هلدینگ فن آوا مدل برنامه‌ریزی “جهت” را با هدف تحقق اهداف راهبردی ۷ شرکت تابعه معرفی می‌کند. اجرای مدل نظام جامع هدفمند و تحول گروه فن آوا شتابدهی در برنامه های راهبردی هلدینگ را در پی دارد.
به گزارش روابط عمومی گروه فن آوا، برنامه‌ریزی کارآمد و هدف‌گذاری‌های ملموس امری است که هر بنگاه اقتصادی بزرگی برای حفظ و بهبود جایگاه خود در صنعت به آن نیاز دارد. این مسئله زمانی اهمیت بیشتری می‌یابد که چند بنگاه اقتصادی تحت عنوان هلدینگ اداره می‌شوند و رصد استراتژیک کسب و کارهای آنها تحقق اهداف تعیین شده را در پی دارد.
با توجه به این مهم، معاونت برنامه ریزی و توسعه کسب وکار گروه فن آوا پیش از آغاز سال مالی ۱۴۰۰ طرح “جهت” را برگرفته از مدل‌هایی مانند OKR ،BSC و … طراحی کرد که پیاده‌سازی آن یک ابزار قدرتمند در مسیر رسیدن به اهداف شرکت های زیر مجموعه و هلدینگ خواهد بود.

اجرای مدل نظام جامع هدفمند و تحول گروه فن آوا شتابدهی در برنامه های راهبردی هلدینگ را در پی دارد.

اجرای این مدل از دی ماه سال جاری همزمان با نمایشگاه تراکنش ایران در گروه فن آوا آغاز شده است.
مسعود طاهری معاون برنامه ریزی و توسعه کسب وکار گروه فن آوا با اشاره به مدل جهت گفت:

برنامه و بودجه سال مالی ۱۴۰۰ گروه و شرکت‌های تابعه بر مبنای سند راهبردی مصوب با افق ۱۴۰۲ تدوین شده است. براین اساس طرح “جهت” مبتنی بر دو سند مذکور تنظیم و در تدوین آن به ویژگی‌هایی نظیر تعاملی بودن اهداف و ارتباط دو طرفه میان گروه و شرکت‌های تابعه توجه شده است. همچنین علاوه بر اطمینان از تحقق اهداف راهبردی، به سایر اهداف با رویکرد مالی، مشتریان، فرآیندهای داخلی و زیرساختی نیز خواهیم رسید.