به گزارش روابط عمومی گروه فن آوا، مجید شکوهی در جلسهی یکشنبه 5 اردیبهشت با حضور اعضای هیأتمدیره شرکت فن آواکارت برگزار شد، طی حکمی از سوی هیاتمدیره به سمت سرپرست مدیرعاملی شرکت فن آوا کارت منصوب شد. در این جلسه ضمن تقدیر و تشکر از تلاش های بی وقفه ی علی سروری بر این مهم تاکید شد که مسیر طی شده یکسال گذشته مقدمه و زیرساخت مسیر توسعه و تعالی آینده پیشرو می باشد.
همچنین تاکید شد هیات مدیره با هدف تقویت جهت گیری های توسعه بازاری و افزایش سرعت ورود به صنعت فین تک و نوآوری در صنعت پرداخت الکترونیک، تصمیم به تغییر و ورود به فاز دوم تحول و رشد شرکت گرفته است.
مجید شکوهی که از مدیران باتجربه صنعت پرداخت الکترونیک می باشد دانش آموخته ی دوره دکترای مدیریت بازرگانی (DBA) دانشکده مدیریت دانشگاه تهران و دارای سوابقی همچون عضو هیات مدیره موظف فن آوا کارت ، مدیرعامل شرکت کارت اعتباری ایران کیش،مدیرعامل و عضو هیأت مدیره شرکت توسعه سرمایه پیشگامان پویا ،مديرعامل شركت پرداخت الكترونيك سامان و معاون بازاريابي و فروش و مشاور حقوقي و امور قراردادها، شركت تجارت الكترونيك پارسيان بوده است
شایان ذکر است شرکت فن آوا کارت (سهامی عام)، با هدف «ارائه خدمات ایمن، مؤثر، ارزان و در جهت توسعه ابزارهای پرداخت» در سال ۱۳۸۲ به عنوان عضوی از گروه بزرگ فن آوا (سهامی عام) تأسیس شد. این شرکت پس از دریافت مجوز PSP از بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران فعالیت خود را با صدور کارتهای اعتباری آغاز و در سال ۱۳۸۸ به همکاری با بانکها در زمینه تأمین، نصب و پشتیبانی دستگاههای کارتخوان در سطح کشور پرداخته و هم اکنون سهم قابل توجهی در صنعت پرداخت کشور دارد.
وضعیت تجربهنشده کرونا باعث شد بسیاری از کسبوکارها علیرغم میل باطنیشان به فکر دورکاری پرسنل خود بیفتند و زیرساختهایی را برای این موضوع فراهم کنند یا بسیاری از فرایندهای اداری و کاری خود را دستخوش تغییرات زیادی کنند تا خودشان را با شرایط جدید وفق دهند.
بر این اساس راه پرداخت، در گفتگویی با علی سروری، مدیرعامل شرکت فن آوا کارت وضعیت این شرکت را در روزهای کرونایی بررسی کرده که در ادامه می آید:
علی سروری مدیرعامل شرکت فنآوا کارت اثراتی که شیوع ویروس کرونا روی این شرکت گذاشته را از دو منظر بررسی میکند. یکی اثراتی که این بیماری روی صنعت پرداخت کشور گذاشت و باعث شد کل صنعت به لحاظ عدم مراجعه مردم به کسبوکارها دچار افول کلی شوند که این موضوع روی کسبوکار شرکت فنآوا کارت نیز اثرات خود را گذاشت. دومین اثر این بیماری همهگیر روی نظام مدیریت پرسنل این شرکت بود. سروری توضیح میدهد: «مهمترین اثر این بیماری روی نظام مدیریت پرسنل ما بود چراکه ما یک شرکت ارائهدهنده زیرساخت خدمات فناوریمحور در حوزه پرداخت هستیم و مهمترین دارایی ما منابع انسانی هست و اثر بیماری کرونا کاهش بهرهبرداری و همکاری ما در فضای همیشگی با پرسنلمان بود که باعث شد تغییرات گستردهای را در نظام مدیریت پرسنل شرکت فنآوا کارت داشته باشیم.»
با توجه به صحبتهای علی سروری، خدماتی که شرکتهای پیاسپی ارائه میکنند از جنس خدمات تخصصی فناوریمحور است و وابستگی زیادی به کارمندان دارد، اما در این شرکت تصمیم گرفته شد که امکان دورکاری در مجموعه فنآوا کارت فراهم شود. در نتیجه در برخی از حوزههای شرکت امکان دورکاری بیش از ۶۰ درصد کارمندان فراهم شد و طبق برنامهریزیها این روال استمرار پیدا خواهد کرد و برای برخی از بخشهای شرکت نیز زیرساختهای جدیدی فراهم شده که بهصورت کامل بتوان کارها را بهصورت برون سپاری و خارج از فضای کاری مدیریت کرد و نیازی به حضور کارمندان در شرکت نباشد.








