به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، شکوهی مدیرعامل فن آوا کارت در گفتگویی با رسانه راه پرداخت از برنامه های این شرکت برای بازیابی جایگاه در صنعت پرداخت گفت.
فنآوا کارت از جمله شرکتهای قدیمی و مهم صنعت پرداخت کشور محسوب میشود. این شرکت که در سالهای گذشته سهم قابل توجهی از بازار را در اختیار داشت، با مشکلاتی که طی سالیان اخیر برای این شرکت در بحث فنی به وجود آمد، بخش قابل توجهی از بازار خود را از دست داد و از رقبای خود عقب ماند. اما حالا با رویکرد جدیدی که فنآوا کارت پس از حضور مجید شکوهی بهعنوان مدیرعامل این شرکت اتخاذ کرده، به نظر میرسد یک بار دیگر فنآوا قصد دارد جایگاه خود را در صنعت بازیابی کند. مجید شکوهی که از ششم اردیبهشتماه ۱۴۰۰ با حکم هیئتمدیره فنآوا کارت بر مسند مدیرعاملی این شرکت تکیه زده، برنامههای جدی در این زمینه دارد. چالشها و مشکلات پیشین را ارزیابی کرده و حالا در مسیر تحقق برنامههای آینده قدم برمیدارد. در ادامه گفتوگو با مجید شکوهی، مدیرعامل فنآوا کارت را میخوانید.
بازیابی سهم بازار هدف اصلی فنآواست
شکوهی در ابتدای صحبتهایش به چالشهای کسبوکاری شرکت اشاره کرد و گفت: «حدود چهار ماه و نیم است که بهعنوان مدیرعامل در شرکت فنآوا کارت فعالیت دارم و در این مدت با چالشهای متفاوتی از جمله موضوع بازار رقابتی شرکت مواجه شدهام. با تیم خود در این مدت سعی کردهایم سایر مشکلات موجود در شرکت را شناسایی کنیم تا بتوانیم در راستای بهینهسازی و بهبود وضعیت بازار قدم برداریم. در حال حاضر بیشتر تمرکزمان را به افزایش تواناییهای فنی شرکت اختصاص دادهایم. همچنین با بررسی علل از دست دادن سهم بازارمان در دو، سه سال اخیر، قصد داریم سهم بازارمان را بازاریابی بکنیم.»
او ادامه داد: «رقابت میان پیاسپیها فشرده و بازگشت بازار تلاش مضاعفی را میطلبد. فنآوا هم مجموعه کوچکی نیست و با بیش از ۱۷ سال فعالیت، پتانسیلها و تجارب خود را دارد و میتواند جایگاه خود را بازیابی کند.»
شکوهی با اشاره به برنامههای آتی فنآوا کارت گفت: «فنآوا قصد دارد بهطور خاص به چند زمینه ورود کند؛ یکی از این حوزهها مربوط به افزایش تعداد کارتخوانهای مالکیتی شرکت است، کارتخوانهای جدید فنآوا با هدف کسب مجدد سهم بازار بهزودی وارد بازار خواهند شد. هدف دیگر افزایش تعداد تراکنشها به ازای هر دستگاه کارتخوان است. اکنون تعداد تراکنشهای فنآوا به ازای هر دستگاه کارتخوان از میانگین صنعت پایینتر است، به همین دلیل قرار است دستگاههای کارتخوانمان را احیا کنیم و دستگاههایی را که دارای تراکنش کمتر از حد انتظار هستند، به سطح استانداردی برسانیم.»
شکوهی در ادامه با اشاره به علل مؤثر بر از دست دادن سهم بازار توسط فنآوا گفت: «فنآوا کارت از سال ۱۳۹۸ با چالشهای فنی روبهرو بود، آن زمان یکی از سوئیچهای این شرکت با اشکال فنی مواجه شد و مدیریت وقت اقدام به جایگزینی سوئیچ کرد، البته اختلالاتی هم در حین این تعویض رخ داد. این امر باعث شد بخشی از مشتریان از جمله هدایت تراکنشیها از فنآوا جدا شوند و به پیاسپیهای دیگر بپیوندند.»
به گفته او، اختلالات فنی بهتدریج ایجاد و رفتهرفته باعث کاهش سهم بازار فنآوا شدند.
او اضافه کرد: «در همین راستا فنآوا علاوه بر مشتریان جدید، مشتریان قدیم خود را نیز هدف قرار داده است. به عبارتی بازیابی بازار کنونی موجود و بازیابی بازار ازدسترفته از محورهای مدنظر ما هستند. مذاکرات انجامشده با شرکتهایی که از ما جدا شدند، نشان میدهد بخشی از این بازار قابل بازگشت است. تعدادی از شرکتهای مذکور چندین سالی با ما همکاری داشتهاند و هنوز مایلاند با فنآوا کار کنند.»
پرداخت با کیوآرکد، روش مورد نظر فنآواست
شکوهی در خصوص ظرفیتهای موجود برای افزایش تعداد کارتخوانها گفت: «NFC مقداری وابسته به سختافزار است و کیوآرکد جایگزین خوبی است. در واقع کیوآرکد عامل از رده خارجشدن NFC شده است. بر همین اساس فنآوا کارت در حال حاضر کار این شیوه پرداخت را در نقشهراه خود قرار داده و قرار است در آینده نزدیک پرداخت از طریق کیوآرکد و کیف پول را در سبد محصولاتش قرار دهد. البته بخش عظیمی از دستگاههای موجود فنآوا کارت در حال حاضر هم قابلیت پشتیبانی از پرداخت کیوآرکد را دارند، اما عملیاتیکردن آن نیازمند رسیدگی به وضعیت کیف پولهاست که الزامات شفافی ندارند.»
او ادامه داد: «فنآوا مدتی است «آواپِی» را بهعنوان اپلیکیشن موبایلی راهاندازی کرده است. این اپلیکیشن در هفتههای آینده با قابلیت کیف پول راهاندازی میشود.»
شکوهی با اشاره به کارتخوانهایی که قرار است بازی را برای فنآوا عوض کنند، گفت: «اینکه کارتخوانهای جدید نسبت به سایر دستگاهها قابلیتهای خاص و مزیت رقابتی داشته باشند، برای ما دغدغه نیست، زیرا بازار، کارتخوانهای موجود را پذیرفته است.»
به گفته او، تقریباً عمر بازار کارتخوانهای ثابت رو به اتمام است و همه خواهان دستگاه کارتخوان سیار هستند. به همین دلیل ما هم بر تأمین و تهیه دستگاههای سیار تمرکز و البته کارتخوانهای اندرویدی را هم فراموش نکردهایم.
مدیرعامل فنآوا کارت در خصوص کارتخوانهای اندرویدی گفت: «کارتخوانهای اندرویدی سه سال است که روانه بازار شدهاند و بهواسطه جدید بودنشان قیمت تقریباً گرانی دارند. این تفاوت قیمت دلیل فنی ندارد و پیشبینی میکنم در آیندهای نهچندان دور قیمت دستگاههای اندرویدی از دستگاههای قدیمی ارزانتر شود.»
شکوهی با اشاره به مزیت کارتخوانهای اندرویدی ادامه داد: «این دستگاهها فناوری جدیدتری دارند و میتوان بر آنها سرویسهای دیگری سوار کرد. در خارج از ایران حتی نرمافزار فروش هم برای این مدل از دستگاه کارتخوان تعبیه میکنند. کارتخوان اندرویدی علاوه بر فناوری جدید مزایای دیگری مانند عدم نیاز به سیستم مدیریت ترمینالهای اختصاصی برای هر نسخه یا مدل کارتخوان دارد. چنانچه میدانید کارتخوانهای غیراندرویدی به نسخه اختصاصی برای هر مدل کارتخوان نیاز دارند که هزینههای پشتیبانی آنها را بالا میبرد، در حالی که کارتخوانهای اندرویدی به نسخه اختصاصی نیاز ندارند و بهواسطه قابلیتهای اندرویدی، مشکلات تعویض یا اصلاح نسخه نرمافزار کاربری کارتخوان کاهش پیدا میکند.
موانع متعدد بر سر ایجاد اپلیکیشن پرداخت
او در پاسخ به این سؤال که چرا فنآوا کارت با این همه سابقه زودتر به فکر ایجاد اپلیکیشن پرداخت نیفتاده بود، بیان کرد: «مدیران قبلی از سالیان گذشته در فکر راهاندازی اپلیکیشن پرداخت موبایلی بودند، اما هر بار با موانعی برخورد کردند. در مواردی هم اپلیکیشن عملیاتی شد، اما نتوانست فعالیتش را ادامه دهد. اپلیکیشن موبایلی در حال حاضر جزء محصولات اصلی هر پیاسپی است و نبود آن بهمنزله نقص است. برای همین از بدو ورود به مجموعه، راهاندازی اپلیکیشن موبایلی را در دستور کار قرار دادم. آواپی اکنون با امکانات اصلی مانند خرید شارژ، پرداخت قبض و کارتبهکارت شروع به فعالیت کرده و در آیندهای نهچندان دور حوزه ارائه خدماتش را بهشدت توسعه خواهد داد.»
روابطمان با پرداختیارها را بازسازی میکنیم
شکوهی در ادامه با اشاره به تقویت درگاههای پرداخت فنآوا و نحوه تعاملشان با پرداختیارها گفت: «در فضای پرداخت اینترنتی در دو سال گذشته، افتوخیزهایی را تجربه کردیم که منشاء این موضوع هم بحث فنی بود. یکی از محورهایی که در حال بازسازی آن هستیم، تواناییهای شرکت در بحث IPG و پرداختهای اینترنتی است. بهزودی با اضافهشدن امکانات جدید شرایط تغییر خواهد کرد و حضور پررنگی در حوزه خواهیم داشت.»
او ادامه داد: «ما از جمله پیاسپیهایی بودهایم که همیشه پرداختیارها را حمایت و با آنها تعامل داشتهایم. اکنون هم این تعامل وجود دارد، اما باید روابطمان را با آنها بازسازی کنیم. در مواردی برخی پرداختیارها که پتانسیل فنی داشتند، نتوانستند این پتانسیل موجود را بالفعل و به تراکنش تبدیل کنند. به همین منظور علاقه داریم با پرداختیارهایی که از نظر فنی کاملاند و بازار و مجوز دارند، تعامل کنیم.»
پیششرط ارائه سرویس به صرافیهای رمزارز شفافیت قانون است
شکوهی در پاسخ به این سؤال که آیا شرکتهای پرداخت از جمله فنآوا کارت علاقهای به ارائه درگاه به صرافیهای رمزارزی دارند یا خیر، گفت: «مقررات و ضوابط رمزارزها شفاف نیست و درگذشته با فعالان این حوزه برخورد شده است. ما مایل نیستیم در بخشهای زیانباری که مجاز نیست، حضور پیدا کنیم. در نتیجه تا زمان شفافیت مقررات حوزه مذکور صبر خواهیم کرد.»
به گفته او، پیششرط هر پیاسپی پایبندی به مقررات است و ما نمیخواهیم خارج از مقررات فعالیتی انجام دهیم.
وضعیت رقابتی به ضرر قسمت دوم جدول است
شکوهی در خصوص جایگاه فنآوا در رتبهبندی گزارش ماهانه شاپرک نیز اظهار کرد: «اینکه در بازار رقابتی در چه پلهای قرار داریم، قطعاً مهم است. از طرف دیگر بانکهایی که با ما قرارداد میبندند، این رتبهبندی را دنبال میکنند و ترجیح میدهند با شرکتهایی با رتبه بالاتر همکاری کنند، به همین دلیل باید برای تغییر جایگاهمان تلاش کنیم. مهم است که کجای جدول قرار داریم. هر تیمی که در این لیگ بازی میکند، جایگاهش در جدول برای او اهمیت دارد، اما واقعیت این است که فاصله ما با رتبههای برتر زیاد است. بخش عمده این رتبه به تأمین دستگاههای کارتخوان در بازار بستگی دارد، تعداد دستگاههای کارتخوان شرکتهای رده یک تا شش، چندینبرابر دستگاههای کارتخوان شرکتهای پایینتر است.»
او با بیان اینکه وضعیت رقابتی به ضرر قسمت دوم جدول است، اظهار کرد: «تهیه دستگاه کارتخوان سخت شده است؛ افزایش قیمت ارز و هزینه تأمین دستگاههای کارتخوان این امر را دشوارتر کرده و در تلاشیم با افزایش تعداد و کیفیت دستگاههای کارتخوان و میزان تراکنش، قدمهای جدی برای تغییر رتبهمان برداریم. همچنین بهشدت مایلیم فنآوا برند اختصاصی خودش را داشته باشد. اگر موضوع تأمین سرمایه را حل کنیم، از نظر فنی و اجرایی آمادگی کامل در این زمینه وجود دارد.»
کارت اعتباری و دستگاه کارتخوان حلقههای یک زنجیر هستند
شکوهی در پایان در پاسخ به این سؤال که آیا فنآوا کارت و شرکتهای پرداختی به توسعه کارتهای اعتباری علاقهمند هستند، گفت: «نظرات شخصی من این است که کارت و دستگاه کارتخوان بهعنوان نماینده ابزار پرداخت حلقههای یک زنجیر هستند. چند سال پیش رگولاتور و دوستان بانک مرکزی این دو حوزه را از هم جدا کردند. زمان شروع به کار تجارت الکترونیک پارسیان ما خدمات هر دو حوزه را با هم ارائه میدادیم و از پذیرندگان، کارمزد پذیرندگی دریافت میکردیم و از این طریق هزینههای شرکت بدون وابستگی به حقالاجاره بانکی تأمین میشد. این عدم وابستگی به بانکها به عدم نیاز به سرمایههای کلان تأمین دستگاه کارتخوان منجر شده بود.
جدایی این دو حوزه باعث شد که هر دو در عملکردشان ناموفق باشند. اکنون اگر بانکها و کمکهزینه بانکها به ازای تراکنش نباشد، صنعت پرداخت از بین خواهد رفت، در حالی که خدمتگیرنده اصلی پذیرنده است. در حوزه کارت اعتباری این گسستگی خود را بیشتر نشان میدهد. کارت اعتباری، اعتبارش را از بانک و مؤسسات مالی تأمین میکند و منتفع اصلی این چرخه در درجه اول پذیرنده است، پس دور از انتظار نیست بخشی از سود حاصل از فروش کالا و خدمات خود را به بانک یا ارائهدهنده اختصاص دهند، اما چون این اتفاق نمیافتد، قیمت تمامشده استفاده از اعتبار برای مشتری افزایش و جذابیت این محصول کاهش پیدا میکند.
او در پایان با اشاره به مقایسه وضعیت کارت اعتباری در ایران و کشور ترکیه گفت: «در کشور همسایه ترکیه حدود ۶۰ درصد از تراکنشها اعتباری هستند، در حالی که این رقم در ایران حدود ۰.۲ درصد است. این موضوع نشاندهنده این است که پتانسیل قابل توجه و مغفولماندهای در بازار ایران برای این کسبوکار وجود دارد.»
در آستانه هفته دفاع مقدس، مراسم ادای احترام و تجدید میثاق با شهدای انقلاب اسلامی در محل بهشت حضرت زهرا(س) برگزار شد.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، صبح امروز ۲۹ شهریورماه، مدیرعامل گروه فن وا به همراهی مدیران ارشد و کارکنان گروه فن آوا در مراسمی ضمن غبارروبی از مزار شهدای والا مقام انقلاب اسلامی، به مقام شامخ شهدای حادثه تروریستی بمبگذاری دفتر حزب جمهوری اسلامی؛ به خصوص شهید قندی ادای احترام کرده و با آرمانهای ایشان تجدید میثاق کردند.
در این مراسم صبحگاهی، ضمن قرائت زیارت عاشورا در کنار قبور شهدا، با تقدیم گل، یاد و خاطره شهدای ایران اسلامی گرامی داشته شد.
گفتنی است شهید محمود قندی نخستین وزیر پست و تلگراف و تلفن در کابینههای شورای انقلاب و شهید رجایی از آبان ۵۸ تا ۷ تیر سال ۱۳۶۰ بود. وی همچنین رئیس دانشکده مهندسی برق و کامپیوتر دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی بود که در روز یکشنبه ۷ تیر ۱۳۶۰ در جریان انفجار در دفتر حزب جمهوری اسلامی در محله سرچشمه تهران به شهادت رسید.
تضمین گستر فن آوا، در راستای ماموریت خود در زمینه تأمین، تعمیر، پشتیبانی و بومی سازی سخت افزارهای حوزه ICT به خصوص صنعت پرداخت، محصولات جدید خود را تحت برند “تگفا” عرضه خواهد کرد.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، سه شنبه 16 شهریورماه 1400 در بازدید دکترنائینی مدیرعامل گروه فن آوا و هیئت همراه از این شرکت، پکیج جدید محصولات این شرکت تحت برند “تگفا” معرفی شد.
مهندس شکراله، مدیرعامل شرکت تضمین گستر فن آوا ضمن معرفی محصولات ذیل این برند جدید گفت:
با توجه به چشم انداز ترسیم شده جهت ایجاد زنجیره تولید داخلی سخت افزارهای صنعت پرداخت و با توجه به گامهایی که تاکنون برداشتیم، از جمله خط تولید رولهای حرارتی، خط تولید آداپتورهای دستگاه های پرداخت و همینطور تامین و تعمیر این دستگاهها، با ثبت برند تگفا مدتی است کلیه محصولات تضمین گستر تحت این برند در بازار عرضه می شود.
وی در رابطه با گام های بعدی تضمین گستر و اهداف پیشروی این شرکت گفت: به دنبال تامین نقدینگی مورد نیاز جهت توسعه کلیه خطوط تولیدی هستیم تا انشاءالله با حداکثر توان ممکن به سمت رفع نیاز بازارهای داخلی و صرفه جویی ارزی حرکت کنیم، از طرف دیگر به دنبال تولید محصولات جدید از جمله مودمهای خانگی و حتی مودمهای مرتبط با همین صنعت پرداخت هستیم که در حال حاضر مراحل تحقیق و توسعه را طی می کنند.
در بخش دیگری از این مراسم، مهندس ایرج، مدیر تولید شرکت تضمین گستر فن آوا در اشاره به محصول آداپتور این شرکت گفت:
خط تولید آداپتورهای شرکت تضمین گستر در 5 مدل مختلف قادر به تولید محصول است که این 5 مدل بخش عمده ای از بازار دستگاههای پوز را شامل می شود.
لیست مشخصات آداپتورهای شرکت تضمین گستر فن آوا
ردیف | ولتاژ | آمپر | دستگاه های سازگار |
1 | 9 ولت | 3 آمپر | دستگاه های مختلف Castel |
2 | 8/2 ولت | 3 آمپر | دستگاه Pax s80 |
3 | 8/5 ولت | 4 آمپر | دستگاه Pax s90 |
4 | 9 ولت | 1 آمپر | دستگاه Pax D210 |
5 | 5 ولت | 2 آمپر اندرویدی | دستگاه های Verifon 675, S910 |
کیفیت بالا در کنار قیمت رقابتی
وی در رابطه با قیمت و کیفیت این محصولات که از شاخصههای مهم در بازار داخلی است گفت:
مسئله کیفیت یکی از نقاط قوت محصولات تولیدی ماست به عنوان نمونه آداپتور های جدید ۵ ولت اندرویدی تگفا از نظر کیفیت با نمونه های بازار قابل رقابت و از نظر قیمت نیز مناسبترین قیمت را دارا هستند. همچنین کلیه تولیدات در آزمایشگاههای معتبر شرکت های پرداخت و همچنین آزمایشگاه کالیبراسیون پاسارگاد تحت نظر سازمان استاندارد که دارای مجوز های ایزو هستند کنترل کیفی شده و استانداردهای مربوطه در خصوص ولتاژ زیپلهای ورودی و خروجی را نیز کسب کرده اند.
وی افزود: با توجه به اینکه در بازار کشورمان سالانه حدود 2.5 میلیون دستگاه آداپتور برای دستگاه های پرداخت نیاز داریم، پوشش حداقل 10 درصد بازار داخلی از مهمترین اهداف پیش روی ماست.
وی در رابطه با ظرفیت تولید فعلی این محصول گفت: سالانه ما در حال حاضر حدود 100 هزار دستگاه می باشد که حدود 4 درصد بازار داخلی را پوشش میدهد. البته با توجه به همکاریهای جدید با شرکتهای مختلف از جمله فن آوا کارت که از شرکت های تابعه هلدینگ فن آواست و همینطور ایران کیش و سایانکارت و همینطور ایجاد ظرفیت جدید این تعداد را به زودی به بیش از 120 هزار در دستگاه در سال و پس از آن به سمت تولید بیش از 240 هزار دستگاه خواهیم رفت.
گفتنی است فعالیتهای واحد تولید شرکت تضمین گستر در قسمت باطری اکسترنال نیز ادامه دارد و این شرکت اقدام به تولید انواع باطری های اکسترنال دستگاهها ازجمله Verifon675,Pax s910 نموده و ضمن احیای باتریهای دستگاههای مختلف از جمله در مدل های Pax s90,Pax D210 که پرمصرف ترین مدلهای باطری هستند در بخش تحقیق و توسعه نیز اقدام به طراحی بردهای باتریهای V5,V3,D210 نموده که به زودی تولید این بردها و در نهایت تولید باتری های مربوطه آغاز خواهد شد.
دکتر نائینی، مدیرعامل هلدینگ فن آوا در ابتدای مجمع عمومی فوق العاده گروه فن آوا که یکشنبه 31 مرداد ماه برگزار شد با اشاره به مستقر شدن دولت سیزدهم گفت:
با توجه استقرار دولت سیزدهم و ارائه برنامه های وزیر محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات، بسیار خوشبین هستیم که با پشت سر گذاشتن چالش هایی که در سالهای گذشته ایجاد شده بود، بتوانیم خدمات فن آوا به خصوص درحوزه مخابرات روستایی و مناطق دور افتاده که در قالب اپراتور USO در این سال ها در جریان بوده را گسترش دهیم.
آواپی، اپلیکیشن پرداخت فن آوا
دکتر نائینی در ابتدای صحبتهای خود با تبیین راهبردهای 7 گانه گروه فن آوا برای شرکتهای تابعه گفت:
در شرکت فن آوا کارت در حال حاضر اپلیکیشن آواپی را در قالب تولید آزمایشی در دست اجرا داریم و در حال برنامه ریزی هستیم تا انشاالله پس از پاس شدن تستهای نهایی نرم افزار بتوانیم این اپلیکیشن را بصورت عمومی وارد بازار کنیم. البته به بازار رقابتی که در این صنعت وجود دارد هم کاملا واقف هستیم، لذا به دنبال این هستیم اپلیکیشنی با کیفیت متفاوت از محصولات موجود در بازار عرضه نماییم.
دکتر نائینی با اشاره به پایانه های فروش این شرکت و سپری شدن عمر مفید دستگاه های پوز شرکت فن آوا کارت گفت:
نسبت به چالشی که در این فضا وجود دارد واقف هستیم و لذا در این رابطه به دنبال تامین سرمایه جهت نوسازی و ارائه نسلهای جدیدی از این دستگاه ها بهصورت اندرویدی در سیستم پذیرندگان اضافه هستیم.
افزایش سرمایه گروه فن آوا
وی در رابطه با موضوع افزایش سرمایه که از مسائل مطرح شده از مجمع قبلی گروه فن آوا بود گفت: خوشبختانه مقدمات موضوع افزایش سرمایه توسط یکی از سهامداران فراهم گردیده و در حال پیگیری آن هستیم تا با این افزایش سرمایه بتوانیم طرح های مدنظر را عملیاتی نماییم.
یکپارچه سازی اولین دیتاسنتر ایرانی با دیتاسنتر جدید فن آوا
دکتر نائینی در رابطه با خدمات مرکز داده که توسط دو شرکت داده سامانه و داده پردازی فن آوا ارائه میشود گفت:
این موضوع جز مباحث استراتژیک و مهم گروه فن آواست و بحثی که ما در این مورد دنبال میکنیم بحث یکپارچه سازی مرکز داده در کل گروه فن آواست. شرکت داده سامانه فن آوا که سالهاست در این حوزه به عنوان اولین دیتاسنتر ایرانی فعالیت می کند و شرکت داده پردازی فن آوا هم از سال گذشته در این موضوع ورود آزمایشی خود را با افتتاح دیتاسنتر 100 رکی در یک موقعیت خاص در مرکز شهر تهران داشته. استراتژی ما در سال ۱۴۰۰ یکپارچه سازی در حوزه مراکز داده است که این مهم، چالشها و نکات خاص خود را دارد و خداروشکر منجر به هم افزایی خوبی در گروه فن آوا شده که از موازی کاری و هزینههای اضافه می تواند جلوگیری نماید.
راه اندازی خط تولید دستگاه پوز برای تکمیل چرخه خودکفایی
دکتر نائینی در بخش دیگری از صحبت های خود در اشاره به برنامههای فن آوا برای تکمیل چرخه خودکفایی در تولید، تامین و تعمیر تجهیزات و دستگاههای صنعت پرداخت، گفت:
یکی دیگر از برنامههای جدی ما راه اندازی خط تولید دستگاه پوز در شرکت تضمین گستر فن آواست که در این ارتباط مطالعات و بررسیهای اولیه انجام شده و برای یک شروع مناسب در انتظار افزایش سرمایه هستیم.
در این شرکت ما قبلا رونمایی از خط تولید رولهای حرارتی را داشتیم که با توجه به افزایش سهم بازار در طی این مدت ما از مدتی پیش شاهد افزایش شیفت کاری و افزایش ظرفیت تولید در این زمینه بودیم و تلاش ما بر این است که این روند توسعه را ادامه دهیم.
حفظ بازار در کنار ورود به بازارهای جدید در شبکه گستر فن آوا
دکتر نائینی با اشاره به ورود این شرکت به حوزه بازرگانی و رسیدن به بخش عمدهای از اهداف تعیین شده در این زمینه گفت: برنامه امسال ما در این شرکت تقویت حوزه بازرگانی و ورد به بحث واردات چند قلم از محصولات خارجی پرمصرف در کشور خواهد بود.
وی افزود: در مورد شرکت شبکه گستر نیاز هست به پروژه سوخت که یکی از پروژههای بزرگ و ملی این شرکت بوده اشاره کنیم که قرارداد این پروژه ماه گذشته خاتمه پیدا کرد و ما توانستیم یک الحاقیه سه ماهه که احتمالا افزایش هم پیدا خواهد کرد را اضافه کنیم. این پروژه بدلیل هزینههایی که در سال گذشته وجود داشت تعادل درآمد و هزینه اش بهم خورده بود اما در این مقطع، الحاقیه سه ماهه تعادلی ایجاد خواهد کرد و ان شاءالله نتیجه خواهد داد.
نسبت به تغییرات دولت خوشبین هستیم
دکتر نائینی در بخش پایانی صحبت های خود با اشاره به شرکت ارتباطات کوه نور ضمن بیان چالش های موجود برای این شرکت در سالهای گذشته گفت: به دنبال آن هستیم که در موضوع قراردادی که در این حوزه داریم بتوانیم به توافقات جدیدی برسیم که البته این موضوع چالش های خاص خود را دارد ولی در این زمینه نسبت به تغییراتی که در وزارتخانه اتفاق خواهد افتاد بسیار خوشبین هستیم.
البته ما در این موضوع منتظر نماندهایم و در موضوع USO با توجه به تجاربی که داریم، توانستیم با شرکت همراه اول به توافقاتی مبنی بر راه اندازی 100 سایت همراه اول در مناطق مورد نیاز برسیم که کارهای آن در دست اجراست.
وی با اشاره به سابقه درخشان شرکت کوه نور در پروژه USO در سال های گذشته به عنوان نخستین کنسرسیوم کشور در حوزه توسعه ارتباطات روستایی گفت: همانطور که روزهای اخیر شاهد بودیم، یکی از مباحث جدی در بررسی برنامه دکتر زارعپور به عنوان وزیر جدید ارتباطات و فناوری اطلاعات بحث شبکه ملی اطلاعات بود که این موضوع به عنوان بزرگترین پروژه ملی حوزه ICT ابعاد مختلفی را شامل می شود. لذا در بخش تامین زیرساخت های این شبکه، یکی از مسائل همین بحث اپراتور USO باید باشد که به شدت بر اهدافی که در حوزه دولت الکترونیک، دولت هوشمند و اقتصاد دیجیتال دنبال می شود می تواند تاثیر گذار باشد و باید به عنوان یک رکن زیرساختی مورد توجه قرار بگیرد.
کنسرسیوم فنآوا نخستین مجری پروژه USO کشور
پروژه خدمات عمومی اجباری ارتباطات و فنآوری اطلاعات (USO) که به منظور توسعه و ترویج ارتباطات و فنآوری اطلاعات در نقاط مختلف کشور به خصوص تسهیل و تسریع دسترسی به خدمات مخابراتی، پستی و فنآوری اطلاعات برای هر یک از آحاد کشور در نقاط روستایی و دورافتاده و محروم، برای اولینبار در سال ۱۳۸۹ مطرح شد.
در اجرای فاز اول این پروژه که با هدف تامین تلفن ثابت خانگی در ۵۵۰ روستای محروم بالای ۲۰ خانوار و از طریق مناقصه دو مرحلهای به بخش خصوصی واگذار شده بود؛ کنسرسیوم فنآوا به عنوان نخستین مجری در سطح کشور انتخاب شد.
مدت زمان اجرای پروژه درفاز اول هشت ماه و با دوره پشتیبانی و استمرار سرویسدهی ۱۰ سال بوده و بنا بر اعلام با اجرای پروژه، اشتغالزایی مستقیم در دوره اجرایی و دوره پشتیبانی و سرویسدهی پروژه به میزان 460،000 نفر روز خواهد بود. (با توجه به اشتغال ۵۷ گروه پیمانکاری و نیروهای شاغل در بخشهای نظارتی و ستادی و ۱۰ سال دوره پشتیبانی و نگهداری.)
مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده صاحبان سهام شرکت گروه فن آوا (سهامی عام) صبح امروز، یکشنبه 31ام مردادماه 1400 در محل شرکت فن آوا و با حضور 83/14 درصد از سهامداران برگزار شد.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، با توجه به برگزاری مجمع فوق العاده گروه فن آوا در تاریخ 25 اسفندماه 1399 با موضوع “تغییر سال مالی از 30 آذر به 29 اسفندماه”، سال مالی گروه فن آوا از 1دی الی 30 آذر به 1 فروردین الی 29 اسفند، تغییر پیدا کرده است.
لذا با توجه به قوانین مربوطه، برای دوره سه ماهه 1/10/1399 الی 30/12/1399 گزارش حسابرسی مورد نیاز آماده گشته و مجمع مربوطه نیز صبح امروز برگزار شد.
در این جلسه گزارش هیأت مدیره و حسابرس و بازرس قانونی در مورد عملکرد دوره مالی منتهی به 30/12/1399 قرائت و ترازنامه و حساب سود و زیان این دوره مالی مورد تصویب اعضا قرار گرفت.
همچنین در این جلسه جناب آقای متولیان به عنوان نماینده جدید شرکت خدمات ارتباطی رایتل به عضویت هیئت مدیره گروه فن آوا در آمدند.
گفتنی است این مجمع با توجه به مصوبه ستاد ملی مبارزه با کرونا با حضور حداقلی اشخاص حقیقی و حقوقی برگزار شد و به منظور رعایت دقیق مصوبه مذکور امکان حضور و مشاهده برخط (آنلاین) جلسه برای کلیه سهامداران فراهم شده بود.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، مسعود طاهری، معاون برنامه ریزی و نظارت راهبردی فن آوا در گفتگویی کوتاه به تشریح دو برنامه اصلی هلدینگ فن آوا در سال جاری پرداخت.
جلسات پایش راهبردی، 7 شرکت، 7 جلسه
در ابتدای این گفتگو مهندس طاهری در اشاره به سلسه جلسات پایش راهبردی که از 4 تا 29 خردادماه در گروه فن آوا برگزار شد گفت:
از ابتدای سال مالی جاری، به همت همکاران معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی گروه فن آوا، شاخصهای راهبردی را با بررسی مدل های مختلف مطرح در دنیا تنظیم کردیم که یکی از آن ها برنامه ریزی استراتژیک بود که مشابه اغلب مدلهای مطرح از سه مرحله شامل تدوین استراتژی ها، اجرا و در نهایت کنترل و بهبود تشکیل شده بود.
پس از تعریف شاخص ها، جلساتی را با مدیران عامل و مدیران عملیاتی و اجرایی شرکت های تابعه هلدینگ تشکیل داده شد و در مورد موضوعات مختلف این برنامه بحث و مداقه بسیار شد تا در نهایت جهت دهی مطلوبی برای سال جاری حاصل گردد.
این فرآیند هم به سرعت و در کمتر از یک ماه با تمامی شرکت ها انجام شد، که در این جلسات شاخص های عملیاتی و استراتژی های فعلی هر شرکت بررسی شد و انتظار می رفت که در بعضی از شاخص ها عملکرد مطلوب وجود داشته باشد و در بعضی دیگرمشکلاتی به چشم بیاید.
وی با اشاره به خروجی های شاخص این جلسات گفت: به عنوان خروجی این نشست ها ما عملا توانستیم یک جهت دهی و ترسیم چشم اندازی داشته باشیم برای شرکت ها تا بتوانیم مسائل و مشکلات را دریافت کنیم وبر اساس واقعیت های موجود اهداف کمّی را تغییر دهیم تا به وسیله بهبود اهداف، بهبود عملکرد را شاهد باشیم.
بهترین شرکت در هلدینگ فن آوا
مهندس طاهری در مورد برآیند عملکردی شرکت ها و انتخاب بهترین شرکت از بین 7 شرکت تابعه هلدینگ فن آوا گفت: ارزیابی عملکرد مقایسه ای بین شرکت ها شاید خیلی علمی و دقیق نباشد.
به عنوان مثال فرض کنید برای شرکت ها ما شاخص سوددهی را تعریف کردیم. ممکن است یک شرکت در مسیر فعالیت های خود چند پروژه و طرح را انجام داده که سوددهی مثبتی داشته، در نتیجه میتوان گفت این شرکت در این طرح یا کار بخصوص سود ده بوده است.
اما از طرفی ممکن است بعضی از شرکت ها اقداماتی انجام داده باشند که راهبردی بوده و برای مثال زیرساخت یک پروژه مهم را پیاده سازی کرده اند که ممکن است در لحظه یک اقدام هزینه ای باشد اما در آینده و پس از یک بازه زمانی به سوددهی خواهد رسید. در نتیجه نمیتوان شاخص های ثابتی برای مقایسه همه شرکت ها با یک عدد تعریف کرد.
لذا ما در نظام جهت که در واقع مخفف نظام برنامه ریزی جامع، هدفمند و تعاملی است به دنبال دریافت دید کلی اما دقیق از شرکت ها هستیم. به همین دلیل شاخص های ما در کنار همدیگر معنا پیدا خواهد کرد.
البته که با یک برآیند کلی در مجموع این جلسات، شرکت داده سامانه فن آوا را می توان متمایزتر از سایرین دید.
وی در مورد نوبت بعدی این جلسات گفت:
برنامه ریزی بر برگزاری 6 ماهه این جلسات است که انشاالله سلسه جلسات بعدی در مهرماه برگزار خواهد شد.
سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا
اما یکی دیگر از موضوعات مهمی که به همت معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی گروه فن آوا تدوین و رونمایی شد، سند حاکمیت شرکتی هلدینگ فن آوا بود.
مهندس طاهری با تببین ضرورت و سابقه وجود چنین اسنادی در سازمان ها گفت: موضوع حاکمیت شرکتی چیز جدیدی در جهان نیست.
این موضوع از سال 1985 و در آمریکا مطرح شده است. مسئله اصلی این است که ما باید مالکیت و حاکمیت شرکت ها را از هم جدا کنیم.
یعنی کسی که مالک شرکت هست، سعی میکند همه امورات شرکت را خودش انجام دهد. و این موضوع منجر به عدم شفافیت، تضاد منافع و تناقضات می شود. در واقع ایده اصلی این است که سهامداران عمده چطور می توانند شرکت را رصد و نظارت کنند و بر صورتحساب های مالی ، عملیاتی و …. نظارت داشته باشند.
حاکمیت شرکتی خوب در گرو هیئت مدیره قوی
همچنین باید دقت کرد که اساس نظام حاکمیت شرکتی وجود یک هیئت مدیره قوی است. یعنی اگر میخواهیم یک نظام حاکمیت شرکتی خوب داشته باشیم، باید یک هیئت مدیره قدرتمند داشته باشیم. از طرفی هم میدانیم که هیئت مدیره در نظام حاکمیت شرکتی دو مسئولیت اصلی دارد: یکی مسئولیت عملکردی است و دیگری مسئولیت نظارتی. برای ما در گروه فن آوا و همینطور در نظامنامه تدوین شده توسط مجموعه وزن موضوعات نظارتی کمی بیشتر از علمکردی است.
از این جهت که هیئت مدیره به عنوان نمایندگان سهامداران عمده عملکرد مدیرعامل را بررسی کرده و بعضا کمک می کنند.
وی همچنین در مورد وجود چنین اسنادی در سازمان ها و شرکت های ایرانی گفت: تقریبا تمام شرکت هایی که به شکل هلدینگ فعالیت میکند، سعی کردند که در بحث حاکمیت شرکتی ورود کنند تا نحوه و مبنای دخالتشان در شرکت ها مشخص باشد. در حال حاضر نه تنها در صنعت ICT بلکه در صنایع مختلف اگر شرکت در سطح هلدینگ و مجموعه شرکت باشد حتما تلاش میکند از نظام حاکمیت شرکتی استفاده کند.
ابزارهای نظارتی، کمیته های تخصصی
مسعود طاهری در تشریح ابزارهای هیئت مدیره برای ایفای نقش در قالب نظام حاکمیت شرکتی گفت: ابزارهای نظارتی تعریف شده برای اعضای هیئت مدیره در قالب 3 کمیته پیشبینی شده است. در واقع ما در فن آوا 3 کمیته تعریف کردیم با نگاه ویژه به این موضوع که در صنعتی فعال هستیم که سرعت تغییر و تحولات بسیار بالاست. کمیته های پیش بینی شده ما عبارت است از:
- کمیته حسابرسی و ریسک: این کمیته تقریبا در تمامی شرکتها هست و اساس کاری آن ایجاد شفافیت، انضباط مالی و نظارت بر عملکرد مالی است.
- کمیته انتصابات و جبران خدمات: با توجه به اینکه در فرآیند تدوین استرتژی ها، ما در سطح بنگاه مادر هستیم و ازطرفی در شرکت های مختلف مدیران زیادی داریم که با عناوین مدیریتی مختلف فعالیت میکنند. اساس کار کمیته آن است که قبل از هر عزل و نصبی موضوع در این کمیته مطرح شود تا به دقت علت های عزل و نصب بررسی شوند، در نتیجه در هیئت مدیره، بازخورد های تصمیمات قابل مشاهده خواهد بود.
- کمیته سرمایه گذاری و راهبرد: ما در حوزه کسب و کار ممکن است تغییر راهبرد یا ایجاد راهبردهای جدید داشته باشیم. این کمیته به طور عمده به بررسی موضوعات راهبردی و کلان شرکت در حوزه سرمایه گذاری و کسب و کار را می پردازد از جمله حجم و سطح سرمایه گذاری ها.
گفتنی است آیین رونمایی از سند حاکمیت شرکتی گروه فن آوا سه شنبه 11 خرداد ماه با حضور اعضای هیات مدیره تمام شرکت های تابعه برگزار شد.
رسانه و فناوری دوبال پیشران اقتصاد دیجیتال
پیام گرامیداشت مدیرعامل گروه فن آوا به مناسبت روز خبرنگار
پیام گرامیداشت مدیرعامل گروه فن آوا به مناسبت 17 مرداد ماه، سالروز شهادت شهید صارمی و روز خبرنگار منتشر شد.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، دکتر نائینی مدیرعامل گروه فن آوا در پیامی ضمن تقدیر و تشکر از خبرنگاران و فعالین رسانه از جایگاه ویژه و نقش غیرقابل انکار خبرنگاران حوزه ICT در توسعه و پیشرفت این صنعت و کمک به تحقق مسیر پیشبینی شده در اسناد بالادستی و سیاست های کلی کشور گفتند. متن این پیام به شرح زیر است:
امروز با پیشرفت فناوری و در برگرفتن همه ابعاد تمدن نوین، تاثیر و تاثر ارزشمندی بین رسانه و فناوری ایجاد شده است. این ارتباط به همت و تلاش متخصصان متعهدی حاصل شده است که دانش، خلاقیت، تجربه و تعهد را ضمیمه کار کرده و شدت ها را از میان برداشته اند.
رسانه و فناوری به مثابه دوبال مورد نیاز برای پرواز جسم واحدی است که جامعه نام دارد. ارتباط دوسویه است چرا که فناوری موجب پیشرفت رسانه و رسانه سبب نمود عرصه فناوری خواهد شد. فناوری اطلاعات و ارتباطات در قامت یک راهبر و پیشران به یاری حوزه های دیگری مثل فرهنگ و اقتصاد آمده است و اسباب نمو و سرعت گیری را برای آنها فراهم آورده است که این مهم با معونت متخصصین رسانه و سعی ایشان در ارتقاء حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات و فرهنگ آن محصول گردیده است.
اکنون در آستانه هجدهمین سال ارائه خدمت توسط مجموعه فن آوا و به مناسبت روز خبرنگار با تکیه بر پشتوانه ای از خدمت به جامعه که در کنار یکدیگر به آن نایل آمده ایم، بر خود میدانم از همکاران رسانهای گروه فنآوا به عنوان طلایه دار و پیشقراول رسانه که سلاح تعهد و تخصص را در دست داشته و همواره یاور این مجموعه بودهاید تشکر کرده و زحمات، تلاش بی وقفه و همراهی مسئولانه شما بزرگواران را ارج نهم.
فن آوا با همکاری پویش مردمی منهای پول و در قالب کمپین “هم نان” زیرساخت های خود را در جهت کمک های خیرانه مردمی به کار خواهد بست.
مشکلات اقتصادی سالهای اخیر و تشدید این شرایط با وقوع همه گیری کرونا به شکل فزاینده ای منجر به افزایش خانواده های نیازمند شده است. با آنکه مردم شریف کشورمان در قالب پویش های مختلف غالبا خودجوش در این مدت با همدلی و همراهی تلاش خود را برای کاهش این شکاف اقتصادی و تامین بخشی از نیازهای فقرا در قالب طرح های محله محور اجرا کرده اند، اما نبود انسجام و ایده های خلاق، شاید ثمربخشی مطلوب مدنظر را نداشته اند.
یکی از اقلام اساسی مورد نیاز هر خانواده ای نان است که در اسلام هم بسیار تکریم و محترم شناخته می شود.
امیر مؤمنان علی(ع) نیز می فرماید: «اَکْرِمُوا الْخُبْزَ فَاِنَّ اللَّهَ عَزَّ وَ جَلَّ اَنْزَلَ لَهُ بَرَکاتِ السَّماءِ وَاَخْرَجَ بَرَکاتِ الْاَرْضِ؛[۴] نان را اکرام کنید. همانا خداوند عزیز و جلیل، برای آن، برکات آسمان را نازل کرد و برکات زمین را خارج نمود.»
حال و در آستانه عیدغدیر، فن آوا به کمک پویش مردمی منهای فقر آمده تا با طرح و ایده ای نو این مشکل را برطرف کند.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، در آستانه عید غدیر خم و در ایام الله دهه امامت، شرکت های تابعه گروه فن آوا زنجیره کامل خدمات مورد نیاز پلتفرم خیرانه منهای پول را در لایه فنی تامین خواهند کرد. فاز اولیه اجرایی این پلتفرم به همت گروهی از فعالین مردمی با هدف تامین نیازهای اساسی نیازمندان در مقصد و حذف پول نقد از فرآیند حمایتی، در حال طراحی و پیاده سازی است، و همزمان با ایام عید غدیر رونمایی خواهد شد.
در همین رابطه مدیر ارتباطات و برند فن آوا گفت:
بنابر توافق انجام شده، ان شاالله فن آوا در لایه فنی این طرح خیریه، وارد شده و در راستای مسئولیت های اجتماعی خود ارائه خدمت خواهد کرد. در واقع ما کل فرآیندهای مربوط به پرداختها و تراکنشها را به عهده خواهیم داشت اعم از تامین دستگاه های کارتخوان ، اپلیکیشن POS، تعریف ترمینالها و برقرای کامل سرویس دریافت و پرداخت بر بستر شاپرک.
فاز نخست این طرح که به منظور تست و ارزیابی با فعالسازی چند نانوایی در منطقه ۱۲ تهران فعال خواهد شد که برآوردها بر این است که در همین فاز آزماشی کار بیش از ۱۰۰ خانواده نیازمند بتوانند تحت پوشش قرار بگیرند.
گفتنی است در پلتفرم منهای پول، ایده اصلی حذف پول از سازوکار خیریه و تامین نیازهای محرومین و فقرا از طریق تامین کالا و مایحتاج اساسی در مقصد است.
در اولین کمپین این پلتفرم که “هم نان” نام گرفته است، قرار است نان مورد نیاز 110 خانواده نیازمند در منطقه 12 تهران، از طریق نصب دستگاه های POS در نانوایی ها و مشارکت مردمی تامین گردد.
به همت فن آوا ماهواره، پوشش زنده مراسم پرفیض دعای عرفه از صحن و سرای حضرت اباعبدالله الحسین(ع) بر بستر ارتباطات ماهواره ای این شرکت به روی آنتن شبکه های صدا و سیما می رود.
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، مهندس پیشوایی مدیرعامل شرکت فن آوا ماهواره با اشاره به سوابق این شرکت در پوشش رویدادها از جمله مراسم پیاده روی اربعین گفت: فن آوا ماهواره با تجربه ای که در این زمینه داشته و با انتخاب ماهوارههای متناسب با پوشش منطقه و کشورهای همسایه هر سال اقدام به ایجاد ارتباط در مسیر زائران و همچنین شهرهای مذهبی عراق مینماید.
لذا در روزهای اخیر با تلاش متخصصان این شرکت و در روز عرفه، با توجه به محدودیت های زیرساختی در کشور عراق، تلاش شده تا زیرساخت مطمئن ارتباط ماهوارهای را در این راستا به کار بگیریم و با استفاده از ماهوارههای مختلف اقدام به ارائه خدمات ارتباطی در رویدادهای مختلف نماییم.
مهندس پیشوایی در ادامه و با اشاره به خدمات و راهکارهای فن آوا ماهواره در حوزه ارتباطات ماهوارهای گفت :
ما همواره در تلاشیم تا بروزترین خدمات قابل ارائه در بستر ارتباطات ماهوارهای را با ایجاد شرایط تست و بومی سازیهای لازم به مشتریان خود در کشور ارائه نماییم که از جمله نمونه های در دسترس اخیر می توان به خدمات ارتباطات در حال حرکت بر روی خودرو، قطار و کشتی اشاره کرد.
گفتنی است شرکت فن آوا ماهواره در سال ۱۳۸۳ با هدف توسعه ارتباطات ماهوارهای زیر مجموعه هلدینگ فن آوا تأسیس شد و در سال 1393 مجوز SAP را از سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی دریافت کرد. گفتنی است فن آوا ماهواره اولین شرکت SAP ایرانی بوده که امکان ارائه اینترنت بر بستر ماهواره(Satellite Internet Access) را فراهم نموده است.
در راستای حمایت از تولید داخلی و قطع وابستگی خارجی در تجهیزات مصرفی و ماژول های دستگاه های کارتخوان خط تولید جدید شرکت تضمین گستر آغاز بکار کرد.
قطع وابستگی به کمک فناوری های بومی
نقش تولیدات بومی فناوری های صنعت بانکداری و فین تک، در مسیر قطع وابستگی خارجی مستلزم پذیرش ریسک در شرایط اقتصادتحریمی و جنگ با رقبای پرقدرت کالاهای وارداتی است.
کم نیستند فناوریها و تولیدات سخت افزاری که انقلابی در نظامهای سنتی بانکداری ایجاد کردهاند و مسیر تازهای را به روی بازیگران این عرصه گشودهاند.
از تحولات الکترونیک بانکداری بگیرید تا کریپتوکارنسی یا رمز ارزها و هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی شعاع دایره بانکداری گذشته را وسیعتر و فراختر کرده است.
کافی است نگاهی به ابزارها و راهحلهای مختلف این حوزه بیندازیم.
نقلوانتقالات موبایلی، تراکنشها و پرداختهای الکترونیکی، دستگاهها و پایانههای خریدوفروش همگی در عصر کنونی روندهایی نسبتا عادیاند که تقاضاهای زیادی برای آنها وجود دارد.
یک نمونه دیگر دستگاه های پوز است که طبق دادههای شاپرک تا سال 99 بیش از 8 میلیون دستگاه کارتخوان در کشور فعال بوده و این روند رو به افزایش است، اما آیا تا به حال فکر کردهاید که این دستگاه ها چه میزان در داخل کشور تولید می شوند و یا قطعات پرمصرف این دستگاهها از کجا میآیند؟ آیا در داخل کشور تولید میشوند یا وارداتیاند؟ بازیگران کلیدی این عرصه جز مصرفکنندگان و شاپرک و psp ها چه کسان دیگریاند؟ و… .
تضمین گستر فن آوا، پیشگام تولید ملی در صنعت پرداخت
به گزارش ارتباطات و برند گروه فن آوا، حسین شکرالله، مدیرعامل شرکت تضمین گستر فن آوا در همین راستا گفت:
یکی از اهداف ما در سال 1400 راه اندازی خط کامل تولید آداپتورهای مربوط به تجهیزات و دستگاه های الکترونیکی حوزه پرداخت از جمله دستگاه های pos با ظرفیت سالانه بین 80 تا 100هزار دستگاه بود.
انتخاب این محصول و در اولویت قرار دادن تولید آن دلایل بسیاری داشت که یکی از آن ها مصرفی بودن این دستگاه و همینطور نیاز بسیار زیاد بازار بود.
برنامه فعلی ما رسیدن به ظرفیت هدف گذاری شده است که بعد از آن و طبق برنامه کار تولید آداپتورهای سایر دستگاه ها از جمله دوربین های مداربسته شروع خواهد شد.
شکرالله در حوزه دانش فنی ساخت این دستگاه با تاکید بر بومی سازی دانش فنی مورد نیاز در این زمینه گفت: یکی از نکات مهم برای ما بحث داخلی سازی و کاهش وابستگی در تولید هست که به عنوان مثال در محصول آداپتور میتوان گفت تقریبا100 درصد محصول ساخت مجموعه تضمین گستر فن آواست از جمله قطعات مربوط به مدارچاپی، ترانس، قاب و قطعه چینی آن که همه در خود شرکت انجام میشود
وی همچنین افزود: در مورد کیفیت کار، ما با اطمینان محصولات مان را در بازار عرضه میکنیم و به همین جهت این محصولات ضمانت های مختلف 6 ماهه تعویض و تعمیر قطعات را دارا هستند.
این اطمینان ما هم ناشی از تاییدهای مختلف فنی می باشد که از آزمایشگاه های معتبر دریافت کرده ایم.
وی در زمینه قیمت دستگاه ها ضمن اشاره به قیمت مناسب آن گفت: بجز کیفیت بحث قیمت هم در بازار داخلی بسیار اهمیت دارد.
لذا قیمت این دستگاه ها به نسبت کیفیت بسیار بالایی که دارند و کاملا در سطح محصولات شاخص وارداتی هستند کاملا رقابتی بوده و در کنار ضمانت تضمین گستر قطعا می تواند رقابت را در بازار نزدیک تر کند.
حسین شکرالله در پایان از برنامه های آینده این شرکت در حوزه توسعه ظرفیت خط فعلی و افزایش تنوع در طرح و مدل دستگاه ها را یکی از برنامه های مهم پیش رو در حوزه تولید ملزومات صنعت پرداخت دانست.
لازم به ذکر است آداپتورهای تولیدی تضمین گستر فن آوا بصورت سوئیچینگ در انواع مختلف خروجی 5 ولت، 8 ولت،9 ولت و 12 ولت (3 تا 5 آمپر) و با توان خروجی 60 وات و با سوکت های متنوع جهت استفاده در انواع دستگاه های پوز (ثابت و سیار) می باشد.