به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، در جلسه شورای معاونین و مدیران گروه فنآوا که در صبح روز چهارشنبه پنجم اردیبهشت ماه سالجاری برگزار شد و در راستای تغییرات جدید در تیم مدیریت این هلدینگ، مهندس مسعود زندوکیلی مدیرعامل گروه فن آوا، قدرتاله مقیمی را به عنوان سرپرست جدید معاونت اداری و توسعه سرمایه انسانی معرفی کرد و از تلاشها و زحمات حسین وکیلی سرپرست پیشین این معاونت تقدیر و تشکر بعمل آورد.
یادآور میشود مقیمی پیش از این علاوه بر سابقه مدیریت در برخی بیمارستانهای مطرح تهران در حوزه منابع انسانی دارای تجارب ارزندهای بوده و عضویت در هیأت حل اختلاف وزارت کار (شمال تهران) را در کارنامه خود دارد.
به گزارش ارتباطات و برند فن آوا، در روزهای پایانی سال 1402 مدیران عامل، معاونین و اعضای هیأت مدیره شرکتهای تابعه به میزبانی گروه فن آوا دورهم جمع شدند تا ضمن مرور مهمترین دستاوردهای اجرایی این گروه منسجمتر از پیش برای شروع سال 1403 مهیا شوند.
در این گردهمایی که با حضور نمایندگان سهامداران عمده و اعضای هیأت مدیره گروه فن آوا برگزار شد مسعود زندوکیلی مدیرعامل هلدینگ فن آوا هدف از برگزاری این گردهمایی را همافزایی، مرور سیاستها، تدابیر و برنامههای سال آینده اعلام کرد.
به گفته زندوکیلی تیم مدیریتی فن آوا متشکل از اعضای هیات مدیره شرکتهای زیرمجموعه و تیم سهامداری گروه فن آوا بنا دارند با تمام افت و خیزها و تلاطمهایی که در مجموعه هلدینگ فن آوا پشت سر گذاشته شده، بتوانند آینده پر رونق و درخشانی را برای این هلدینگ معظم رقم بزنند.
مدیرعامل گروه فن آوا از انجام برنامهریزیهای مختلفی طی ماههای گذشته شامل برنامه 5 ساله و برنامه اجرایی سال 1403 با مشارکت هیات مدیره تمام شرکتها خبر داد و آغاز اجرایی شدن آنها را از واپسین روزهای سالجاری اعلام کرد.
عضو هیأت مدیره گروه فن آوا معطوف شدن برنامهریزیهای راهبردی در موضوعات انضباط بخشی مالی، رونق کسب و کار، تقویت زیرساختهای فنی و تقویت حاکمیت شرکتی را در راستای رویکرد موثر ملی و جهش تحولی این هلدینگ برای رسیدن به جایگاه مطلوب عنوان کرد.
در این گردهمایی رحمت اله خزایی مدیرعامل شرکت فن آوا ماهواره، یاسر سالم مدیرعامل شرکت داده پردازی فن آوا و احمد پیشگاه زاده مدیرعامل شرکت فن آوا کارت به عنوان مدیران عامل برتر با در نظر گرفتن شاخصهای مدیریتی معرفی شدند و تندیس مدیرعامل برتر سال 1402 گروه فن آوا را دریافت کردند.
همچنین امیرحسین تاج بخش جو از شرکت معتمد همراه فن آوا، مهدی کیان از شرکت فن آوا سیستم، امیر فیضی از شرکت داده پردازی فن آوا، اسداله وکیلی از شرکت فن آوا ماهواره و محمدعلی صفدری از ستاد هلدینگ فن آوا به عنوان معاونین برتر فن آوا در سال 1402 معرفی و مورد تقدیر قرار گرفتند.
به گزارش ارتباطات و برند فنآوا، هلدینگ فنآوا در آستانه بیست و یکمین سال تاسیس خود در روزهای 24 الی 26 بهمنماه سالجاری در اولین همایش و نمایشگاه بین المللی ایران پتروکم که در جزیره کیش برگزار شد در بخش نمایشگاهی حضور پر رنگی داشت. بر این اساس در آخرین روز این رویداد طی مراسمی با حضور مسعود زندوکیلی مدیرعامل هلدینگ فنآوا و مهدی غیناقی مدیر سامانههای کسبوکار و فناوری اطلاعات گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس، تفاهمنامه همکاری مشترک امضاء شد.
غیناقی با تاکید بر اهمیت تحول دیجیتال در هلدینگ خلیج فارس و در صنعت پتروشیمی کشور گفت: شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس متناسب با جایگاه و حجم و گستردگی عملکرد خود و با توجه به آینده پروژههای در حال انجام، تحول دیجیتال را در دستور کار قرار داده است. قاعدتاً طراحی و پیادهسازی پروژههای تحول دیجیتال در هلدینگ خلیجفارس و زیرمجموعههای آن میتواند اثرگذاری این مقوله را بیش از قبل کند.
مدیر سامانههای کسبوکار و فناوری اطلاعات هلدینگ خلیجفارس در ادامه افزود: ابزارها و فناوری دیجیتال تأثیر قابل توجهی بر محورهای راهبردی، اهداف و تولید صنعت پتروشیمی دارند و صنعت پتروشیمی میتواند از طیف متنوعی از فناوریهای دیجتیال برای پیشبرد اهداف خود استفاده کند.
مسعود زندوکیلی مدیرعامل هلدینگ فنآوا در مراسم امضای این تفاهمنامه گفت: ظرفیتسازیهای متعددی در شرکتهای گروه فنآوا طی چند سال اخیر انجام شده، لذا برنامه حضور در سایر صنایع جهت بهرهبرداری از فناوریهای نوین در دستور کار تیم مدیریتی هلدینگ قرار گرفته است. بر همین اساس حضور در نمایشگاه پتروکم با توجه به جایگاه صنعت پتروشیمی در اقتصاد کشور مورد توجه شرکت قرار گرفت.
زند وکیلی هدف از حضور در این نمایشگاه را معرفی توانمندیها و ظرفیتهای تخصصی گروه فنآوا به هلدینگهای معظم و فعال در حوزه پتروشیمی عنوان و تصریح کرد: برگزاری نشستهای کارشناسی فی مابین تیم مدیریت و تخصصی گروه فنآوا و مدیران بخشهای توسعه و نوآوری و همچنین معاونتهای فناوری اطلاعات و ارتباطات هلدینگها در روزهای فشرده این نمایشگاه، بی تردید زمینه ورود هر چه سریعتر فناوریهای موثر بر تحول دیجیتال در صنعت پتروشیمی را ایجاد خواهد نمود.
عضو هیأت مدیره هلدینگ فنآوا گفت: آنچه مشخص است رویکرد صنعت پتروشیمی و نگاه مدیران این بخش در انجام تحول دیجیتال و افزایش بهرهوری مراکز و سایتها و خطوط تولید با استفاده از فناوریهای نوین در حوزه ICT بوده و لذا طبیعی است که هلدینگ فنآوا به عنوان یک از هلدینگهای پیشرو کشور قادر به طراحی و پیادهسازی راهکارهای جامع در حوزه فناوریهای نوین و در نهایت رفع نیازمندیهای این صنعت با استفاده از ظرفیت شرکتهای تخصصی خود میباشد.
زندوکیلی در تشریح ابعاد این تفاهم نامه گفت: هلدینگ خلیج فارس به عنوان بزرگترین هلدینگ پتروشیمی کشور آمادگی خود جهت بهرهگیری از ظرفیت گروه فنآوا را اعلام نموده و بر همین اساس در حاشیه نمایشگاه تفاهم نامه همکاری فیمابین گروه فنآوا و بخش تخصصی و بازوی اجرایی فناوری اطلاعات و ارتباطات هلدینگ خلیج فارس امضاء و مقرر شد که طرفین حول محورهای مورد اشاره در تفاهم نامه نسبت به تشکیل کارگروه تخصصی و استخراج راهکارهای اجرایی اقدام نمایند.
گروه فنآوا در اولین همایش و نمایشگاه بین المللی ایران پتروکم که با محوریت شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در جزیره کیش برگزار میشود مشارکت خواهد داشت.
به گزارش ارتباطات و برند فنآوا، نخستین همایش و نمایشگاه بین المللی ایران پتروکم در روزهای 24 الی 26 بهمن سالجاری در مرکز بین المللی همایشها و نمایشگاههای جزیره کیش و با محوریت شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس برگزار میشود.
مهدی سالم مدیر همایش و نمایشگاه و دبیر شورای سیاستگذاری نمایشگاه ایران پتروکم هدف اصلی از برگزاری این نمایشگاه که با همکاری معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری، صندوق نوآوری و شکوفایی وزارت علوم و شرکت ملی صنایع پتروشیمی برگزار میشود، برقراری ارتباط بین شرکتهای دانشبنیان و مجموعههای ساخت داخل با بزرگترین شرکتها و مجموعههای پتروشیمی کشور عنوان کرد.
قابل ذکر است گروه فنآوا با توجه به نقش مهم فناوری اطلاعات و ارتباطات در کمک به پیشبرد اهداف صنعت پتروشیمی به عنوان یکی از صنایع اصلی در توسعه اقتصادی کشور، در این رویداد با ارائه سه عنوان راهکار شامل هوشمندسازی، امنیت سایبری و زیرساخت و ارتباطات حضور پیدا کرده است.
مصوبات مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده و مجمع عمومی فوقالعاده صاحبان سهام گروه فن آوا در سال مالی 1401 در سامانه کدال منتشر شد.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا؛ همانطور که پیش از این اعلام شد مجمع عمومي عادي بطور فوق العاده صاحبان سهام گروه فن آوا برای سال مالی منتهی به 1401/12/29، در روز شنبه مورخ بیست و یکم مردادماه سالجاری با حضور 92.53 درصدی سهامداران و نماینده شرکت فرابورس برگزار شد.
در ابتدای جلسه و براساس رأیگیری به عملآمده، اعضاء هیأترئیسه انتخاب و مجمع با حضور 92.53 درصدی سهامداران به رسمیت یافت و وارد دستور شد. پس از آن دکتر محمد علی فرقانی رئیس هیأت مدیره گروه فنآوا به نمایندگی از هیأت مدیره به بیان گزارش فعالیت هیأت مدیره این گروه در سال مالی 1401 پرداخت.
پس از استماع گزارش هیأت مدیره و بازرس قانونی، صورتهای مالی منتهی به 1401/12/29 توسط مجمع بررسی و مورد تصویب قرار گرفت. سایر مصوبات این مجمع به شرح ذیل اعلام میشود:
1- موسسه کوشامنش بهعنوان بازرس قانونی و حسابرس مستقل شرکت و موسسه حسابرسی پيشداد انديشه مهرگان به عنوان بازرس علیالبدل برای سال منتهی به 1402/12/29 انتخاب شد.
2- معاملات موضوع ماده 129لایحه اصلاحی قسمتی از قانون تجارت مورد تنفیذ و تصویب قرار گرفت.
3- روزنامه عصراقتصاد به عنوان روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهیهای شرکت برای سال مالی منتهی به 1402/12/29 تعیین شد.
4- حق حضور اعضاء غیر موظف هیأت مدیره در سال مالی 1402 مبلغ 10 میلیون ریال ناخالص به ازاي هر جلسه و حداکثر 2 جلسه در ماه به نمایندگان اشخاص حقوقی پرداخت می شود همچنین برگزاری حداقل 1 جلسه هیأت مدیره در ماه الزامی میباشد.
5- حق حضور اعضاء کمیته های تخصصی شرکت برای سال مالی 1402 مبلغ 10 میلیون ریال ناخالص به ازاي هر جلسه و حداکثر 1 جلسه در ماه تعیین شد که به اعضاء کمیتهها پرداخت میشود.
6- به دليل وجود زيان خالص در صورت سود و زيان و صورتهاي مالي تلفيقي گروه، هيچ سودي بين سهامداران شرکت و هيچ گونه پاداشي براي سهامداران حقوقي در نظر گرفته نشد.
شایان ذکر است پس از اتمام مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده، بلافاصله مجمع عمومی فوق العاده صاحبان سهام گروه فن آوا نیز با اعلام حضور 92.53 درصدی سهامداران وارد دستور شد و با رأی اکثریت سهامداران حاضر در مجمع، تطابق اساسنامه شرکت با نمونه اساسنامه سازمان بورس و اوراق بهادار به تصویب سهامداران رسید.
مشاهده مصوبات مجامع گروه فن آوا و سایر اطلاعیهها در سامانه کدال
هیئت مدیره گروه فن آوا 31 تیرماه سالجاری را به عنوان زمان برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه و مجمع عمومی فوق العاده این شرکت اعلام کرد.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا؛ هیئت مدیره گروه فن آوا از کلیه سهامداران، وکیل یا قائم مقام قانونی صاحب سهم و همچنین نماینده یا نمایندگان اشخاص حقوقی دعوت کرد تا در جلسه مجمع عمومی این شرکت که در ساعت 09:00 روز شنبه مورخ 1402/04/31 در استان تهران، شهر تهران به آدرس ميدان آرژانتين خيابان الوند خيابان بيست و نهم پلاک 3 شرکت گروه فن آوا برگزار میشود حضور بهم رسانند.
بر اساس اعلام هیئت مدیره گروه فن آوا استماع گزارش هیئت مدیره و بازرس قانونی، تصویب صورتهای مالی سال (دوره) مالی منتهی به 1401/12/29، انتخاب حسابرس و بازرس قانونی، انتخاب روزنامة کثیرالانتشار و سایر موارد به عنوان دستور کار این مجمع مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
همچنین مجمع عمومی فوق العاده این شرکت نیز در ساعت 11:00 و بلافاصله پس از برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه در همان مکان با دستور تطابق اساسنامه شرکت با نمونه اساسنامه سازمان بورس برگزار خواهد شد.
با توجه به ابلاغيه شماره 121/166547 مورخ 1400/04/10 سازمان بورس و اوراق بهادار در راستاي رعايت الزامات بهداشتي جهت شرکت در مجمع ارائه کارت واکسن الزامي است. ضمناً ارائه کارت ملي براي سهامداران حقيقي، معرفي نامه جهت نمايندگان سهامداران حقوقي و وکالت نامه از دفاتر اسناد رسمي جهت وکلاي سهامداران ضروري است. همچنين سهامداران محترم مي توانند يک ساعت قبل از شروع جلسه مجمع با مراجعه به آدرس برگزاري مجمع نسبت به اخذ کارت ورود به مجمع اقدام نموده و آن دسته از سهامداراني که امکان حضور ندارند مي توانند هم زمان از طريق نشاني اينترنتي شرکت گروه فن آوا (www.fanava.com) مجمع را بصورت آنلاين مشاهده نمايند.
دستگاههای دولتی، بانکها، دستگاههای نظارتی و قانونگذاری فضای فعالیت و ایفای نقش موثر توسط سامانههای تامین و توزیع کالاهای اساسی مانند «ستکاوا» را برای حل مشکلات مردم تسهیل کنند.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا به نقل از خبرگزاری فارس مدیریت هوشمند زنجیره تامین و توزیع نقش به سزائی در افزایش کیفیت و کمیت کالا و خدمات دارد. مدیریت سنتی زنجیرههای تامین کالا و خدمات در کشور ما سبب پدیدار شدن نقائص و معایب متعددی در ارائه کالا و خدمات مطلوب شده است. به گونهای که نارضایتی مصرف کنندگان نهایی و تولیدکنندگان را در پی داشته است. گسترش شبکه دلالی در بیشتر زنجیرههای تامین و توزیع کالاهای اساسی کشاورزی ناشی از مدیریت نامناسب این زنجیره است. وزارتخانههای صمت و جهاد کشاورزی به عنوان دو وزارتخانه مهم مسئول در تامین و توزیع کالاها و مایحتاج ضروری زندگی مردم باید اهتمام ویژهای به این امر مهم داشته باشند. اهمیت این موضوع به ویژه در حوزه کالاهای کشاورزی در این نوشتار مورد بررسی قرار میگیرد.
نوسانات قیمت و کیفیت نامطلوب مواد غذایی و گران بودن کالاهای مرغوب سبب نارضایتی مردم از عملکرد فعالان زنجیره تامین و توزیع کالاهای اساسی شده است. در این زنجیره تولید کنندگان، تامین کنندگان نهادهها، صنایع فرآوری(کشتارگاه، صنایع بسته بندی، صنایع محصولات غذایی و…)، اصناف و فروشندگان مواد غذایی، عمده فروشیها، فروشگاههای بزرگ و کوچک و… حضور دارند. مراودات تمامی فعالان این زنجیره مبهم و غیر شفاف است و مدیریت آنها برای حاکمیت دشوار است. معمولا هریک از این صنوف که در اتحادیهها و انجمنها گوناگون فعالیت مینمایند نواقص و مشکلات و نارسایی را به دیگری و یا به شبکه واسطهگری منتصب مینمایند.
البته براساس یک سنت و ذهنیت به اصطلاح علمی مداخله دولت را هم ریشه اصلی همه مشکلات میدانند. آنها در زمان پایین بودن قیمت به دولت حمله میکنند که از تولید داخلی حمایت نمیکند و در زمان گران شدن کالا حتی بالاتر از قیمت جهانی دولت را محکوم به صدور قیمت دستوری نموده و با بار منفی اصطلاح قیمت دستوری مسئولیت اجتماعی خود را در تنظیم بازار نمیپذیرند و پاسخگوی وضعیت موجود نیستند. آش وقتی شور می شود که حتی دلالان اظهار ناراحتی کرده و میگویند دلالی باعث به وجود آمدن این وضعیت شده است. آنها درست می گویند زیرا چند حلقه دلالی ایجاد شده است که هر یک دیگری را مزاحم و اضافی میداند. البته از نگاه دستگاههای نظارتی و مردم دولت متهم اصلی است. اما مسئله اصلی این است که مشکل کجاست؟ و چگونه میتوان این اوضاع نابسامان را ساماندهی کرد؟ دولت باید دقیقا چه کارهایی را انجام دهد؟
نظر به گستردگی شبکه زنجیره تامین و توزیع کالاهای اساسی در هزاران واحد تولیدی، صدها تامین کننده و وارد کننده و چند ده هزار واحد عرضه کنند اعم از عرضه کنندگان و فروشندگان، سازماندهی با نگاه سازمان یکپارچه مجازی فقط از طریق فناوری و ایجاد سازمانهای مجازی یکپارچه شده در قالب زنجیرهها شکل میگیرد. باید زنجیرههای تامین و توزیع مختلف کالاهای اساسی با مشارکت شرکتهای فن آور و اتحادیهها و صنوف مختلف شکل بگیرد و این زنجیرها تبدیل به زنجیرههای ارزش آفرین شود. در این زنجیرهها همه باید به صورت مستقل کار کنند اما تعاملات نظاممند و دوطرفه باشند. باید جریان کالا، اطلاعات و مالی به صورت شفاف مدیریت شوند.
بوجود آمدن سامانههای توزیع هوشمند کالاهای اساسی مانند “ستکاوا” که محصول گروه فن آوا از شرکتهای حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات شاغل در بخش خصوص میباشد نوید بخش حرکتی نوین در این زمینه میباشد. این سامانههای در پی آن هستند تا مدیریت زنجیره تامین و ارزش کالاهای اساسی را از محل تولید اعم از مزرعه، کارخانه، مرغداری و یا انبارهای کالاهای اساسی تا رسیدن به دست مصرف کننده نهایی مدیریت نمایند. عملیاتیسازی این سامانهها فقط مسئله فنی نیست. باید برخی مشکلات دیگر به موازات مسئله فنی توسط دستگاههای دولتی، بانک ها، دستگاههای نظارتی و قانونگذاری حل شود تا فضای فعالیت و ایفای نقش موثر توسط این سامانه ها فراهم شود. برخی از این مسائل شامل موارد زیر است؛
زیرساختها و سکوهای(پلتفرم) مدیریت زنجیره تامین مانند فروشگاه های مجازی نیستند. آنها راهی را احداث می نمایند تا فعالان زنجیره ها در این راه بسان خودروها در بزرگراه آمد و شد نموده و هزینه احداث و نگهداری جاده را از خودروها در قالب عوارض اخذ نمایند. این مسئله باید در رویکردها و در صورت لزوم قوانین تجارت به رسمیت شناخته شود.
دستگاههای متولی اقتصاد دیجیتال در سازمان فن آوری اطلاعات کشور، معاونت علمی ریاست جمهوری و سایر سازمانهای مربوط باید به این سکوها کمک های حقوقی و مالی و حتی فرهنگی نمایند. این دستگاه ها هنوز در این عرصه به اندازه کافی فعال نبوده و منفعل هستند. نقش آفرینی آنها محدود به دادن وام به یک شرکت فناور و رها کردن آنها در جادههای پر پیچ و خم بوروکراسی اداری کشور نیست.
بانکها باید امکان مراودات مالی با ارقام بزرگتر را برای این سکوها فراهم نمایند. لازم به تاکید است مدیریت سه جریان مالی، اطلاعات و کالا به طور همزمان اثر بخشی دارد. اگر جریان مالی خارج از سامانهها به دلیل محدودیت های بانکی جریان یابد عدد سازی و انحراف در آمار و اطلاعات آسان میشود. آنگاه این سامانه ها نمی توانند نقش خود را ایفا کنند.
وزارتخانه ها و سازمان های دولتی باید از حضور بخش خصوصی در این عرصه ها استقبال نموده و از ایجاد مانع در فعالیت آنها خودداری کرده و زیرساخت فنی لازم برای یکپارچه سازی و ایفای نقش سیاستگذاری و تنظیم گری را فراهم نمایند. نظارت بر این سکوها به صورت نظاممند بسیار اهمیت دارد.
شرکت های فن آور باید نوآوری در زنجیره های تامین و توزیع هوشمند کالا و خدمات را برای خود فرض لازم دانسته و با ارائه روش ها و ابزارهای روز آمد جهانی و تطبیق آن با شرایط ایران جذابیت لازم را برای بخش های خصوصی فراهم کنند.
بخش های خصوصی باید به کار تخصصی خود بپردازند و از ورود به عرصه ای که کار آنها نیست خودداری نمایند برای مثال یک اتحادیه تولیدی نباید به عرصه تولید سامانه نرم افزاری ورود نماید و رسالت تولید خود را فراموش کند. آنها باید از ظرفیت شرکت های فن آور استفاده نمایند.
امید است حرکت شروع شده بتواند آینده نوید بخشی را در سازماندهی زنجیره های هوشمند تامین و توزیع کالا و خدمات در کشور با اولویت کالاهای اساسی رقم بزند.
سال 1402 با تعیین دو راهبرد کلان “مهار تورم و رشد تولید” توسط رهبر معظم انقلاب آغاز شد. دو راهبردی که بیش از پیش تحقق آنها در زندگی تک تک افراد جامعه به غایت احساس میشود. رشد فزاینده تورم و مشکلات عدیده در راه تولید داخلی کشور را در بحران عمیقی فرو برده است. در چنین شرایطی سوال مهمی که میتوان در اینجا بیان کرد این است که چگونه میتوان به این اهداف حیاتی رسید؟
به زعم نویسنده این سطور، خارج از نگاه کلیشهای به شعار سال هر فعال اقتصادی و هر متخصص در هر حوزهای باید از خود بپرسد که در سالجاری چگونه میتواند به تحقق این اهداف کمک کند. به نظر میرسد در ابتدای این راه فعالان و متخصصان صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات بر خود فرض دارند و از خود مطالبه کنند که چگونه میتوانند با بهره گرفتن از فناوریهای روز در این حوزه، در پیشبرد این اهداف حیاتی تاثیرگذار باشند. در این خصوص در سلسله مطالبی سعی خواهیم کرد تا نظر مدیران ارشد گروه فن آوا را جویا شویم و این سوال را از آنها بپرسیم که از دید شما به عنوان یک متخصص در صنعت ICT، نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات در تحقق ” مهار تورم و رشد تولید” چیست؟
مهندس حمیدرضا بنی اسدی مدیرعامل شرکت شبکه گستر فن آوا در مطلبی نوشت:
با توجه به پیشرفت روزافزون فناوری و نقش مهمی که در جوامع دارد، انتظار میرود که تاثیراتی بر روی اقتصاد داشته باشد. به یقین میتوان گفت فناوری میتواند به کاهش تورم کمک کند. به طور مثال، با استفاده از سامانههای خرید و فروش الکترونیکی، قیمتها به طور شفافتر و با دقت بیشتری تعیین میشوند و از افزایش نوسانات و تورم در بازار جلوگیری میشود. به عنوان نمونه دیگر، با استفاده از فناوری بلاکچین فرآیند تأیید و تأمین امنیت تراکنشهای مالی از طریق کاهش تقلب و افزایش شفافیت، هزینههای اضافی به طور قابل توجهی کاهش یابد.
به صراحت میتوان گفت که فناوری میتواند به افزایش تولید و خدمات کمک کند. در نظر داشته باشید که با استفاده از رباتیک و هوش مصنوعی، فرآیند تولید و تهیه کالاها به طور چشمگیری سرعت یافته و کیفیت بهبود مییابد. بر این اساس با استفاده از فناوری اطلاعات، میتوان مدیریت و برنامهریزی بهینهتری برای زنجیره تأمین داشت و در نتیجه هزینههای تولید و توزیع کالاها کاهش خواهد یافت. کاهش هزینهها منجر به افزایش سودآوری شرکتها و بهبود اقتصاد کلان میشود. با افزایش تولید، تقاضا برای کالاها و خدمات نیز افزایش مییابد و این در نهایت باعث افزایش اشتغال و درآمد مردم میشود.
بنابراین استفاده از فناوریهای جدید، میتواند به بهبود فرآیند تولید و تهیه کالاها منجر شود و میتوان کالاهای با کیفیت و قیمت مناسبی تولید کرد. با استفاده از فناوریهای راهبردی، مانند داده کاوی و تحلیل بیگانه، میتوان به شناخت بهتری از بازار و نیازهای مشتریان دست یافت که در بهبود استراتژیهای بازاریابی و توزیع کالاها موثر واقع شود.
با توجه به اینکه تورم یکی از مشکلات مهم اقتصادی است، فناوری همچنین میتواند در کاهش اثرات آن نقش موثری داشته باشد. برای مثال، با استفاده از فناوریهای پردازش دادهها و هوش مصنوعی، میتوان اطلاعاتی را از بازار جمعآوری و تحلیل کرد که با استفاده از آن نرخ تورم قابل پیشبینی خواهد شد. این کار میتواند به بانکها و سایر شرکتها کمک کند تا برنامهریزیشان را برای کاهش تورم تنظیم کنند. این نکته نیز در چرخه تولید تا توزیع میتوان در نظر گرفت که استفاده از فناوریهای ارتباطی میتواند در فرآیند توزیع کالاها و خدمات به صورت آنلاین و اینترنتی باعث کاهش هزینههای حمل و نقل و نیز افزایش بهرهوری در فرآیند توزیع شود.
فناوریهای جدید میتوانند در بهبود فرآیند پرداخت و صورتگیری تجارت الکترونیکی موثر واقع شوند. این امر به کاهش هزینههای پرداخت و کاهش زمان صورتگیری معاملات کمک میکند و تجربه خرید آنلاین را برای مشتریان بهتر و سریعتر خواهد ساخت که منجر به افزایش تقاضا برای کالاها و خدمات میشود.
در این راستا، فناوری بلاکچین نیز میتواند در کاهش تورم و بهبود فرآیند تولید و توزیع کالاها و خدمات نقش موثری ایفا کند. با استفاده از بلاکچین، میتوان به صورت شفاف و قابل اعتمادی از فرآیند تولید، توزیع و تحویل کالاها و خدمات مطلع شد. این امر باعث کاهش هزینهها و تقلیل احتمالات تقلب و فساد در فرآیند تولید و توزیع شود.
در مجموع فناوریهای اطلاعاتی و ارتباطی میتوانند به عنوان ابزارهای موثر در کاهش تورم و بهبود فرآیند تولید و توزیع کالاها و خدمات استفاده شوند. با توجه به پیشرفت فناوریها، شرکتها میتوانند با بهرهگیری از آنها، محصولات با کیفیت و با قیمت مناسب تولید کنند و با کاهش هزینهها به رشد اقتصادی کلان کمک کنند.
گروه فن آوا در نظر دارد نسبت به شناسایی وانتخاب پیمانکاران نرم افزاری واجد صلاحیت فعال در حوزه مدیریت امور صندوق های قرض الحسنه، از طريـق برگـزاري فراخوان عمومي چند مرحله ای، اقدام نماید.
لذا ازمتقاضياني كه داراي شرايط ذيل مي باشند، درخواست مي گردد از زمان چاپ آگهي نوبت اول تا حداكثر هفت روز پس از درج آگهي، ضمن به همراه داشتن درخواست كتبي شركت در فراخوان و معرفي نامـه نماينـده شـركت، اطلاعات و اسناد ارزيابي را، به دبیرخانه گروه فن آوا واقع در خیابان بیست و نهم الوند، پلاک 3، مراجعه و در صورت لزوم با شـماره تلفـن هـاي 88885161 داخلی 144 و یا 145 تماس حاصل نمایید و یا مدارک مربوط را به پست الکترونیک commercial@fanava.com ارسال نمایید.
الف-مشخصات، اهداف و محدوده طرح
یک) فرآیندهای مدیریتی صندوق/شعبه
- فرآیند ثبت اطلاعات و تعریف هر صندوق
- فرآیند ثبت اطلاعات و تعریف هر شعبه ( مستقل، وابسته به صندوق، تحت پوشش و …)
- فرآیندهای ثبت اطلاعات اعضاء( امکان تعریف مشخصات در فرم ثبت نام در اختیار مدیر شعبه)
- فرآیند مدیریت افتتاح حساب در صندوق
- فرآیند مدیریت دریافت و پرداخت ها
- فرآیند ذخیره سازی اسناد و مدارک اعم از هویتی و یا بانکی
- فرآیند فعال/بلاک/غیرفعالسازی دایم و موقت حساب اعضا
- فرآیند فعال/بلاک/غیرفعالسازی دایم و موقت هر صندوق، شعبه و سایر ذی نفعان
- فرآیند مدیریت حق عضويت (ماهيانه يا شارژ)
دو) فرآیند مدیریت اعطای وام و تسهیلات
- فرآیند مدیریت انواع طرح های هر صندوق/هر شعبه شامل مدیریت انواع وام با تعداد و فاصله اقساط، درصد کامزد، سود، حداقل موجودي
- فرآیند مدیریت اعطاي وام بر اساس انواع طرح ها مانند مبلغ، معرف، ضامن و قسط بندي وام و سایر راهکارهای هرصندوق/شعبه
- فرآیند ضمانات، دیرکرد و نکول، تقسیط و بازپرداخت، تعیین اولويت وام در سامانه
- فرآیند مدیریت انواع وام و تسهیلات بر اساس طرحهای هر صندوق/شعبه
سه) فرآیندهای اعتباردهی و اعتبار سنجی
چهار) فرآیندهای ارتباط با بانکها، شرکتهای پرداخت، حوزه فینتک و سایر خدمات ارزشهای افزوده
پنج) تحلیل داده، گزارشات و داشبوردها
ب-شرايط شرکت کنندگان
- داشتن شخصيت حقوقي مستقل
- داشتن توانايي مالي و فني كافي جهت اجراي موضوع پيمان
- ارائه شناسه ملي و شماره اقتصادي
- ارائه اطلاعات تجربه كاري 5 سال گذشته
- انطباق موضوع مناقصه با موضوع فعاليت شركت مندرج در اساسنامه
- ارائه آگهي تاسيس و آگهي آخرين تغييرات
- ارائه اطلاعات تکمیلی مرتبط با جدول پیوست
ج-مدارك مورد نياز- در پاکت تحویل شود (مشخصات شرکت و مستندات فنی)
- ارائه درخواست كتبي شركت در فراخوان و معرفي نامـه نماينـده شـركت
- ارائه فرم تکمیل شده شرح اطلاعات فنی پیوست
- ارائه صورتهاي مالي حسابرسي شده منتهي به سال مالي 1400
- ارائه گواهی کد اقتصادی مودیان مالیاتی
- آگهی روزنامه رسمی ثبت شرکت به همراه آخرین تغییرات
- مدارك مربوط به توان فنی، مدیریتی و برنامه ریزی
- ارائه اطلاعات تجربه كاري 5 سال گذشته (مشخصات پروژه های با موضوع مشابه انجام شده)
تبصره :
- پس از بررسي مدارك و اسناد تكميل شده واصله از سوي فن آوا و انجام ارزيابي، اسناد ارائه شده فراخوان مرحله بعدي بين شركتهاي واجد شرايط انجام خواهد شد. بديهي است درصورت عدم انطباق موضوع فعاليت شركت با موضوع فراخوان و همچنين عدم رضايت فن آوا از عملكرد ، مدارك شركت مزبور مورد بررسي قرار نخواهد گرفت
- ارائه مدارك جهت شناسايي پيمانكار از سوي مناقصه گران هيچگونه حقي را جهت متقاضيان براي شركت در مناقصه ايجاد نخواهد كرد.
- در صورت درخواست فن آوا متقاضیان بايد مداركي را دال بر واجد شرايط بودن مداوم خود به گونهاي كه مورد قبول و رضایت فن آوا باشد ارائه كنند
د) جدول پیوست