مورد بحت و گفتگو قرار گرفت.
در انتهای نشست ، عارضه های عملکردی در شش ماهه اول سال با رویکرد طرح جهت و برنامه و بودجه چالشی سال مالی 1400 بررسی و راهکارهای فوری به منظور جهش رشدی در این زمینه ارزیابی و ارایه شد.
شرکت ارتباطات کوه نور اوایل دهه هشتاد با هدف خدمت رسانی در حوزه تلفن ثابت تشکیل شد و با اخذ پروانه اپراتوری تلفن ثابت در واقع دومین شرکتی در ایران بود که خدمات تلفن ثابت را ارائه داد.
این شرکت اولین مرکز سوئیچ تلفن خصوصی کشور را در استان اصفهان نصب و راه‌اندازی کرد و 10 هزار مشترک تلفن ثابت را جذب کرد. عرصه تنگ رقابت باعث شد تا ارتباطات کوه نور فرصت ورود به عرصه تلفن ثابت روستایی را پیش روی خود ببیند. حوزه‌ای که تا سال 1397 سوددهی قابل قبولی داشت اما با توجه به بالا رفتن نرخ ارز این شرکت را در چالش جدید قرار می‌داد. آنها علاج درد قبل از واقعه کردند و تصمیم استراتژیک و مهمی اتخاذ شد و کوه نور از تلفن ثابت روستایی به تلفن همراه روستایی تغییر مأموریت می‌دهد و در روستاهای کشور خدمات رومینگ ملی را ارائه می‌دهد.
با اجرای این تصمیم راهبردی که تا امروز ادامه دارد، سهامداران در نظر دارند در سال 1400، با همکاری اپراتورها توسعه شبکه و پیمانکاری را با شتاب بیشتری ادامه دهد.
شرکت کوه نور نقش مهمی در پیشبرد اهداف مرتبط با حوزه ارتباطات به عنوان یکی از وزنه‌های اصلی صنعت فاوا دارد و به توسعه می‌اندیشد و مترصد نقش آفرینی به عنوان یکی از برترین خدمات دهندگان در حوزه ارتباطات کشور است.
پنجمین گام نشست پایش راهبردی شرکت های تابعه هلدینگ فن آوا، با بررسی عملکرد 5 ماهه شرکت فن آوا کارت و بررسی برنامه های آتی این شرکت در سال جاری برگزار شد.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، با توجه به نقش تاثیرگذارو سهم بالای این شرکت در پرتفوی هلدینگ فن آوا و همچنین اثرگذاری شرکت فن آواکارت بر بازار دیگر شرکت های گروه، مهم ترین نشست پایش راهبردی صبح 18 خرداد با حضور مدیران ارشد گروه فن آوا و فن آوا کارت برگزار شد.
در این نشست با تشریح دستاوردهای این شرکت در صنعت پرداخت و تحلیل شرایط بازار پرداخت الکترونیکی بیان شد: کماکان ناظر به شاخص های کلیدی، در 5 سال گذشته صنعت پرداخت هرسال حدود 25 درصد افزایش در تعداد تراکنش ها داشتیم اما با وجود رشد تراکنش های اینترنتی و موبایلی در شرایط پساکرونایی کماکان در حاکمیت با تراکنش ها با پایانه های فروش است که شاید مهمترین دلایل آن سهولت استفاده، امنیت بیشتر در خرید و دردسترس بودن آن باشد.
همچنین در بخش دیگر این نشست اظهار شد در حال حاضر فن آواکارت با سهم 3.4 درصدی کماکان در رتبه هشتم بازار صنعت پرداخت قرار دارد.
در ادامه این نشست دکتر حمیدرضا نایینی، مدیرعامل گروه فن آوا با تاکید بر فرصت تغییرات مدیریتی شرکت فن اوا کارت و ظرفیت های توسعه بازار جدید تاکید داشت:
هدف عالی نشست های پایش راهبردی ارزیابی استراتژیک شرکت ها و ارتباط عمیق میان مدیران به منظور پیشبرد هرچه بهتر اهداف طرح جهت می باشد ،که در این مسیر، شرکت فن آوا کارت در برنامه 1400 توسعه فین تکی را می بایستی با سرعت بیشتری دنبال نماید و به تعبیر ساده ، هسته استراتژی شرکت در سال جاری ورود هوشمندانه به بازارهای در دسترس سهامداری می باشد.
در پایان نشست ضمن گفتگوی میان مدیران هلدینگ و شرکت فن آواکارت،راهکاریی برای جبران انحراف از بودجه چالشی مطرح گردید.
نشست عالی کمیته کسب و کار فن آوا با حضور مدیران و معاونین فروش و بازاریابی شرکت های گروه فن آوا با هدف بررسی نهایی و شکست اهداف نقشه بازار در محل گروه فن آوا برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی و برند گروه فن آوا، در ابتدای نشست که عصر روز دو شنبه 17 خردادماه برگزار شد، دکتر نائینی مدیرعامل گروه فن آوا با تاکید بر ضرورت تغییر رویکرد توسعه ای در سال جاری گفت:
در بسته جامع نقشه بازار تدوین شده، برای هریک از شرکت های تابعه با توجه به حوزه تخصصی کسب و کارشان و عملکرد های گذشته چارچوب مشخصی تدوین شده که این مهم می تواند نقشه راه و سند پیشرو برای حرکت پرشتاب در سال 1400 باشد.
وی همچنین با تاکید بر لزوم تعالی فن آوا در بازار با رویکرد کنش گرانه و فعال بیان داشت: برنامه های فن آوا برای ایجاد چرخه مدیریت دانش اطلاعات بازار و مشتریان در زنجیره شرکت های خانواده فن آوا از دیگر ماموریت های این کمیته می باشد، همچنین با توجه به سبد متنوع محصولات این هلدینگ بعنوان یکی از جامع ترین زنجیره خدمات در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات، می بایست چرخه پاسخگویی به تمام خدمات مورد نیاز در صنعت به صورت متمرکز و با هم آهنگی و هم افزایی تمام و کمال میان شرکت ها انجام پذیرد.
در ادامه نشست مهندس سید احمد طباطبائی معاون توسعه کسب و کار گروه فن آوا، در تببین محورهای هفتگانه ی بسته جامع نقشه بازار تدوین شده به بحث و.بررسی با معاونین و مدیران فروش شرکت های تابعه هلدینگ فن آوا پرداخت.
به گزارش روابط عمومی گروه فن آوا، در مسیر توسعه حاکمیت شرکتی این هلدینگ عصر روزسه شنبه 11 خرداد ماه، با حضور تمام اعضای هیات مدیره شرکت های تابعه گروه از سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا رونمایی شد.
دکتر نائینی مدیرعامل گروه، به ایراد اهم دستاوردها، برنامه ها، نکات و مسائل پیشرو این هلدینگ پرداختند.
نائینی اشاره کرد: با اینکه در گذشته این نگاه تضعیف شده بود، اما به لطف الهی و با همکاری و همراهی واحدهای مختلف و با نظرسنجی از مدیران شرکت ها و هیئت مدیره ها، توانستیم چارچوب های حاکمیت شرکتی را به طور اختصاصی و با توجه به ارزش ها و اهداف و عملکرد هلدینگ فن آوا تبیین و تعریف کنیم و در قالب یک سند متقن، امروز از آن رونمایی کنیم.
نائینی با تاکید به جوانگرایی در ترکیب مدیران و همچنین اعضای هیئت مدیره شرکت ها بیان داشت و افزود:
ما در مدل ترکیب تشکیل دهنده هیئت مدیره ها علاوه بر توجه به حضور افراد با تجربه و شناخته شده صنعت به حضور جوانان متخصص نیز توجه ویژه ای داشتیم.
وی در مورد انتظارات مدیران گروه از اعضای محترم هئیت مدیره شرکت های فن آوا گفت: با توجه به اینکه مهمترین هدف رونمایی از سند حاکمیت شرکتی بهره گیری از بازوی حمایتی و مشورتی اعضای هیئت مدیره در حوزه های سرمایه گذاری، سرمایه انسانی، حسابرسی و … است، لذا انتظار می رود در سال جاری با پیگیری و کنترل جدی شاخص های کلیدی عملکرد تعریف شده در این سند، ما را در پیشبرد هرچه موثرتر اهداف تعریف شده، یاری کنند.
دکتر نائینی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به عملکرد مناسب اکثر شرکت های هلدینگ در خروج از زیان دهی و رسیدن به سودآوری و در مواردی جبران زیان انباشته سال های گذشته گفت: در راستای برنامه های توسعه ای و رونق هرچه بیشتر فضای کسب و کار شرکت ها، ان شاءالله در آینده باید بحث افزایش سرمایه را داشته باشیم تا همچنان بتوانیم در جهت افزایش سودآوری و رونق و بهبود شرایط در بازار سهام گام برداریم.
در ادامه ی نشست، آقای مهندس سید احمدطباطبائی، معاون کسب و کار گروه فن آوا با ارائه مارکت پلن(نقشه بازار) سال جاری و سال های آینده گروه فن آوا، با تشریح برنامه های کوتاه مدت و بلند مدت این واحد برای توسعه و بهبود شرایط کسب و کار شرکت از چشم اندازهای پیش رو در بازارهای داخلی و منطقه ای برای گروه فن آوا و شرکت های این هلدینگ بیان داشت.
وی همچنین با تشریح نزدیک به دو دهه فعالیت فن آوا و دستاوردهای این هلدینگ و با ابراز امیدواری نسبت به تحولات سیاسی پیش رو در کشور از برنامه های دقیق برای حفظ و نگهداشت موقعیت در بازارهای فعلی و افزایش سهم و نفوذ در بازارهای جدید به وجود آمده گفت.
در بخش نهایی نشست که با رعایت پروتکل های بهداشتی و در فضای سرباز در محل گروه فن آوا برگزارشد، مهندس مسعود طاهری، معاونت طرح و برنامه گروه فن آوا در سخنانی کوتاه به بیان اهم سرفصل های سند حاکمیت شرکتی فن آوا پرداخت.
طاهری در تبیین اهمیت سند حاکمیت شرکتی فن آوا گفت:
یکی از اهدف این سند، جدا نمودن حاکمیت و مالکیت در شرکت های گروه فن آوا می باشد. همچنین با ابلاغ این سند و با تعیین دقیق مسئولیت های اعضای هیئت مدیره و با حمایت از حقوق سهامداران و منافع شرکت ها، گام های موثری در راستای افزایش شفافیت عملکردی خواهیم برداشت.
وی با توضیح وظایف عملکردی و نظارتی که اعضای هیئت مدیره ها باید داشته باشند بیان داشت:
در بخشی از این سند، کمیته هایی بنام های “کمیته حسابرسی و ریسک”، “کمیته انتصابات و جبران خدمات” و “کمیته سرمایه گذاری و راهبرد” تعریف شده است که با تصمیم سازی برای هیئت مدیره ها در راستای سیاست های ابلاغی، می تواند موجب تبلور حاکمیت شرکتی توسط اعضای هیئت مدیره شرکت های گروه فن آوا شود
در پایان نشست از سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا توسط روسای هیات مدیره شرکت های تابعه رونمایی و جملات یادبود اعضا بر این سند ثبت گردید.
