مراسم معارفه حمیدرضا بنی اسدی به عنوان مدیرعامل شرکت شبکه گستر فن آوا با حضور مدیرعامل گروه فن آوا و اعضای هیات مدیره شرکت شبکه گستر برگزار شد تا بنی اسدی به محمدی زاده عهده دار این سمت شود.
به گزارش ارتباطات و برندینگ گروه فن آوا، در راستای توسعه فعالیتهای شرکت فن آوا و اضافه شدن مدیران توانمند به جمع خانواده بزرگ فن آوا ، دکتر محمدمردانی شهربابک، مدیرعامل گروه فن آوا روز چهارشنبه 10 خرداد 1401طی حکمی از زحمات و تلاشهای علی محمدی زاده تقدیر و حمیدرضا بنی اسدی را به عنوان مدیرعامل و این شرکت منصوب کرد.
در متن حکم بنی اسدی افزایش درآمد از توسعه بازار و ایجاد پایدارواجرای پروژه های درآمدزا، افزایش سودآوری شرکت از طریق بهبود ساختار هزینه وکاهش بهای تمام شده خدمات و محصولات شرکت و ارتقاءسطح رضایت مندی مشتریان از طریق افزایش کیفیت خدمات ومحصولات و بهبود ارتباط مشتریان و تکریم وارتقاء سطح رضایت مندی شغلی وسازمانی کارکنان با ارائه خدمات مناسب روحی و رفاهی ، مطابق با ضوابط و مقررات، از سوی مدیرعامل گروه فن آوا به عنوان اهداف شرکت آمده است.
مدیر علمل گروه فن آوا در مراسم معارفه بنی اسدی گفت : « آقای محمدی زاده خدمات زیادی را در این مدت انجام دادند که از ایشان تشکر میکنم در دوره جدید بخش بازرگانی شرکت باید فعال شده و همچنین حضور در مناقصات جدیتر دنبال شود. همچنین برنامههای شرکت در حوزه پلتفرمها و توافقاتی که در این راستا با دستگاههای مختلف انجام شده باید جدی تر دنبال شود. »
بنی اسدی فارغ التحصیل رشته کامپیوتر بوده و پیش از این به عنوان معاون در شرکتهای “صاایران”، “ایزایران” مشغول به فعالیت بوده است.
رحمت الله خزائی به عنوان مدیرعامل جدید شرکت فن آوا ماهواره انتخاب و مراسم معارفه وی با حضور مردانی شهربابک برگزار گردید. خزائی جایگزین محمد باقر پیشوایی شده است.
به گزارش ارتباطات و برندینگ گروه فن آوا، در راستای توسعه فعالیتهای شرکت فن آوا و اضافه شدن مدیران توانمند به جمع خانواده بزرگ فن آوا ، دکتر محمدمردانی شهربابک، مدیرعامل شرکت گروه فن آوا روز چهارشنبه 10 خرداد 1401 طی حکمی از زحمات و تلاش های محمد باقر پیشوایی تقدیر و رحمت الله خزائی را به عنوان مدیرعامل و رئیس جدید هیات مدیره این شرکت منصوب کرد.
در متن حکم خزائی، توسعه بازار و دستیابی به سود پایدار از طریق توسعه خدمات در حوزه SAP، ارتقاء رضایت مشتریان از طریق ارتقاء کیفیت خدمات و تکریم وارتقاء سطح رضایت مندی شغلی وسازمانی کارکنان با ارائه خدمات مناسب روحی و رفاهی ، مطابق با ضوابط و مقررات به عنوان اهداف دوره مدیریتی جدید از سوی مدیرعامل گروه فن آوا مشخص شده است.
همچنین محمد مردانی در مراسم معارفه مدیرعامل جدید شرکت فن آوا ماهواره گفت : « شرکت فن آوا ماهواره پیشرفت های خوبی را در سالهای اخیر کرده و با توجه به شرایط پیشرفت تکنولوژی در جهان میتواند خدمات خوبی را به بسیاری از دستگاهها و ارگانهای کشور ارائه دهد. امیدوارم در دوره مدیریت جدید شتاب تحول در این بخشها بیشتر شود و توافقات بیشتری در این خصوص صورت گیرد تا همانطور که مقام معظم رهبری فرمودهاند با اتکا به توان داخلی پیشرفت کنیم. »
رحمت الله خزائی فارغ التحصیل رشته مخابرات بوده و سابقه فعالیت در شرکتهای مختلف حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات را در کارنامه خود دارد.
مراسم معارفه مدیرعامل جدید شرکت داده پردازی فن آوا با حضور اعضای هیئتمدیره برگزار و مسعود زندوکیلی با حکم دکتر محمدمردانی شهربابک، به سمت مدیرعاملی شرکت داده پردازی فن آوا منصوب و محمدرضا حیدری که پیش از این مدیرعاملی این شرکت را عهده دار بود بعنوان مشاور و عضو هیات مدیره انتخاب شد .
به گزارش ارتباطات و برندینگ گروه فن آوا،در راستای توسعه فعالیتهای شرکت فن آوا و اضافه شدن مدیران توانمند به جمع خانواده بزرگ فن آوا ،دکتر محمدمردانی شهربابک، مدیرعامل شرکت گروه فن آوا روز سه شنبه 9 خرداد 1401طی حکمی از زحمات و تلاش های محمدرضا حیدری نصرآبادی تقدیر و مسعود زند وکیلی به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت منصوب کرد.
محمد مردانی در مراسم معارفه زندوکیلی گفت : « توجه جدی به فناوریهای آینده و تحولآفرین در حوزه کسب و کارهای شرکت داده پردازی و ظرفیت های هوش مصنوعی و حمایت از نوآوران و کارآفرینان دانشبنیان در ارائه سرویسهای جامع مخابراتی و در مسیر تکمیل سبد محصولات این شرکت یکی از اولویتهای مدیرعامل جدید در این دوره خواهد بود و امیدواریم با تغییر رویکرد تحولی و رو به جلو و با استفاده از ابزارهای نوین فناوری اطلاعات و ارتباطات در این عرصه شاهد دستاوردهای جدی باشیم.
گفتنی است مهندس زندوکیلی مدیرعامل جدید شرکت داده پردازی فن آوا، دانش آموخته ی مهندسی برق و فارغ التحصیل کارشناسی ارشد در رشته مدیریت تکنولوژی بوده و تاکنون در جایگاه مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکتهای تخصصی حوزه آی تی فعالیت جدی داشته است.
در حکم مسعود زندوکیلی اولویتهای اصلی بدین شرح ذکر شده است:
-افزایش سودآوری از طریق توسعه خدمات در حوزه FCP
-ارتقاء بهره وری شرکت از طریق عقد قرار داد با سایر اپراتورها و بهره وری کارکنان
-افزایش سطح رضایت مندی مشتریان از طریق ارائه خدمات با کیفیت و ایجاد سامانه های ارتباط با مشتری
-اهتمام ویژه در انجام تعهدات به سازمان تنظیم مقررات در حوزه کسب وکار و FTTX
-تکریم وارتقاء سطح رضایت مندی شغلی وسازمانی کارکنان با ارائه خدمات مناسب روحی و رفاهی ، مطابق با ضوابط و مقررات
همچنین محمدرضا حیدری که پیش از این مسئولیت مدیرعاملی این شرکت را عهدهدار بود، طی حکمی از سوی محمد مردانی شهربابک در قامت عضو هیئتمدیره و مشاور مدیرعامل گروه به منظور توسعه کسبوکار شرکت ، همگام و همدل با مدیرعامل و سایر همکاران این شرکت، به فعالیتهای خود ادامه میدهد.
مجمع سالانه شرکت شبکه گستر فن آوا با حضور حداکثری سهامداران حقیقی و حقوقی برگزار و پس از استماع گزارش فعالیت هیئت مدیره، گزارش حسابرس و بازرس قانونی شرکت، صورتهای مالی عملکرد دوره مالی منتهی به ۳۰ آذر ۱۴۰۰ بررسی و تصویب شد.
به گزارش ارتباطات و برندینگ گروه فن آوا ،در مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام این شرکت، پس از استماع گزارش سال مالی منتهی به ۰ آذر ۱۴۰۰ ۱۴۰۰ هیئتمدیره و حسابرس مستقل و بازرس قانونی، صورتهای مالی سال ۱۴۰۰ شرکت مورد بررسی و تصویب قرار گرفت. در این گزارش عملکرد شرکت تضمین گستر طی چهار فصل کاری سال ۱۴۰۰در حوزههای مرتبط با استراتژیهای کلان، تشریح شد. اشاره به چالشهای موجود در فضای کسب وکاری و ارائه برنامه های آتی بخش دیگری از این گزارش بود. سپس ترازنامه و حساب سود و زیان سال مالی منتهی به ۳۰/۰۹/۱۴۰۰مورد تصویب اعضا قرار گرفت. همچنین در خصوص دیگر موارد که در حیطه اختیارات و وظایف مجمع قرار دارد تصمیم گیری شد.
سعدالله باقری ،معاون مالی و اقتصادی هلدینگ فن آوا، که بهعنوان نماینده سهامدار حداکثری شرکت گروه فن آوا ریاست مجمع این شرکت را بر عهده داشت، در اینباره گفت: «شرکت شبکه گستر فن آوا با تجارب فراوان ازجمله پروژه سوخت آمادگی فعالیت های گسترده تر و پشتیبانی پروژه های ملی را دارد»
در این جلسه در خصوص اهداف و برنامههای شرکت در سال ۱۴۰۱ بحث و تبادل نظر شد که در طی آن پروژه های پشتیبانی سازمانی، فنی مهندسی، بازرگانی داخلی، بازرگانی خارجی، امنیت فاوا، تعمیرات تجهیزات فاوا و هدایت تراکنش و پرداخت یاری از جمله اهداف با ردیف درآمدی مشخص بعنوان اصلی ترین محورها بیان شد.
شرکت شبکه گستر فن آوا، ضمن ارائه راهکارهای متنوع در حوزه طراحی، اجراء ،پشتیبانی و بازرگانی صنعت فناوری اطللاعات، تلاش میکند با پایبندی به نوآوری و ارتباط بین دانش و خلاقیت، ماموریت خود را مبنی بر انجام امور مهندسی، تدارکات، اجرا و مدیریت پروژه های متعدد در حوزه ICT را بطور کامل و نوآورانه محقق کند.
عضو هیات مدیره گروه فن آوا مطرح کرد:
فرصتها و چالشهای سامانه یکپارچه مودیان مالیاتیTSP
استفاده از پایانه هاي فروشگاهی و حافظه مالیاتی توسط مؤدیان یکی از راهکارهاي موجود در بسیاري از کشورهاي جهان براي کنترل جریان گردش کالا در زنجیره تولید- مصرف، شفاف سازي اقتصاد کشور
بالاخص براي اصلاح رویه هاي مورد عمل، تعیین مالیات واحدهاي شغلی که در حال حاضر عمدتا بدون اشراف به درآمد واقعی آنان انجام می پذیرد، می باشد . به عبارت دیگر یکی ازمهمترین الزامات اصلی اجراي صحیح ودقیق قانون مالیات بر ارزش افزوده و قانون مالیاتهاي مستقیم محسوب می گردد . به منظور شفاف سازي تدریجی مبادلات، فعالیت هاي اقتصادي، در راستاي ایجاد زیرساخت مالیات ستانی هوشمند و جهت نیل به اهداف دولت الکترونیکی و همسو با اهداف اقتصاد هوشمند و حمایت از تولید ملی، همچنین جهت تسهیل در شناسایی درآمد واقعی مؤدیان و رعایت عدالت نسبی مالیاتی، استقرار نظام یکپارچه و فراگیر پایانه هاي فروشگاهی و سامانه مؤدیان در سازمان امورمالیاتی کشور در دستور کار قرار گرفت.
ایجاد ساز و کارهایی برای نظم دهی به نظام مالیاتی کشور از جمله مواردی است که یاری رسانی فن آوری های نوین و دانش بنیان را میطلبد. مدیران شرکت فن آوا به عنوان یکی از شرکتهای تاثیر گذار در این حوزه از جمله کسانی هستند که میتوانند مشاورههای خوبی در این زمینه به نظام مالیاتی کشور بدهند.
ابوالفضل اله قلی زاده عضو موظف هیات مدیره فن آوا در این خصوص اظهار کرد: چند سالی است که سازمان امور مالیاتی برای تسهیل در روند اخذ مالیات و افزایش دقت و شفافیت به دنبال ایجاد مکانیسم یکپارچه و هوشمندی می باشد تا بتواند فرآیند محاسبه و اخذ مالیات را در زمان پرداخت وجه محاسبه و ذخیره نماید. ازاین رو با مطالعات انجام شده و استفاده از تجارب سایر کشورها، اقدام به شناسایی شرکت های معتمد دارای تخصص و تجربه نموده است تا زیرساخت فنی و عملیاتی این موضوع را فراهم نمایند. این مجوز در دو مرحله صادر می گردد؛
در مرحله اول شناسایی شرکتها براساس مدارک و مستندات و توانمندی آنان می باشد که در این مرحله موافقت اصولی صادر می گردد و سپس شرکتهای دارای موافقت اصولی، به مدت ۶ ماه الی یک سال زمان دارند تا زیر ساخت نرم افزاری، سخت افزاری، منابع مالی و ساختار شرکتی خود را آماده نمایند تا بعد از ممیزی مجوز نهایی صادر گردد.
سازوکارهای عملیاتی سامانه TSP
نحوه کار این سیستم به این شکل است که کل فرآیند و عملیات مالی در سیستم تولید و در حافظه هایی به نام فیسکال مموری ذخیره می گردد . بعد از پردازش اطلاعات مالی در سوییچ نرم افزاری، فاکتور نهایی برای عملیات پرداخت تولید می گردد که در آن مالیات بر ارزش افزوده نیز مشخص شده است. همانطور که متوجه شدید شباهت هایی در این سیستم و صنعت پرداخت وجود دارد. در این سیستم مالیات های مختلف اعم از ارزش افزوده، فصلی، عملکرد و …. محاسبه می گردد که در زمان پرداخت مبلغ فاکتور سهم هر یک مجزا محاسبه و پرداخت می گردد یا در فیسکال مموری ذخیره شده و در فواصل زمانی مشخص به سازمان أمور مالیاتی ارایه می شود.
با توجه به تفاوت کسب و کار های مختلف، سازمان امور مالیاتی مودیان را به ۴ گروه مختف دسته بندی نموده است تا براساس آن تعرفه هایی به عنوان حق الزحمه به شرکت های ارایه دهنده این خدمات پرداخت نماید. مثلا سوپرمارکت تراکنش زیاد و مبالغ کمی دارند و در حوزه خرید و فروش خودرو خرید و فروش کم ولی مبالغ تراکنشها بالاست. بنابراین صنعت های مختلف با هم تفاوت دارند.
چالش ها و راهکارهای عملیاتی
البته این موضوع چالش ها و نکات مبهمی نیز دارد که این موضوع باعث تاخیر در عملیاتی شدن این شرکتها شده است. یکی از این موضوعات نحوه تسویه تعرفه ها می باشد. موضوع دیگر نبود “هسته مرکزی مالیاتی” در زمان حاضر می باشد. سازمان امور مالیاتی نیاز به یک کور اصلی دارد که شرکتهای معتمد با اتصال به این کور بتوانند به زبان واحد گفتگو کنند؛ منظور یکسان شدن عملیات های شرکت های معتمد است. قبل از تحریمها قرار بود یک شرکت فرانسوی این کار را انجام دهد که متاسفانه تحریم مانع آن شد و بعد از آن هم چند شرکت داخلی برای این موضوع در حال رایزنی می باشند که طبق شنیده ها ابتدا شرکت مهیمن این کار را انجام دهد که ظاهراً موفق نشده و الان شرکت همراه اول برای این موضوع در حال رایزنی می باشد. نقش این کور در سازمان أمور مالیاتی مشابه نقش شاپرک در صنعت پرداخت است.
تاریخچه سامانه جامع مالیاتی و زیر پروژه های آن
سامانه جامع نظام اطلاعات مالیاتی، با سه هدف افزایش درآمدهای مالیاتی، کاهش هزینههای عملیات و افزایش رضایتمندی ذینفعان از سال ۱۳۸۳ کلید خورد. این سامانه بین ۱۵ تا ۲۰ سال در نظام مالیاتی ایران قدمت دارد؛ اما زمان اجرایی شدن آن به صورت ناقص از سال ۱۳۹۵ و به صورت آزمایشی از سال ۱۳۹۸ است.
سامانه جامع در سال ۱۳۸۳ توسط شرکت بریتانیایی دیلویت که یکی از شرکتهای بزرگ مشاورهای حسابداری و مالیاتی است با ۳۲ پروژه طراحی شد و در سال ۱۳۹۲ شرکت فرانسوی بول در مناقصهای توانست پیمانکاری فنی طراحی این سیستم را بر عهده بگیرد.
سامانه جامع از ۳۲ پروژه به منظور پر کردن شکافهای شناسایی شده تشکیل گردیده و در آن چگونگی دستیابی به اهداف مشخص شده است. نقشه راه تدوینشده و برنامه اجرائی برای سامانه جامع مالیاتی، مشتمل بر ۵ محور موضوعی شامل محور نظام یکپارچه مالیاتی، محور زیرساخت، محور منابع انسانی، محور صاحبان منافع و محور مدیریت سامانه است. در هر محور، تعدادی پروژه به منظور دستیابی به اهداف تعیین شده مشخص شده است. برای مثال در محور نظام یکپارچه مالیاتی، ۱۰ پروژه که مقدمات و الزامات کار برای پیادهسازی و پشتیبانی نرم افزار یکپارچه مالیاتی را فراهم میکند، پیشبینی شده است.
در جدول زیر تمامی پروژههای سامانه جامع مالیاتی ایران با تفکیک ۵ محور اصلی نشان داده شده است.
محور | پروژه | |
نرم افزار و نظام یکپارچه مالیاتی | طراحی و اجرای آزمایشی نرم افزار سیستم یکپارچه مالیاتی | ITS: Integrated tax system |
شماره شناسایی مودیان مالیاتی | TIN: Tax Identification Number | |
انتخاب حسابرسی برمبنای ریسک (کوتاه مدت ) | RAS: Risk-based Audit Selection | |
استاندارد سازی فرایندها | PSD: Process standardization | |
شناسایی و آماده سازی داده ها (تبدیل و انتقال) | DCT: Data IDENTIFICATION AND preparation | |
تدارک، نصب و تحویل سخت افزار نظام یکپارچه مالیاتی | HPI: Hardware Procurement and Implementation | |
مهندسی مجدد فرآیند های کاری | BPR: Business Process Re-engineering | |
پیاده سازی ملی نرم افزار سیستم یکپارچه مالیاتی | NIT: National Implementation Tax | |
انتخاب حسابرسی بر مبنای ریسک (بلندمدت) | RAL: Risk-based Audit Selection | |
طرح خدمات پشتیبانی و نگهداری | MSP: Maintenance and Support Plan | |
زیرساخت | تدوین استراتژی فناوری اطلاعات | ITD: Information Technology Development |
ارتقای شبکه محلی و گسترده و ارتباطات راه دور | LWT: LAN, WAN, Telecommunications Upgrades |
|
مطالعه امکان سنجی کانون های پردازش مرکزی | FSC: Feasibility Study Centralized Processing and Data Center |
|
ایجاد و توسعه استانداردهای فناوری اطلاعات | ISD: IT Standards Development | |
ایجاد و توسعه کانون های پردازش مرکزی | CPI: Centralized Processing Implementation | |
تجهیز مراکز داده | DCI: Data Center Implementation | |
پیاده سازی و اتوماسیون امور اداری | BOA: Back Office Automation | |
منابع انسانی | تدوین استراتژی منابع انسانی و مدل ارائه خدمات آن | HRS: Develop HR Strategy and Service Delivery Model |
مطالعه و طراحی ساختار امور مالیاتی | ORG: Organization Design | |
تدوین استراتژی آموزشی و برنامه ریزی اجرای آن | TSP: Training Strategy and Plan Development | |
اصلاح و همسوسازی خدمات منابع انسانی | RAH: Refinement and Alignment of HR Service |
|
پیاده سازی و اجرای ساختار سازمان امور مالیاتی | ORI: Organizational Implementation | |
اجرای آموزش سامانه جامع مالیاتی | TTE: TARA Training Execution | |
صاحبان منافع | طرح ریزی روابط با صاحبان منافع | SRP: Stakeholder Relationship Study and Plan |
بازنگری و اصلاح سیاست های مالیاتی | TPR: Tax Policy Review and Refinement | |
تعریف و پیاده سازی خدمات مودیان مالیاتی | TSI: Taxpayer Service Definition and Implementation |
|
بازنگری و بهبود قوانین، مفررات و آیین نامه های امور مالیاتی | LRM: Tax Law, Rules and Regulation Review and Modification |
|
طراحی و ایجاد شورای عالی اطلاعات مالیاتی | THC: Governmental Committee Formation | |
تدوین برنامه جلوگیری از فرار مالیاتی | TES: Tax Evasion Study and Prevention Program | |
توسعه شبکه تامین | SND: Supply Network Development | |
مدیریت طرح | راه اندازی و اجرای دفتر مدیریت برنامه | PMO: Program Management Office |
راه اندازی و اجرای دفتر مدیریت تغییر | CMO: Change Management Office |
نحوه عملکرد سامانه جامع اطلاعات مالیاتی مبتنی بر ریسک است
سامانه جامع نظام اطلاعات مالیاتی با پشتیبانی ماده ۹۷ قانون مالیاتهای مستقیم و مبتنی بر اصل پارتو است؛ این اصل بیان میکند که برای بسیاری از رویدادها، تقریباً ۸۰ درصد اثرات از ۲۰ درصد علل ناشی میشوند که براساس آن مدیران میتوانند برای افزایش کارآیی، بر ۲۰ درصد چیزهای مهم تمرکز کنند.
این سیستم اطلاعات مودیان مالیاتی را به سه دسته کمریسک، ریسک متوسط و پر ریسک تقسیم میکند و فقط مودیان مالیاتی با ریسک متوسط و ریسک بالا را جهت بررسی به ممیزی مالیات معرفی میکند تا مورد بررسی بیشتر قرار بگیرد.
اجزای اصلی سامانه جامع اطلاعات مالیاتی چیست؟
سامانه جامع نظام اطلاعات مالیاتی از چندین بخش ازجمله سامانه اطلاعات مودیان مالیاتی تشکیل شده است. این سامانه اطلاعات ثبتی بیمه ای و بانکی و … مودیان را در خود ذخیره می کند.
موتور ریسک جزء دیگر این سامانه است که پرونده های مالیاتی را به لحاظ ریسک عدم تطابق با واقعیت طبقه بندی میکند. بخش دیگر نرم افزار اریس یا سنیم است. این نرم افزار ماژولهای ثبت نام، پردازش اظهارنامه، حسابرسی، اعتراضات، حسابداری، خدمات مؤدیان، بایگانی، شکایات، دسته خدمات مؤدیان، اجرائيات و دسته بایگانی را انجام میدهد.
مؤدیانی كه اظهارنامه آنها در این نرم افزار بارگذاری میشود، مشمول تأیيد اظهارنامه از سوی سازمان امور مالياتی میشوند. در غیر این صورت اگر اطلاعات اظهارنامه آنها با بانک اطلاعاتی سازمان مغایرت داشته باشد، به کمک موتور ریسک با درجه بالای ریسک طبقه بندی میشوند
به گزارش مدیریت ارتباطات و برندینگ هلدینگ فن آوا، محمد مردانی شهربابک، به مناسبت فرا رسیدن 27 اردیبهشت ماه، روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی، پیامی را منتشر کرد. متن کامل این پیام به شرح زیر است:
ن وَ اَلْقَلَمِ وَ مٰا يَسْطُرُونَ
فناوری و رسانه دوبال حرکت جهش دانش بنیان
در آغازین سال قرن جدید شمسی و به مناسبت روز جهانی ارتباطات و روابط عمومی، وقتی به مسیر طی شده مینگریم سرعت تغییرات و تحولات فناوری اطلاعات و ارتباطات در قرن گذشته ما را شگفتزده میکند. امروز سرعت تغییر و تحول مستمر و پیشرفتهای پرسرعت فناوری های نوین به ویژگی منحصر بفرد این صنعت بدل شده است.
بیتردید این حرکت دانش بنیان روی به جلو در عرصه پیشرفتهای فناوری مدیون همهٔ ذینفعان این زیستبوم اعم از بخش دولتی و بخش خصوصی، تولیدکنندگان و کارآفرینان خدمات ارتباطی و اطلاعاتی و آی تی ، و صدالبته خبرنگاران و فعالان حوزه ارتباطات و روابط عمومی است که هر کدام نقش متمایزی در تصویر صحنه ی پیشرفت ارتباطاتی کشور داشته و دارند.
روز بیست و هفتم اردیبهشت که در تقویم به نام روز جهانی ارتباطات نامگذاری شده است؛ یادآور عنصر حیات و زندگی بشر یعنی ارتباطات است. تمام ادیان الهی و بهویژه دین مبین اسلام به این موضوع توجه ویژهای دارند و بخش بزرگی از معارف غنی اسلامی به مدیریت ارتباطات انسانی معطوف است.
در جهان امروز ارتباطات با فناوری اطلاعات گره خورده است و همچون دو بال حرکت بخش برای توسعه و پیشرفت تلقی می شود که این مسیر امروز در قله ی متاورس (دنیای مجازی) همچنان در حال پیشرفت است.
بی شک علم ارتباطات در کنار سایر علوم میان رشتهای مانند علم رایانه ، روانشناسی و پزشکی و هوش مصنوعی و … را با جهش در خدمت رسانی به بشر مواجه کرده است و این تاثیرگذاری حاکی از اهمیت علم ارتباطات و فناوری اطلاعات است.
امروز علم داده و داده کاوی در سایه تحولات علم ارتباطات پایه شکل گیری قدرت کشورها در جهان شده است و ارزش این اطلاعات امروز بیش از پیش نمایان شده است و در همین مسیر تحقق شبکه ملی اطلاعات بعنوان اصلی ترین مطالبه مقام معظم رهبری رسالت سنگینی است بر دوش فعالان و دلسوزان این صنعت پیشران.
من نیز روز ارتباطات را به همه ی کُنشگران ارتباطات، فناوری اطلاعات و روابط عمومی ها بهعنوان چشم تیزبین سازمان، روشنگر و راوی حقایق سازمان ها تبریک گفته و ایشان را به تلاش وافر و بیشتر برای آینده ی روشن تمدن نوین اسلامی که در انتظار فرزندان ولی زمان است فرا می خوانم/
محمد مردانی شهربابک
مدیرعامل و نائب رییس هیات مدیره گروه فن آوا
مردانی، مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات فن آوا در پیامی فرارسیدن عیدفطر را تبریک گفت.
به گزارش ارتباطات و برندینگ فن آوا ، متن پیام دکترمحمد مردانی شهربابک به شرح زیر است:
بسماللهالرّحمنالرّحیم
اللَّهُمَّ إِنِّی أَسْأَلُکَ خَیْرَ مَا سَأَلَکَ بِهِ عِبَادُکَ الصَّالِحُونَ….
بارالها بهترین چیزی را که بندگان صالحت طلب میکنند، به ما عطا کن
هر عيد فطري، براي انسانِ مسلمانِ آگاهِ هوشيار، مي تواند يک روزِ عيدِ حقيقي باشد. روز شروعِ دوباره زندگي معنوي و روحي؛ همچون بهار براي گياهان و درختان.خداوند بزرگ را سپاس که بار دیگر توانستیم دررمضان المبارک سر بر آستان رحمت لایزالش بگذاریم و از درهای باز مغفرت این ماه توشه ای از تقوی برداریم .
عید فطر، تولد و برآمدن انسانی جدید از خاکستر خویش است. انسانی که در ماه بهار قرآن با دل سپردن به آیات الهی و بهره مندی از لحظات روحانی سحر، افطار و مناجات شب های قدر، هستی خود را می سوزاند تا انسانی نو متولد شود.
عید فطر، پایان موفقیت آمیز آزمون بزرگ الهی برای کسانی است که ازلحظه لحظه ماه نزول برکات آسمانی به خوبی بهره مند شده و از این آزمون سربلند بیرون آمده اند. بندگان خوب و صالح خدا که به فطرت خویش بازگشته و به ذات پروردگار متصل شده اند، این روز بزرگ را جشن می گیرند.
چه زیبا رهبر معظم انقلاب (مد ظله العالی) خصوصیت ممتاز عید فطر را برمی شمارند؛
“حالت طهارت و نزاهت و نظافت در دل و جان انسان های مؤمن براثر ریاضت های شرعی و الهی ماه رمضان”و “تجسم و نمایش انسجام حقیقی و قلبی ملت”.
ضمن آرزوی قبولی طاعات و عبادات، فرا رسیدن این عید سعید را به محضر مبارک حضرت بقيةالله الاعظم ارواحنافداه ورهبر معظم انقلاب اسلامی (مد ظله) و همچنين به همه مسلمانان عالم و به ملت بزرگ و شريف ايران و به خانواده بزرگ فناوری اطلاعات کشور و فن آواییها تبریک و تهنیت عرض نموده و سعادت، سلامت و رستگاری همگان را از درگاه ایزد تبارک و تعالی مسألت دارم.
و امیدوارم به یمن این عید فرخنده و در سایه اتحاد و همدلی مسلمین بیش از گذشته شاهد پیشرفت دانش بنیان ، شکوفایی و عزت امت اسلامی در تمام حوزهها به وِیژه اقتصاد تمدن ساز اسلامی باشیم.
دکتر محمد مردانی شهربابک
نائب رییس هیات مدیره و مدیرعامل گروه فن آوا
مدیرعامل گروه فن آوا طی حکمی احسان کشاورز را به عنوان معاون توسعه منابع انسانی و امور مدیران فن آوا منصوب کرد.
دکتر محمد مردانی شهربابک در متن این حکم با اشاره به اهمیت سرمایه انسانی، بعنوان بزرگترین ثروت و دارایی سازمان و همچنین تاکید بر سرمایه انسانی وفادار و مستعد رشد ، بر توجه ویژه بر همسوسازی سرمایه انسانی شرکت در راستای استراژی توسعه و نیاز های در حال تغییر، جذب و بهره مندی شرکت از شایسته ترین سرمایه های انسانی، توسعه توانمندیها و افزایش مهارت هایی ضروری ، ارتقا بهره وری سرمایه های انسانی شرکت،تامین کرامت و ارتقای سطح رضایت شغلی و نهادینه سازی فرهنگ سازمانی مبتنی بر ارزشها تاکید کرده است.
کشاورز فارغ التحصیل رشته مدیریت و تحصیل در رشته ی روابط بین الملل دانشگاه علامه طباطبایی است. معاونت منابع انسانی هلدینگ بهسازان فردا و معاونت منابع انسانی هلدینگ ICT قرارگاه خاتم از جمله سوابق اجرایی اوست.
حضرت آیتالله خامنهای سال ۱۴۰۱ را بهعنوان سال «تولید؛ دانشبنیان، اشتغالآفرین» نامگذاری کردند. رهبر انقلاب در سخنرانی نوروزی، با تعریف معنای اقتصاد دانشبنیان تأکید کردند: «اقتصاد دانشبنیان موجب کاهش هزینههای تولید میشود؛ بهرهوری را افزایش میدهد که امروز یکی از مشکلات ما کاهش بهرهوری است؛ کیفیّت محصول را افزایش میدهد، بهبود میبخشد و محصولات را رقابتپذیر میکند؛ یعنی در بازارهای جهانی، ما میتوانیم از این محصولات به عنوان محصولات رقابتپذیر استفاده کنیم.» ۱۴۰۱/۰۱/۰۱
برای بررسی بیشتر این موضوع، گفتوگویی با دکتر هادی محمدی، معاون برنامه ریزی و نظارت استراتژیک گروه فن آوا داشتیم. آقای محمدی معتقد است اگر ما بتوانیم محصولات و صنایع ارتباطاتی و مخابراتی و همچنین فناوری های نوین آی تی را با تکیه بر حوزه دانشبنیان ارتقاء کیفیت و بهرهوری بدهیم قطعاً جهشی متعالی در سهم اقتصاد دیجیتال در GDP اتفاق رقم خواهد خورد.
در اقتصاد رقابتی حاضر و فرایند گذر از جامعه صنعتی به جامعه اطلاعاتی و فناوری محور، گسترش نفوذ اینترنت و فناوریهای نوین دیجیتال به زندگی مردم، اقتصادها را وارد عصر جدیدی کرده است. «اقتصاد دیجیتال» اصطلاح نسبتا تازهای است که اولین بار سال 1995 شنیده شد. حالا به اندازهای در این حوزه ارزش افزوده خلق میشود که هیچ دولتی حاضر به چشمپوشی از آن نیست. ارزشی که سهم آن در تولیدات ملی کشورها سال به سال در حال افزایش است. در ایران هم سهم اقتصاد دیجیتال از GDP ، در چند سال گذشته جهش قابلتوجهی داشته و تا پایان سال به حدود ۷/۴۵درصد تولید ناخالص داخلی اقتصاد برسد.چیزی که فاصله زیادی با نسبت جهانی دارد.و اگرچه شاهد رشد سهم اقتصاد دیجیتال از GDP بوده ایم ،اما رشد تولید ناخالص داخلی نیز در سالهای زیادی منفی بوده. رشد اقتصادی منفی در بالا رفتن نسبت اقتصاد دیجیتال از کل اقتصاد موثر بوده است.از سوی دیگر در سند چشم انداز افق 1404 به روشنی تقریر شده است که باید 50% از تولید ناخالص ملی در حوزه کسبوکار فناوری محور و دانشبنیان محور محقق شود، اما این موضوع بصورتی است که در حال حاضر آمارها نشان می دهد که نتایج به این میزان نیست و برای رسیدن به نقطه مطلوب فاصله وجود دارد.
باید اعتراف کنیم دیگر دوره اینکه غولهای بزرگ تولیدی و خدماتی مثل جنرال موتورز، مکدونالد، توتال، شل و شبیه اینها در صدر با ارزشترین کمپانیهای جهان به چشم بخورند به پایان رسیده. کافی است نگاهی به لیست باارزشترینها بیندازیم. در لیستهای مختلف، نام شرکتهای متفاوتی مشاهده میشود اما هیچ لیستی نیست که نام چند شرکت از میان اپل، آمازون، گوگل، ماکروسافت و فیسبوک در ۵ ردیف اول آن دیده نشود. این یعنی بازی اقتصاد پیشرفت و توسعه تغییر کرده است.
نیویورک تایمز در سال ۲۰۱۲ طی گزارشی اشاره کرده بود دنیا در آستانه «انفجاری بزرگ» است. منظور از این انفجار بزرگ، رشد سهم اقتصاد دیجیتال از اقتصاد جهانی بود. در این مطلب پیشبینی شده بود تا پایان سال ۲۰۳۰، نیمی از اقتصاد جهان در چنگال اقتصاد دیجیتال خواهد بود اما اوضاع مطابق پیشبینیها پیش نرفت. با شروع همهگیری کرونا در سال ۲۰۱۹ گرایش مردم به استفاده از اینترنت بیش از گذشته رشد کرد. نیویورک تایمز این بار در گزارش دیگری به این مسئله پرداخت و سهم ۵۰ درصدی اقتصاد دیجیتال از تولید جهانی را برای سال ۲۰۲۵ پیشبینی کرد. هرچند پیشبینیهای خوشبینانهتر در این زمینه رقم ۶۵ درصد تا پایان سال ۲۰۲۲ را نیز نشان میدهند.
همچنین در گزارشی در سال 2018، ۵/۷ درصد از نیروی کار فعال در آمریکا در بخش اقتصاد دیجیتال مشغول به کار بوده اند. مقایسهای ساده بین بخش اقتصاد دیجیتال و ساختوساز در اقتصاد آمریکا ما را به نتیجهای مهم میرساند. اقتصاد دیجیتال در آمریکا تنها ۰/۹ درصد بیشتر از بخش ساختوساز، نیروی کار در اختیار دارد ولی طبق این اسناد، سهم آن از GDP نزدیک به ۲/۲ برابر بخش ساختوساز است. این یعنی بهرهوری نیروی کار در بخش اقتصاد دیجیتال و صنایع High-tech به طور بیسابقهای بالاست.
از طرفی دیگر آمار حیرتانگیز موسسه تحقیقاتی Statista مربوط به رشد حجم اطلاعات تولید شده در جهان نشانی برای اهمیت دیگر اقتصاد دیجیتال مبتنی بر داده است در سال 2011 این رقم 2 زتابایت (Zettabyte) بود و 8 سال بعد یعنی سال 2019 به 41 زتابایت رسید. مقایسه این دو عدد، بیش از 20 برابر رشد را نشان میدهد.
احتمالا شما هم مثل خیلیهای دیگر نام زتابایت به گوشتان نخورده است و اگر بدانید یک زتابایت دقیقا چقدر است بیشتر هم تعجب میکنید. همانطور که میدانید هر ۱۰۰۰ گیگابایت برابر با یک ترابایت است. هر ۱۰۰۰ ترابایت نیز معادل یک پتابایت است. صبر کنید؛ هنوز به زتابایت نرسیده ایم! ۱۰۰۰ پتابایت مساوی با یک اگزابایت است و ۱۰۰۰ اگزابایت برابر با ۱ زتابایت! وقتی دیتاهای تولید شده توسط بشر با چنین سرعتی در حال رشد است تعجبی هم ندارد که اقتصاد دیجیتال هر روز به دنبال سهم بیشتری از ارزش واقعی تولیدات ما باشد.
و اما دانش بنیان ها چگونه می توانند به این صنعت فوق سریع کمک نمایند؟
شرکت یا موسسه دانش بنیان، مجموعه یا سیستمی است که به منظور همافزایی علم و ثروت، توسعه اقتصاد دانش محور، تحقق اهداف علمی و اقتصادی (شامل گسترش و کاربرد اختراع و نوآوری) و تجاری سازی نتایج تحقیق و توسعه (شامل طراحی و تولید کالا و خدمات) در حوزه فناوری های برتر و با ارزش افزوده به ویژه در تولید نرم افزارهای مربوط تشکیل می شود و اساسا دانشبنیانها مراکزی هستند که با فعالیتهای بهروز علمی خود و حرکت در مرز و لبه ی دانش میتوانند به عرصههای جدید ورود کنند و با خلاقیت و نوآوری دانشهای فنی را توسعه دهند که در دنیا بینظیر است. این ظرفیت در کشور ما هم وجود دارد. البته انتظار داریم که یک مقدار در این زمینه رویکرد دانشگاهها و پژوهشگاههای ما بهسمت فعالیتهای کاربردی تغییر کند و هدفگذاری شود. باید از دانشگاه، فناوری و دانش فنی زاییده شود و شرکتهای دانشبنیان از مؤسسات آموزش عالی اعم از دانشگاهها و پژوهشگاهها زایش شوند؛ یعنی اینها محل زایش فناوری و شرکتهای دانشبنیان باشند و رویکردشان این باشد که جوانهای این مملکت را دانا و توانا تربیت کنند و جوانان ما فقط با یک مدرک و چند مقاله فارغالتحصیل نشوند. هر جوانی که فارغالتحصیل میشود، باید دارای توانمندیهایی باشد که بعد از فارغالتحصیلی بتواند مبتنی بر آن توانمندیها نهتنها برای خود ایجاد شغل کند و کسبوکاری راه بیندازد، بلکه بتواند برای سایر فارغالتحصیلان دانشگاهی هم ایجاد شغل کند. ما انتظار داریم که این مؤسسات بتوانند دانشجوهای خودشان را مسئولیتپذیر تربیت کنند. تا صنعت فناوری اطلاعات متنعم از ظرفیت های جوانان نابغه ایرانی باشد.
شایان توجه است شرکتهای حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات بیشترین سهم را از بین شرکتهای دانشبنیان به خود اختصاص دادهاند. حوزههای سختافزارهای رایانهای، تجهیزات پیشرفته ساخت و تولید و محصولات پیشرفته سایر حوزهها، بیشترین سهم را از بین شرکتهای دانشبنیان دارند. یکی از دلایلی که تعداد شرکتهای دانشبنیان در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات بیشتر از سایر حوزهها است، رشد زیرساختهای بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) در سالیان اخیر و هم چنین روند رشد جهانی این نوع از فناوریهای میباشد.
و اما نکته مهم دیگر در مسیر بهره حداکثری از فرصت های دانش بنیانی در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات ، توجه به موضوع تجاري سازي کالاهاي دانش بنيان در صنعت فناوري اطلاعات و ارتباطات است مسئله ای که بی تردید نقش محوری در تکمیل زنجیره ارزش و تاثیر اتصال صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات با نگاه دانش بنیانی دارد.و بدیهی است این مسیر سرمایه گذاری و تجاری سازی دانش بنیان ها بدون ریسک نمی باشد و برای مدیریت این موضوع نیازمند همکاری سازنده میان بخش خصوصی و دولت می باشد. و بدون شک برای تحقق یافتن منویات مقام معظم رهبری در خصوص تولید دانشبنیان و اشتغالآفرین در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات به همکاری بیشتر و هوشمندانه ی بخشهای مختلف دولتی و خصوصی نیاز است.و انتظار عالی از بخش دولتی این است ضمن افزایش و گسترش فرهنگ استفاده و توجه به این مطلب، قوانین و مقررات لازم را تدوین و اجرا و تسهیل نماید.
در راستای برگزاری به هنگام مجامع عمومی عادی سالیانه شرکت های زیر مجموعه گروه فن آوا، مجمع عمومی عادی سالیانه دوره مالی منتهی به 1400/09/30 ، صاحبان سهام شرکت های داده پردازی فن آوا و تضمین گستر فن آوا و کوه نور در روز یکشنبه 1401/01/28 با حضور اکثریت سهامداران، در دفتر مرکزی شرکت گروه فن آوا برگزار شد.
به گزارش ارتباطات و برندینگ گروه فن آوا در ابتدای این جلسه باقری معاون مالی و اقتصادی هلدینگ،بهعنوان رئیس مجمع ضمن خیرمقدم با اشاره به اهمیت انضباط مالی شرکت ها در مسائل مالی ، فعالیتهای زیربنایی و برنامههای آتی شرکت ها را محور تحولی آینده حرکت شرکت ها خواند. باقری با اشاره به مهمترین شاخصهای عملکرد شرکت های گروه، عملکرد کلی شرکت ها به خصوص در حوزه عملیات و مالی را با توجه به صنعت و رقبا،مناسب ارزیابی کرد.
همچنین گزارشی جامع از عملکرد شرکت ها در سال مالی منتهی به ۳۰ آذرماه ۱۴۰۰ به حاضرین ارائه شد. در این گزارش عملکرد شرکت ها طی چهار فصل کاری سال در حوزههای مرتبط با استراتژیهای کلان، تشریح شد. اشاره به چالشهای موجود در فضای کسبوکاری و ارائه برنامه های آتی شرکت ها بخش دیگری از این گزارش بود. و سپس هیئترئیسه نسبت به تصویب مفاد دستور جلسه رأیگیری و در مورد عملکرد سال مالی منتهی به 1400/09/30 قرائت و ترازنامه و حساب سود و زیان سال مالی منتهی به 1400/09/30مورد تصویب اعضا قرار گرفت. همچنین در خصوص دیگر موارد که در حیطه اختیارات و وظایف مجمع قرار دارد تصمیم گیری شد.